ベトナム
M&A
コンサルティング

YCPは、ベトナムでのM&Aコンサルティングにおいて、伴走型支援を通じてクライアント企業の事業成長に貢献します。経験豊富なプロフェッショナルチームが市場理解と戦略的洞察をもって、成功へ導きます。

YCP ベトナムにおけるM&Aのエキスパート

現代のビジネス環境では、様々な業界が市場での成功を収めるためには、信頼できるM&Aコンサルティングサービスが不可欠です。特にベトナム市場におけるダイナミックな変化は、企業のM&A戦略に新たな課題をもたらしています。

YCPは、グローバルに展開するプロフェッショナルチームとベトナムにおける市場に対する深い理解を活かし、M&A執行とコンサルティングサービスを通じて、顧客企業の市場進出や成長の障壁を乗り越えるための伴走型支援を行っています。当社の実践的なアプローチは、各種業界で事業展開を目指すクライアント企業にとって不可欠なサポートを提供します。

YCPはベトナム市場でのビジネス展開を目指す企業にとって、信頼できるM&Aコンサルティングパートナーです。市場の複雑さを理解し、顧客企業の成功に貢献する深い経験と実績を有しています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

ベトナムでのM&Aを成功に導く

ベトナム市場での企業成長には、適切なM&Aコンサルティングパートナーが不可欠です。テクノロジーの発展や市場のグローバル化に伴い、M&Aによる事業拡大の機会は増えています。YCPは、ベトナムでの貴社のM&A実行をサポートし、目標達成に向けた戦略的なアドバイスを提供します。

YCPでは、ベトナムにおける豊富なM&A経験を背景に、クライアント企業の目指す成功に貢献します。各業界の特性を理解し、最適な戦略でM&Aの際の潜在的リスクを最小限に抑え、成長機会を最大化します。

ベトナム市場での競争は日々激しくなっています。M&Aは市場シェアの拡大や新規進出において重要な戦略手段です。YCPは、厳しい市場環境の中でもクライアント企業が成功を収めるために、信頼できるM&Aコンサルティングサービスを提供します。

私たちの産業

M&Aでベトナム市場をリードする

企業競争力維持のためM&Aの活用

ベトナムの企業競争激化指数は年平均で5%増加しており、競争優位性確保に向けてM&Aサービス活用が急務。
M&Aによって、ベトナム企業はシェア拡大や複数部門の強化を通じ競争力を維持するための戦略的弾力性を高めることができる。

成長市場への迅速な参入

ベトナム経済は近年6%以上の成長を遂げており、競争が激化する中、M&Aを通じた迅速な展開が求められる。
この流れの中で、対象市場への迅速な進出により企業は株主価値の向上やプレゼンス強化を図れる。

新興市場の開拓と競争優位性の獲得

ベトナムにおける中小企業成長率は年率で約30%増加しつつあり、潜在的なターゲット市場が急激に拡大中。
将来の利益源として、豊富な人的資源と相互増益パートナーシップを実現できる機会が大きい。

資本効率向上による経済効果

2023年にはGDPの21%が外資によるもので、多くの投資のドアが開かれている状況。
M&Aアクションを支えることで効率的な資本活用による地域経済の助長⢅増して、地域全体の企業価値創造に寄与可能。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPが、当社のビジネスニーズと目的を徹底的に理解し、ベトナム市場における重要なポイントに注力してくれたことで、市場開拓戦略の構築が可能となりました。彼らの分析や助言により、戦略決定の際に重要なインサイトを得ることができました。"

アジアパシフィック地域マネージング・ディレクター

Teva Pharma

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。