ベトナム
企業価値算定
(バリュエーション)
コンサルティング

YCPは、実績豊富なプロフェッショナルが、各クライアント企業の成長段階に応じた企業価値算定コンサルティングをベトナムに提供します。独自の伴走型支援を通じて、戦略立案から実行までをサポートし、顧客の価値拡大に貢献。

YCP ベトナムにおける企業価値算定 (バリュエーション)のエキスパート

現代の経済情勢では、各業界が市場で競争力を保ち、成功を収めるためには、信頼できる企業価値算定（バリュエーション）コンサルティングの提供者を必要としています。激しい市場競争の中で企業価値を正確に把握することは、戦略的意思決定における不可欠な要素となります。

YCPは、グローバルな視点を持つプロフェッショナルチームと、ベトナム市場における深い理解を融合させることで、クライアント企業が市場障壁の解消、市場参入、成長戦略の策定を成功させるための卓越したバリュエーションコンサルティングを提供しています。伴走型支援を通じて、ビジネスの価値創造を最大化しつつ、具体的な市場機会を捉えるサポートを行います。

YCPは、プロフェッショナリズムと実行力を兼ね備えた企業価値算定コンサルティングのパートナーとして、ベトナム市場で成長を目指すビジネスの夢と野望を実現に導きます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

ベトナムでの企業価値算定 (バリュエーション)を成功に導く

ベトナム市場で企業が競争力を保ち成長を持続するためには、適切な企業価値算定が不可欠です。YCPは、各業界のニーズに応じたバリュエーションコンサルティングを提供し、クライアント企業の目指す成長と目標達成をサポートします。

経済のグローバル化が進む中で、ベトナム企業は適切な価値評価による資本戦略の重要性が高まっています。私たちは高い専門性を持つプロフェッショナルチームで、客観的かつ戦略的な視点から企業価値を算定し、顧客企業の成長を促進します。

ベトナムにおける事業拡大やM&A活動の機会は増加しており、精確な企業価値の算出が求められています。YCPはこのようなクライアント企業のニーズに対応したバリュエーションコンサルティングを通じて、資本市場における競争力強化を支援します。

私たちの産業

企業価値算定 (バリュエーション)でベトナム市場をリードする

バリュエーションサービス活用の重要性と市場拡大視点の理解

ベトナムの中小企業にとってバリュエーションは、81%が適正価格算定を苦手とすることが分かっています。この状況を踏まえると、企業が持続可能な成長を実現するためには透明性の高い評価が不可欠です。
透明性の向上は、信頼できる企業文化を育む大切なステップです。サービスの導入は、投資家や他企業からの信頼を獲得して長期的な競争優位性を確立する好機です。

投資家の要求に対する対応力向上の必然性

ベトナムでは、企業の78%が投資家から適正な情報開示を求められているとの調査があります。競合他社との比較で劣後を避けるためには、データに基づいた適切な評価が急務です。
正確な評価は説得力があり、企業価値の証明になります。それが先駆けとなり、更なる投資ともつながります。企業戦略の重要な方向性とも言えます。

M&Aや提携時に活用できる能力向上の好機

地域市場では、40%以上の企業がM&Aを視野に倫理的とも取れる手続きを求めています。成長戦略であるため、評価方法は更なる需要を見据えた要対策となります。
M&Aや提携では失敗リスクを備えるため、バリュエーションを仕事精選として地準として力に変えるチャンスに。また、潜在的ビジネスパートナーを確保する契機でもあります。

アセアン全体での国際的プレゼンス確立への新たなシフト

現地市場からは、前年比20%の成長が期待され市場プレゼンス強化も必要。バリュエーションの活用は特にアセアン諸国との競争で優位性を生む手段です。
こういった国際的プレゼンスを追求すると、新たなビジネスシナジーが創出される可能性があります。地域、さらにはグローバルにつながる道も掴めるのです。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPが、当社のビジネスニーズと目的を徹底的に理解し、ベトナム市場における重要なポイントに注力してくれたことで、市場開拓戦略の構築が可能となりました。彼らの分析や助言により、戦略決定の際に重要なインサイトを得ることができました。"

アジアパシフィック地域マネージング・ディレクター

Teva Pharma

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。