YCP数据概览
在新加坡，港口货物吞吐能力始终名列世界前茅，
3,750万标准箱
这样庞大的年集装箱吞吐量彰显了新加坡作为全球货运与物流战略枢纽的重要位置，持续为跨国公司带来增长机遇。
Source: PSA International, 2024*
YCP 在新加坡的货运与物流专家
新加坡是区域货运与物流行业的中心，其战略位置及成熟的基础设施使其成为贯通亚洲区市场的关键节点。作为竞争激烈且快速发展的行业，货运与物流在新加坡的市场动态正受到供应链数字化转型和可持续发展需求的推动。 作为全球领先的企业服务公司，YCP 在货运与物流行业具有深厚的专业知识和全球资源。我们的新加坡团队与世界各地的专业人员协作，凭借对本土市场的深入了解，提供卓越的咨询服务，帮助客户解决市场进入障碍，推动行业增长并实现可持续发展。 YCP 一直是企业在新加坡货运与物流市场的合作伙伴，不仅因为其丰富的行业经验和创新能力，还因为其致力于为客户提供深具价值的解决方案，助力企业在竞争激烈的环境中保持领先。
释放潜力：新加坡货运与物流专业团队助您迈向卓越之路
新加坡的货运与物流行业在全球供应链中扮演着至关重要的角色，因其优越的地理位置与先进的基础设施，深受全球企业青睐。无论是海运、航空货运，还是陆路配送，新加坡都是各物流企业首选的集散地。
在快速发展的市场竞争中，客户面临的不仅是物流运输的高效性要求，更需在实际操作中精简成本、优化效率。新加坡的货运公司常遇全球运输网络和复杂法规合规的双重挑战。
YCP为企业提供专业可靠的新加坡货运与物流咨询服务，帮助客户优化运营流程和供应链管理。通过量身定制的策略与见解支持，YCP致力于为客户实现增长目标与业务成功，确保其领先业界。
我们的服务
數位轉型
通过数字化转型与专业咨询服务，提升新加坡货运及物流管理行业的运营效率与竞争力。
- Digital Roadmap & DX Strategy
- DX Maturity Assessment
- CIO/CDO Advisory & IT Organization Design
- System Architecture & IT Portfolio Management
- AI, RPA & Intelligent Process Automation
- Big Data & Analytics
- Data Governance & Digital Adoption
- Offshore Development Centre Set-up
市场研究
通过深入洞察新加坡货运物流市场的动态变化，以帮助客户优化决策并提升市场竞争力。
- 市场格局
- 市场规模
- 行业结构与趋势
- 竞争基准分析
- 业务合作伙伴搜索与筛选
- B2B/B2C客户调查
- 消费者研究
市场与销售
通过深入市场分析帮助企业优化配送策略，加强客户体验，提升新加坡物流运营效率及销售额。
- 打造品牌与品牌管理
- 产品与投资组合管理
- 定价
- 数字营销
- 电子商务
- 客户体验
- 销售渠道策略
- 数字销售
- Lead Generation and Nurturing
- Content Marketing
并购、交易和并购后整合
通过在新加坡提供定制的并购、交易及PMI咨询服务，助力企业在货运与物流领域蓬勃发展。
- M&A Strategy & Deal Sourcing
- Buy-Side & Sell-Side Advisory
- Cross-border M&A Advisory
- Commercial Due Diligence & Valuation
- Divestiture & Carve-out Strategy
- Post-Merger Integration (PMI) & Value Creation
- 合资企业
- Corporate Venture Capital & IPO
运营
新加坡货运与物流咨询，为高效供应链管理提供深度专业支持，优化您的运营流程并提升市场竞争力。
- 项目管理办公室（PMO）
- 增长战略实施
- 运营转型
- 制造业
- 组织设计
公共服务
在新加坡提供专业与定制化的货运与物流咨询方案，助力客户提升管理效率并优化其国际供应链网络。
- 经济发展
- 公共政策制定
- 电子治理
战略
提供战略性货运与物流咨询，在新加坡助力企业优化供应链效率及业务拓展。
- Corporate & Business Strategy
- Growth Strategy & Market Entry
- Business Plan & Mid-Term Management Plan
- Competitive Landscape & Value Chain Analysis
- New Business Development & Feasibility Study
- Strategic Partnership & Channel Strategy
- Organization Strategy & Change Management
- Enterprise & Asset Risk Management
- Strategy Execution Support & Business Turnaround
- Digital Strategy
供应链管理
帮助企业在新加坡优化供应链，实现高效货运与物流，提升服务质量与竞争力。
- 供应链
- 数字化供应链
- 采购
- 物流
可持续发展
利用针对新加坡市场的深入研究，用咨询服务提升货运及物流的可持续发展能力。
- 可持续发展战略与实施
- 双重重要性评估
- 脱碳与净零战略
- 气候变化风险与机遇
- 可持续发展尽职调查
- 供应链评估
- 环境、社会和治理（ESG）报告
- 投资者关系与筹资
- 组织与治理设计
掌握新加坡的货运与物流动态
物流基础设施不断提升对资源整合要求高
- 新加坡正大力投资升级其物流基础设施，据统计，多元化和现代化的设施项目增加了20%。在这些全面改善中，需要建立高效且协同的货物流通机制，以便企业高效运营。
- 随着这些基础设施的现代化发展，企业在增强其全球供应链协同能力的过程中，应加快数字化转型，通过整合资源以适应变化和提升竞争力，占得20%的全球新业务流份额。
劳动力成本增加挤压企业盈利空间
- 报告显示，过去五年，新加坡物流业的单位劳动力成本增幅超过了15%，直逼东南亚其他地区。这不仅对物流公司的盈利空间产生压力，也增加了成本管控的风险。
- 应对劳动力成本的上涨，物流和货运公司需积极引入自动化和智能化技术，这能够提升运营效率，使其单位运营成本至少减少10%，从而维持其竞争优势。
数字化转型驱动业务流程革命
- 未来五年，新加坡在全球货运与物流市场的预计收入增长量为25%，数字化技术起到了重要作用。在利用技术优势发展新的商业模式和服务的方方面面，该市场充满潜力。
- 在见证技术影响不断扩大的浪潮中，各企业快速通过采用物联网、大数据分析等领先技术，不但可开展创新业务更能达到15%的成本节约效率，获取更广泛的市场份额。
区域合作应对行业自由化趋势
- 新加坡货运与物流企业之间高度协作，有助于实现在“一带一路”倡议下的贸易增长6%。这种越来越紧密的合作能够大幅提升物流反应能力和市场覆盖比。
- 为了继续推动东道主国际环境应动力及市场创新，新加坡应深化区域合作，加强与邻国的物流纽带，以分享资源与信息优势，形成全面互利共赢的5%的增长。
我们的客户
我们已与超过2,000家公司在多个行业中合作。
客户对我们的评价
"YCP开展的合作项目非常全面，对壳牌在市场中采取即时战略决策和行动非常有帮助；他们的工作让壳牌看到了隐藏的关键点，尤其是竞争对手评估和和客户具体问题方面。YCP团队始终展现出专业性，我欣赏他们如何满足客户需求并热情接受我们提出的挑战。总体来说，我对YCP提供的服务非常满意，他们为我们的业务提供了非常有洞察力和客观的建议。 "
印尼、新加坡和越南市场营销执行者
Shell
"我想向YCP团队表示衷心感谢。我对他们执行我们项目的方式感到非常满意。他们全身心投入，并付出了额外的努力，完成了关键的指定交付成果，这些成果对我们的业务目标产生了显著影响。我对YCP管理客户关系的方式深感印象深刻。团队展现了高度的专业精神，并能认真倾听。通过他们的建议，我们明确了未来在扩展印尼物流业务版图方面的业务方向。 "
首席营销官 - Bina Sinar Amity
Sinar Mas Group Companies
通过专业实现成果：案例研究
了解我们如何帮助客户制定并实施战略，以在当今复杂的商业环境中推动可持续增长。
为印度CFO提供运营支持
客户
欧洲最大的高速公路特许经营管理公司之一
地区
印度
专业范围
议程管理，分析支持，战略联络
项目概要
团队通过详细的审查流程和一对一的会议帮助设计并引入了一套新的人事系统。我们准备了相关材料，提供了后续支持，并分析了后台改进措施。通过收集见解和识别改进点，我们设定了假设并优化了招聘流程。这种实地支持使我们能够在人事、运营和组织效率方面做出有意义的改进，直接满足客户需求。
健康指导项目的交易支持与销售策略设计
客户
日本医疗信息技术领导者
地区
日本
专业范围
交易支持，谈判协调，沟通策略
项目概要
我们协助客户评估亚洲在线搜索和分类广告市场，根据其增长策略、竞争定位和管理能力分析创新竞争对手并识别潜在合作伙伴。我们的团队将客户的期望与潜在合作伙伴的表现和未来机会相匹配，支持客户做出明智的决策。我们筛选出可行候选人，并提供战略指导以支持客户在亚洲关键市场的业务扩展。
YCP媒体报道
我們的集團執行長石田裕樹與管理合夥人Karambir Anand於「東協–日本青年企業領袖高峰會」分享見解。
在「2025亞洲電力高峰會」上，我們的總監Harika G. 主持了一場關於亞洲能源結構演進的專題討論。
《新加坡商業評論》專訪Karambir Anand，探討新加坡擴增太陽能發電容量與能源挑戰。
出版物
The Future of Eldercare in Singapore
Singapore’s rapidly aging population is driving a shift from residential to community-based eldercare. Telemedicine, assistive technology, and assisted communal living are emerging as key enablers, supported by policy initiatives. Coordinated public–private efforts will be critical to delivering scalable, independent aging solutions.
The Strategic Response of Vietnamese Enterprises Amid US-China Tensions: Market Diversification and Embracing ESG Compliance
Vietnam’s export-led growth faces rising pressure as U.S.–China trade tensions and tariff risks intensify. While China+1 has driven past gains, firms must adapt by diversifying export markets, leveraging FTAs, and strengthening ESG capabilities to remain competitive and resilient in a shifting global trade environment.
新加坡长者护理的未来
新加坡人口快速老龄化，正推动养老模式从机构式居住照护转向以社区为基础的照护。远程医疗、辅助技术以及支持型社区生活在政策推动下逐渐成为关键支撑因素。要实现可规模化、支持老年人独立生活的解决方案，公私部门的协同合作至关重要。
中美紧张局势下越南企业的战略应对：市场多元化与 ESG 合规
随着中美贸易紧张局势加剧以及关税风险上升，越南以出口为导向的增长模式正面临更大压力。尽管「China+1」战略曾推动阶段性增长，但企业需通过出口市场多元化、充分利用自由贸易协定（FTA），以及强化ESG能力，才能在不断变化的全球贸易环境中保持竞争力和韧性。
认识我们的专家
与我们的专家和合作伙伴一起确立行业主导地位
石田 裕树
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Goldman Sachs
Pilar Dieter
管理合伙人
国籍: 美国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲
过往经验:
Alaris Consulting
粕本 晋吾
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
P&G
Leon Cheng
合伙人
国籍: 中国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲、南美洲
过往经验:
EAC、DHL
大河原 贵宏
管理合伙人
国籍: 日本人
区域覆盖:
日本、新加坡、泰国、越南、印度尼西亚
过往经验:
Accenture、楽天
Jatin Gulati
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
亚洲
过往经验:
麦肯锡公司、埃森哲战略
Craig Morin
合伙人
国籍: 美国人
区域覆盖:
亚洲、北美洲、欧洲、中东
过往经验:
Tompkins Ventures、Adidas
Laurent Fihey
合伙人
国籍: 法国人
区域覆盖:
欧洲、亚洲、中东、非洲、北美洲、南美洲
过往经验:
Arthur Andersen、Advancy
Fred Chan
Director
国籍: 香港人
区域覆盖:
欧洲、亚洲
过往经验:
劳斯莱斯、奥尔顿航空咨询公司
Karambir Anand
管理合伙人
国籍: 印度人
区域覆盖:
东盟、中国、印度、美国、欧洲、澳大利亚
过往经验:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
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