Consultoría de Automoción y Movilidad en Argentina

YCP apoya a empresas del sector automotriz y movilidad en Argentina brindando soluciones adaptadas al entorno local y global. Con experiencia internacional y enfoque práctico, YCP impulsa el crecimiento sostenible en el sector automotriz argentino.

YCP en Cifras

Proyectos en toda Asia

Oficinas

Empresas del Portafolio

Profesionales

Principales Desafíos que Abordamos

Adaptación a normativas ambientales cambiantes

La industria automotriz enfrenta regulaciones ambientales cada vez más estrictas, lo que compromete la producción y el desarrollo sostenible.
YCP apoya a las empresas a cumplir con estas normativas mediante consultoría especializada y estrategias sostenibles que optimizan los procesos productivos.

Innovación y digitalización del sector automotriz

Las compañías deben integrar nuevas tecnologías digitales para mantenerse competitivas, un desafío significativo en su transformación actual.
Desde YCP, facilitamos esta transición digital con auditorías tecnológicas y soluciones a medida, que impulsan la innovación continua en las empresas.

Superación de limitaciones en infraestructura

La infraestructura de transporte en Argentina no siempre soporta el crecimiento del sector, lo que genera ineficiencias logísticas.
YCP colabora en la planificación estratégica y logística, mejorando la eficiencia operativa y optimizando las cadenas de suministro.

Escasez de talento especializado en automoción

El déficit de profesionales capacitados limita la capacidad de innovación y crecimiento en el sector automotriz en Argentina.
Con programas de desarrollo profesional y formación, YCP potencia el talento interno de las empresas, asegurando un crecimiento sostenido.

Por Qué Elegir YCP

YCP posee un conocimiento especializado y un historial comprobado en la entrega de soluciones de consultoría para el sector Automoción y Movilidad en Argentina. Nos destacamos por nuestras metodologías distintivas y fortalezas técnicas, que brindan a nuestros clientes enfoques únicos y personalizados. Combinamos una comprensión profunda del contexto local con estándares globales, un enfoque en la sostenibilidad y estrategias rentables, adaptándonos a los desafíos específicos del sector Automoción en Argentina. ¿Por qué elegir a YCP para servicios de consultoría en Automoción y Movilidad en Argentina?:

Cobertura de OEM + Proveedores

Profundo conocimiento de OEMs y proveedores para impulsar el éxito automotriz.

Modelización de la Transición a VE

Modelos avanzados: YCP optimiza tu transición a vehículos eléctricos en Argentina.

Crecimiento del Posventa

Innovación constante en el mercado argentino de automoción.

Economía de la Nueva Movilidad

Expertos locales para superar desafíos de movilidad en Argentina.

Asociarse con YCP en el sector de Automoción y Movilidad en Argentina ofrece un valor incomparable. Nuestro compromiso supera la asesoría tradicional al colaborar activamente e implementar estrategias prácticas para maximizar los resultados de nuestros clientes. Trabajar junto a YCP garantiza un enfoque dedicado en cada fase de su proyecto, respaldado por nuestro compromiso de apoyar a los clientes en cada etapa de su trayectoria.

Las ventas de vehículos eléctricos en Argentina crecieron un

63%

* en 2024, demostrando la rápida evolución del sector y abriendo oportunidades únicas para nuevos jugadores.

Source: ACARA, 2024

YCP Automoción y Movilidad Expertos en Argentina

El sector de automoción y movilidad en Argentina atraviesa una etapa de transformación impulsada por avances tecnológicos, digitalización y sostenibilidad. El país se destaca como un referente en la innovación y adopción de soluciones modernas dentro del mercado automotriz.

YCP, con un equipo global de profesionales y profundo entendimiento del mercado local, ofrece una consultoría de automoción y movilidad integral. Facilitamos el ingreso, expansión y superación de barreras en el sector, respaldando decisiones sólidas para el desarrollo sostenido en Argentina.

Nuestra sólida experiencia convierte a YCP en un socio estratégico de confianza para empresas que buscan destacar en la industria automotriz argentina, aportando visión, soluciones tangibles y liderazgo en consultoría de automoción y movilidad.

Liberando el Potencial: Su Camino hacia la Excelencia con los Profesionales de Automoción y Movilidad de Argentina

El sector de automoción y movilidad en Argentina enfrenta una rápida transformación impulsada por innovaciones tecnológicas y cambios regulatorios, lo que exige una adaptación constante de empresas líderes.

YCP combina un profundo conocimiento local con experiencia global para ofrecer consultoría estratégica especializada, anticipando tendencias clave y optimizando operaciones para mantenerse a la vanguardia.

Nuestros servicios brindan soluciones integrales que responden a los desafíos específicos del mercado argentino, ayudando a compañías del sector a potenciar su crecimiento y consolidar su posición en la industria.

Áreas de Enfoque Estratégico

1
Transición a VE y Sistemas de Propulsión
Mediante soluciones innovadoras en transición energética, transformamos el panorama de la automoción argentina hacia la movilidad sostenible.
2
Resiliencia de la Cadena de Suministro
Mediante el fortalecimiento de cadenas de suministro, alineamos innovación y eficiencia para potenciar la movilidad automotriz en Argentina.
3
Nuevos Modelos de Negocio de Movilidad
Al diseñar soluciones para nuevos modelos de movilidad, optimizamos operaciones y transformamos el mercado automotriz en Argentina.
4
Crecimiento del Posventa y los Servicios
Mediante el análisis constante del mercado, potenciamos el crecimiento en posventa y servicios, adaptándonos a las demandas del sector automotriz en Argentina.

El Valor que Entregamos

1
Prioridades Más Claras en la Transición a VE

Prioridades optimizadas para transición EV.

2
Mayor Resiliencia de la Cadena de Suministro

Aumento del 20% en eficiencia logística con estrategias personalizadas.

3
Nuevo Crecimiento Más Allá de los Vehículos

Aumento del 20% en eficiencias operativas mediante estrategias adaptadas.

4
Mayor Valor en el Posventa

Incremento del valor residual mediante estrategias posventa.

Nuestros Servicios

Transformación Digital

Implementamos soluciones digitales avanzadas que optimizan procesos en automoción y movilidad en Argentina.

Hoja de Ruta Digital y Estrategia de DX
Evaluación de Madurez de DX
Asesoría CIO/CDO y Diseño de la Organización de TI
Arquitectura de Sistemas y Gestión del Portafolio de TI
IA, RPA y Automatización Inteligente de Procesos
Big Data y Analítica
Gobernanza de Datos y Adopción Digital
Establecimiento de Centro de Desarrollo Offshore

Investigación de Mercado

Identificamos tendencias clave y analizamos el entorno competitivo para decisiones estratégicas en automoción y movilidad en Argentina.

Panorama del Mercado
Tamaño del Mercado
Estructura y Tendencias de la Industria
Evaluación Comparativa Competitiva
Búsqueda y Selección de Socios Comerciales
Encuesta de Clientes B2B/B2C
Investigación del Consumidor

Marketing y Ventas

Diseñamos estrategias comerciales específicas para empresas automotrices y de movilidad en Argentina, optimizando su posicionamiento y crecimiento.

Branding y Gestión de Marca
Gestión de Productos y Portafolio
Fijación de Precios
Marketing Digital
Comercio Electrónico
Experiencia del Cliente
Estrategia de Canales de Venta
Ventas Digitales
Generación y Cultivo de Leads
Marketing de Contenidos

M&A, Transacciones e Integración Posfusión (PMI)

Optimizamos transacciones y gestionamos integraciones en automoción para maximizar sinergias en Argentina.

Estrategia de M&A y Búsqueda de Operaciones
Asesoría en el Lado Comprador y Vendedor
Asesoría en M&A Transfronterizas
Due Diligence Comercial y Valoración
Estrategia de Desinversión y Escisión
Integración Posfusión (PMI) y Creación de Valor
Empresa Conjunta
Capital de Riesgo Corporativo e IPO

Transformación Operativa

Impulsamos la eficiencia operativa del sector automotriz argentino mediante análisis y rediseño de procesos clave.

Rediseño del Modelo Operativo y Diseño Organizacional
Excelencia Operativa y Mejora Continua
Reducción de Costos y Mejora de Procesos de Negocio
S&OP, IBP y Planificación de la Demanda
Desempeño de Activos y Mantenimiento Predictivo
Excelencia en Ventas y Canales
Oficina de Transformación y Gestión del Desempeño Empresarial

Operativa

Optimizamos procesos operativos para fabricantes y proveedores del sector automotriz argentino.

Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Implementación de la estrategia de crecimiento
Transformación Operativa
Fabricación
Diseño organizacional

Servicios Públicos

Facilitamos soluciones integrales para optimizar la gestión pública en automoción y movilidad en Argentina.

Desarrollo Económico
Desarrollo de Políticas Públicas
Gobernanza Electrónica

Estrategia

Analizamos tendencias del sector automotriz argentino para definir estrategias que potencian su negocio.

Estrategia Corporativa y de Negocio
Estrategia de Crecimiento y Entrada al Mercado
Plan de Negocio y Plan de Gestión a Medio Plazo
Análisis del Panorama Competitivo y de la Cadena de Valor
Desarrollo de Nuevos Negocios y Estudio de Viabilidad
Alianzas Estratégicas y Estrategia de Canales
Estrategia Organizacional y Gestión del Cambio
Gestión de Riesgos Empresariales y de Activos
Soporte de Ejecución de la Estrategia y Reestructuración del Negocio
Estrategia Digital

Gestión de la Cadena de Suministro

Optimizamos la cadena de suministro en automoción para maximizar eficiencia y competitividad en Argentina.

Cadena de Suministro
Cadena de Suministro Digital
Adquisiciones
Logística

Sostenibilidad

Implementamos estrategias sostenibles que optimizan operaciones automotrices y transforman la movilidad en Argentina.

Estrategia de Sostenibilidad e Implementación
Doble Materialidad
Descarbonización y Estrategia de Cero Emisiones Netas
Riesgos y Oportunidades del Cambio Climático
Due Diligence de Sostenibilidad
Evaluación de la Cadena de Suministro
Informes ESG
Relaciones con Inversores y Captación de Fondos
Diseño de Organización y Gobernanza

Navegando el Sector de Automoción y Movilidad en Argentina

Desafíos ante la baja producción automotriz nacional

En 2023, la producción de vehículos en Argentina cayó un 10%, ubicándose en 571.000 unidades, lo que impacta la competitividad del sector automotriz.
Aumentar la inversión en tecnologías eficientes permite adaptarse al contexto actual y aprovechar un futuro crecimiento de hasta 5% anual estimado en demanda interna.

Dificultades por la brecha en infraestructura de movilidad

El 35% de las ciudades argentinas carece de infraestructura adecuada para vehículos eléctricos, ralentizando la adopción de nuevas soluciones de movilidad.
Reducir esta brecha es clave para posicionarse en el mercado, dado que se proyecta que para 2030 la movilidad eléctrica represente un 12% del parque vehicular.

Crecimiento potencial de la electromovilidad y vehículo híbrido

Se estima que en Argentina la venta de vehículos eléctricos e híbridos creció un 30% interanual en 2023, abriendo nuevas oportunidades para el segmento automotriz.
La migración hacia flotas más sostenibles puede incrementar la participación de mercado y acceder a un sector que podría alcanzar ventas por 50.000 unidades en 2025.

Afinidad del consumidor por soluciones de movilidad sustentable

Actualmente, el 60% de los usuarios urbanos está dispuesto a adoptar alternativas de car sharing y micro movilidad, tendencia que impulsa nuevos modelos de negocio.
Expandir los servicios asociados a movilidad inteligente aumentará la satisfacción y fidelización, con un mercado potencial proyectado de $200 millones de dólares en el corto plazo.

Nuestros Clientes

Hemos trabajado con más de 2000 empresas en diversos sectores.

Lo que Nuestros Clientes Dicen de Nosotros

"Goodyear ha estado colaborando con YCP Solidiance en una estrategia de entrada a nuevos mercados. Quisiera felicitar personalmente a YCP Solidiance por el encomiable trabajo que su equipo ha realizado al apoyarnos, con profesionalismo, inteligencia de negocio y sólidos conocimientos del mercado, en el desarrollo de una estrategia de ruta al mercado para un país completamente nuevo. El asesoramiento estratégico del equipo fue tan útil y acertado que ya hemos trabajado juntos en un segundo proyecto, optimizando nuestra estrategia de distribuidores en uno de nuestros mercados existentes. Esperamos seguir trabajando con YCP Solidiance y los recomendamos ampliamente como socios de crecimiento."

Director Regional de Ventas

Goodyear

"I would like to take this opportunity to express my sincere gratitude for all the effort and commitment that YCP showed us during this project. Although building detailed strategies for different countries within a tough time constraint is without any doubt a demanding and challenging task, YCP did a fabulous job. I believe that the success in this project laid a foundation for building a strong relationship between YCP and GS Caltex, and I promise that YCP will be the first one to be contacted whenever GSC needs any help for growth."

Manager, Finished Lubricants Marketing Strategy Team

GS Caltex

Resultados a través de la Experiencia: Casos de Éxito

Descubra cómo ayudamos a los clientes a desarrollar e implementar estrategias que impulsan un crecimiento sostenible en el complejo entorno empresarial actual.

Evaluación de Mercado de Productos Químicos y Componentes Electrónicos

Cliente

Un fabricante y exportador líder de productos químicos y componentes electrónicos en el Sudeste Asiático

Área

India

Alcance de la Experiencia

Análisis de Tendencias de la Industria, Estrategias de Competidores, Conocimientos Basados en Datos

Resumen del Proyecto

Nuestro equipo realizó una investigación exhaustiva del mercado indio, analizando las tendencias de la industria, las estrategias de los competidores y los conocimientos de los clientes. Al interactuar con partes interesadas clave, recopilamos información valiosa para fundamentar nuestro enfoque. Mediante herramientas de analítica de datos e inteligencia de mercado, generamos conocimientos y recomendaciones accionables para el cliente.

Mejorando las Operaciones mediante Transformación Digital y Automatización

Cliente

Aeroportos Brasil Viracopos

Área

Brasil

Alcance de la Experiencia

Transformación Digital, Arquitectura de Sistemas, Integración de Datos

Resumen del Proyecto

El Aeropuerto Internacional de Viracopos identificó ineficiencias críticas en las operaciones del terminal de carga debido a sistemas heredados, fuentes de datos fragmentadas y flujos de trabajo manuales que causaban retrasos de hasta cinco días en informes clave. Una evaluación integral mapeó 198 tablas y 3.608 campos para estructurar un modelo de datos unificado, realizó un análisis de seguridad y desarrolló paneles en tiempo real que redujeron la consolidación de datos de tres semanas a disponibilidad instantánea. Se estableció una hoja de ruta de integración para garantizar la interoperabilidad fluida de los sistemas.