Konsultan Logistik di Indonesia

YCP memberikan solusi optimal sebagai Konsultan Logistik dengan keahlian luas, memastikan efisiensi operasional, dan peningkatan kinerja bisnis Anda di Indonesia.

Menyediakan Layanan Logistik Terbaik di Indonesia

Pasar di Indonesia dikenal dengan tantangannya yang rumit, sering mempersulit proses masuk dan pengembangan bisnis di berbagai industri. Kompleksitas regulasi, infrastruktur, dan persaingan ketat menambah tantangan yang harus dihadapi oleh pelaku usaha.

Sebagai Konsultan Logistik di Indonesia yang andal, YCP menyediakan strategi spesifik untuk menghadapi tantangan seperti kompleksitas rantai pasok dan distribusi. Inovasi dalam pengelolaan logistik dan pergudangan adalah keunggulan utama kami.

YCP menjadi mitra tepercaya dalam pengembangan layanan Logistik, memberikan solusi efektif bagi perusahaan yang ingin berekspansi di Indonesia. Dedikasi dan kepakaran kami memastikan pencapaian tujuan strategis klien kami.

YCP in Numbers

Proyek di Seluruh Asia

Kantor

Bisnis Portofolio

Profesional

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

Raih Keunggulan: Layanan Logistik Terbaik di Indonesia

Industri logistik Indonesia menghadapi kompleksitas meningkat, termasuk regulasi yang ketat dan persaingan sengit dalam menavigasi gejolak ekonomi. Tekanan untuk beradaptasi dan efisiensi mutlak diperlukan guna menjaga kelangsungan operasi.

Layanan konsultan logistik dapat memandu perusahaan melalui tantangan ini dengan strategi berbasis data, yang disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan unik klien. Wawasan industri mendalam memungkinkan solusi cermat yang meningkatkan keunggulan kompetitif.

YCP sebagai mitra konsultan logistik memahami kompleksitas industri lokal, menawarkan analisis berharga dan dukungan strategis dan inovatif. Kami berkomitmen memberikan dukungan kepada klien agar dapat mencapai pertumbuhan berkelanjutan secara efisien.

Industri Kami

Kuasai Pasar Indonesia dengan Logistik

Percepatan Transformasi Digital di sektor logistus

Di Indonesia, 70% dari pelaku logistik masih melakukan operasional secara manual. Transformasi digital dapat memangkas biaya dan meningkatkan efisiensi.
Penerapan teknologi terkini dalam logistik dapat membuka peluang besar dalam mengoptimalkan rantai pasok dan distribusi yang lebih cepat dan akurat.

Kebutuhan Akan Efisiensi Rantai Pasokan

Rantai pasokan yang efisien dapat meningkatan keuntungan perusahaan hingga 15%, menjadikan adaptasi teknologi logistik sebagai langkah kritis dalam efisiensi.
Menerapkan strategi logistik canggih berarti lebih banyak penghematan, peningkatan produksi, dan waktu pengiriman yang lebih singkat, memberi manfaat besar bagi konsumen.

Pembukaan Pasar Baru via Kerangka Digital

Dengan penetrasi internet di Indonesia mencapai 64%, digitalisasi logistik memungkinkan penawaran layanan yang lebih daring, menjangkau lebih banyak pelanggan lagi.
Penambahan layanan berbasis digital menyediakan jangkauan pasar baru, memungkinkan penetrasi ke daerah pedesaan dengan konektivitas yang diperbaiki.

Kemitraan strategis dengan Penyedia Teknologi

Terlihat kini sekitar 40% perusahaan logistik bermitra dengan perusahaan teknologi. Strategi kemitraan ini menyediakan keunggulan dalam adopsi inovasi.
Menghabiskan investasi tambahan pada teknologi mutakhir makin menggairahkan bisnis, dengan siap menyediakan solusi lebih cepat dan tepat guna konsumennya.

Klien Kami

Kami telah bekerja dengan lebih dari 2.000 perusahaan di berbagai industri.

Apa Kata Klien Kami Tentang Kami

"Pekerjaan yang dilakukan oleh YCP sangat komprehensif dan sangat membantu Shell dalam mengambil keputusan dan tindakan strategis dan cepat di pasar kami. Pekerjaan mereka memungkinkan Shell untuk melihat hal-hal yang sebelumnya tidak terlihat, terutama terkait penilaian kompetitor dan masalah pelanggan secara rinci. Tim YCP selalu profesional dalam bekerja sama, dan saya menghargai bagaimana mereka mengakomodasi permintaan klien serta dengan antusias menangani tantangan yang kami berikan. Secara keseluruhan, saya sangat senang dengan layanan yang diberikan oleh YCP. Mereka berhasil memberikan rekomendasi yang sangat mendalam dan objektif untuk bisnis kami. "

Marketing Implementer for Indonesia, Singapore & Vietnam

Shell

"Pada tahun 2009 dan 2010, YCP melakukan penelitian ekstensif pada pasar bahan atap untuk Monier (sebelumnya Lafarge Roofing) di Asia. Pengalaman dan keahlian YCP di pasar bahan bangunan di Asia, ditambah dengan keterampilan analitis yang kuat dari konsultan mereka, menghasilkan output berkualitas tinggi untuk berbagai tugas. Temuan dan rekomendasi dari YCP terbukti sangat berharga bagi Monier untuk mengidentifikasi dan menilai peluang untuk pertumbuhan di wilayah tersebut, serta mendukung pendekatan strategis dan perencanaan Monier di kawasan tersebut. Oleh karena itu, saya dengan senang hati merekomendasikan YCP sebagai mitra berharga bagi perusahaan mana pun yang tertarik pada kemampuan penelitian dan konsultasi mereka. "

Managing Director Thailand and Indonesia

Monier Roofing (Previously Lafarge)

Pencapaian dan Keberhasilan Klien Kami: Studi Kasus

Pelajari bagaimana kami membantu klien membangun dan menerapkan strategi
untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan pada iklim bisnis yang semakin kompleks.

Peningkatan Efisiensi Rantai Pasokan Syringe melalui Sumber Strategis

Klien

Penyedia layanan kesehatan tersier multi-spesialisasi

Bidang

India -- Wilayah Utara dan Timur

Lingkup Keahlian

Perputaran Rantai Pasokan, Sumber Strategis, Operasi Pengadaan

Ringkasan Proyek

Memanfaatkan proses Sourcing Strategis yang komprehensif, klien mampu mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan jarum suntik mereka. Ini menghasilkan penghematan biaya tahunan sebesar 10%, pengurangan biaya incumbent sebesar 4%, dan integrasi pemasok baru yang berhasil.

Strategi Dukungan Distributor untuk Pelumas di Vietnam

Klien

Distributor pelumas Vietnam

Bidang

Vietnam

Lingkup Keahlian

Penilaian Distributor, Pertemuan Pemangku Kepentingan, Pelaporan Kunjungan Lokasi

Ringkasan Proyek

Tim kami memulai proyek dengan rapat pembukaan di Ho Chi Minh City untuk menyelaraskan dengan kebutuhan klien dan mempersiapkan wawancara yang akan datang. Kami mengorganisir dan menjadwalkan kunjungan lokasi serta pertemuan dengan distributor yang telah disaring. Setelah itu, kami memimpin pertemuan distributor, memberikan terjemahan ringkasan. Akhirnya, kami menyerahkan laporan pasca-kunjungan yang memprofilkan dan memprioritaskan setiap distributor berdasarkan wawancara.