Konsultan Operations di Indonesia

YCP sebagai Konsultan Operations di Indonesia memberikan keahlian optimalisasi operasional melalui strategi ensemble 10 tahun pengalaman profesional di pasar lokal dan internasional.

Menyediakan Layanan Operations Terbaik di Indonesia

Tantangan pasar di Indonesia yang begitu rumit dapat menghambat pertumbuhan bisnis, tak terkecuali dalam industri apa pun. Mekanisme pasar yang cukup kompleks membutuhkan strategi khusus agar bisnis dapat tumbuh dengan sukses.

YCP memiliki berbagai strategi operasional yang dapat menjawab tantangan ini sebagai Konsultan Operations di Indonesia. Menggabungkan wawasan industri mendalam dengan pengalaman lokal untuk merumuskan solusi efektif.

YCP adalah mitra Operations Consulting terpercaya untuk perusahaan yang ingin berkembang di Indonesia. Didukung keahlian dan pengetahuan luas, kami siap membantu bisnis Anda bertumbu dengan stabil dan berkelanjutan.

YCP in Numbers

Proyek di Seluruh Asia

Kantor

Bisnis Portofolio

Profesional

Raih Ke
unggulan: Layanan Operations Terbaik di Indonesia

Project Management Office (PMO)

Optimalisasi operasional perusahaan di Indonesia dengan pengelolaan proyek PMO yang efektif dan terarah.

Implementasi Growth Strategy

Tingkatkan daya saing bisnis dengan penerapan strategi pertumbuhan yang solid dan berdampak pada operasi di Indonesia.

Transformasi Operasional

Konsultan Operations di Indonesia menawarkan solusi transformasi operasional yang inovatif untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing bisnis Anda di pasar yang dinamis.

Manufaktur

Dalam meningkatkan efisiensi manufaktur, konsultan berbasis di Indonesia menawarkan wawasan mendalam untuk optimisasi operations yang unggul.

Organization Design

Menyusun desain organisasi yang efektif dan agile untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing di pasar Indonesia.

Industri Kami

Kuasai Pasar Indonesia dengan Operations

Kenaikan Pertumbuhan Ekonomi Dari Efektifnya Operasional

Pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai 5% di 2023, ini mendorong bisnis meningkatkan efisiensi operasional untuk menjaga daya saing.
Menggunakan layanan operasional dapat mengoptimalkan proses bisnis, menciptakan efisiensi sekitar 20%, dan memperkuat posisi pasar di tengah pesatnya persaingan.

Tekanan Kompetisi Baru dengan Teknologi – Harus Inovatif

Hampir 60% perusahaan Indonesia telah bertransformasi digital, penting untuk tidak tertinggal dan segera memanfaatkan inovasi operasional.
Dalam menghadapi perubahan ini, akses ke layanan operasional memungkinkan bisnis mengembangkan strategi inovatif yang menarik pasar dan menambah nilai tapi layanan.

Kesempatan Kolaborasi dalam Global Supply Chain Indonesia

Indonesia adalah bagian integral dari 30% rantai pasok global – partisipasi di sini membuka jalan bagi kolaborasi internasional.
Melanjutkan dari hal ini, penyelarasan dengan praktik operasional global melalui layanan yang tersedia dapat membuka jalur ekspor baru dan mengukuhkan posisi di pasar regional.

Pertumbuhan SDM Berkelanjutan Lewat Dukungan Layanan Operations

Angka partisipasi angkatan kerja di Indonesia meningkat menjadi 70% pada 2023, menciptakan kebutuhan akan peningkatan kualitas SDM.
Sebagai kelanjutan transformasi ini, membina talent workforce melalui operasional yang ciamik dapat meningkatkan daya saing SDM sejalan dengan standardisasi global.

Klien Kami

Kami telah bekerja dengan lebih dari 2.000 perusahaan di berbagai industri.

Apa Kata Klien Kami Tentang Kami

"Pekerjaan yang dilakukan oleh YCP sangat komprehensif dan sangat membantu Shell dalam mengambil keputusan dan tindakan strategis dan cepat di pasar kami. Pekerjaan mereka memungkinkan Shell untuk melihat hal-hal yang sebelumnya tidak terlihat, terutama terkait penilaian kompetitor dan masalah pelanggan secara rinci. Tim YCP selalu profesional dalam bekerja sama, dan saya menghargai bagaimana mereka mengakomodasi permintaan klien serta dengan antusias menangani tantangan yang kami berikan. Secara keseluruhan, saya sangat senang dengan layanan yang diberikan oleh YCP. Mereka berhasil memberikan rekomendasi yang sangat mendalam dan objektif untuk bisnis kami. "

Marketing Implementer for Indonesia, Singapore & Vietnam

Shell

"Pada tahun 2009 dan 2010, YCP melakukan penelitian ekstensif pada pasar bahan atap untuk Monier (sebelumnya Lafarge Roofing) di Asia. Pengalaman dan keahlian YCP di pasar bahan bangunan di Asia, ditambah dengan keterampilan analitis yang kuat dari konsultan mereka, menghasilkan output berkualitas tinggi untuk berbagai tugas. Temuan dan rekomendasi dari YCP terbukti sangat berharga bagi Monier untuk mengidentifikasi dan menilai peluang untuk pertumbuhan di wilayah tersebut, serta mendukung pendekatan strategis dan perencanaan Monier di kawasan tersebut. Oleh karena itu, saya dengan senang hati merekomendasikan YCP sebagai mitra berharga bagi perusahaan mana pun yang tertarik pada kemampuan penelitian dan konsultasi mereka. "

Managing Director Thailand and Indonesia

Monier Roofing (Previously Lafarge)

Pencapaian dan Keberhasilan Klien Kami: Studi Kasus

Pelajari bagaimana kami membantu klien membangun dan menerapkan strategi
untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan pada iklim bisnis yang semakin kompleks.

Konsultasi Restrukturisasi Entitas Korporasi dan Pencarian Target M&A

Klien

Perusahaan multinasional Fortune 500 pemimpin dalam pencitraan medis

Bidang

Indonesia

Lingkup Keahlian

PMO Merger & Akuisisi

Ringkasan Proyek

Di tengah restrukturisasi perusahaan induk, klien kami mencari keahlian YCP dalam strategi re-entry dan identifikasi target M&A. Dengan analisis mendalam kami, kami bernegosiasi dengan dua target M&A untuk akuisisi 100%, menghemat lebih dari EUR 100 juta dalam investasi.

Kerangka Kepatuhan dan Jaminan Integritas untuk Kemitraan Bisnis

Klien

Pemimpin global dalam nutrisi tanaman dan solusi pertanian

Bidang

Asia Tenggara

Lingkup Keahlian

Pengembangan Kerangka Kepatuhan dan Regulasi, Uji Tuntas Integritas dan Dukungan Audit

Ringkasan Proyek

Tim kami menetapkan kerangka kerja kepatuhan yang komprehensif untuk memenuhi persyaratan hukum dan regulasi sambil mematuhi Kode Etik Mitra Bisnis. Kami bekerja sama dengan klien, memungkinkan due diligence integritas berkala, audit, dan investigasi mitra. Selama fase audit, kami memberikan transparansi penuh dan akses ke fasilitas, dokumen, dan informasi, memastikan proses jaminan integritas yang efektif. Pendekatan ini menegakkan standar kepatuhan, meningkatkan kepercayaan klien terhadap hubungan mitra dan integritas operasional.