Konsultan Supply Chain Management di Indonesia

Dengan pengalaman 10+ tahun, YCP adalah Konsultan Supply Chain Management di Indonesia yang unggul dalam efisiensi, keterampilan analitik, dan solusi inovatif untuk layanan konsultasi bisnis Anda.

Menyediakan Layanan Supply Chain Management Terbaik di Indonesia

Pakar Supply Chain Management di Indonesia

Di Indonesia, tantangan pasar yang kompleks dapat menghambat masuknya bisnis baru di berbagai industri. Kesulitan regulasi, keragaman budaya, dan teknologi ditambah lagi sifat pasar yang dinamis menjadikan perencanaannya lebih rumit.

YCP memiliki berbagai strategi dalam mengoptimalkan rantai pasok sehingga mampu menghadirkan solusi yang tepat bagi bisnis. Sebagai Konsultan Supply Chain Management di Indonesia, kami membantu bisnis menghadapi dan mengatasi hambatan yang ada sehingga dapat berkembang.

Kami dipercaya oleh banyak perusahaan sebagai mitra dalam Supply Chain Management Consulting untuk memperkuat posisi bisnis di Indonesia. Dukungan kami memungkinkan bisnis untuk lebih terarah dan berdaya saing tinggi dalam menghadapi segala tantangan pasar.

YCP in Numbers

Proyek di Seluruh Asia

Kantor

Bisnis Portofolio

Profesional

Raih Ke
unggulan: Layanan Supply Chain Management Terbaik di Indonesia

Supply Chain

Menghadapi kompleksitas rantai pasok di Indonesia dengan solusi inovatif yang mendorong efisiensi dan peningkatan kinerja operasional.

Supply Chain Digital

Mengoptimalkan rantai pasok melalui strategi digital yang inovatif, membantu bisnis di Indonesia mencapai efisiensi maksimal.

Procurement

Optimalkan efektivitas rantai pasok Anda melalui analisis strategis dan solusi inovatif dalam konsultan supply chain management.

Logistik

Optimalisasi rantai pasok memperkuat efisiensi operasional perusahaan melalui strategi dan solusi mutakhir di Indonesia.

Industri Kami

Kuasai Pasar Indonesia dengan Supply Chain Management

Peningkatan kebutuhan Supply Chain Management efisien

80% bisnis di Indonesia mencari solusi SCM untuk meningkatkan efisiensi operasional. Efisiensi ini menjadikan bisnis lebih kompetitif secara global.
Peningkatan persaingan mengharuskan bisnis terus bergerak cepat dan menyesuaikan strategi agar dapat memaksimalkan alur rantai pasokan yang lebih baik dan efektif.

Pengelolaan demand terus meningkat di pasar lokal

Hingga akhir 2023, peningkatan permintaan layanan dalam negeri telah mencapai 40%, memerlukan SCM yang kokoh untuk menghadapi tantangan ini secara langsung.
Perubahan cepat yang dipicu oleh pertumbuhan ini sebenarnya membuka pintu untuk prakarsa baru dalam membuat sistem yang lebih transparan dan responsif.

Transformasi digital memberi dorongan besar

Indonesia mengalami percepatan adopsi teknologi digital dalam SCM, sebesar 60% selama dua tahun terakhir, membuka potensi transaksi cepat dan real-time.
Transformasi ini dapat membangun kepercayaan dan transparansi di dalam pemasok dan distribusi produk, memperluas dampaknya pada kemitraan strategis.

Kesempatan kemitraan lintas batas meningkat

Pasar ASEAN memungkinkan level pertumbuhan sebesar 30% melalui SCM lintas negara, memberikan kesempatan untuk diversifikasi sumber bahan dan penjualan produk.
Kondisi ini memungkinkan inovator lokal untuk merangkul pasar global, membuka kolaborasi baru yang efektif dalam memperluas item specificcription ke skala internasional.

Klien Kami

Kami telah bekerja dengan lebih dari 2.000 perusahaan di berbagai industri.

Apa Kata Klien Kami Tentang Kami

"Pekerjaan yang dilakukan oleh YCP sangat komprehensif dan sangat membantu Shell dalam mengambil keputusan dan tindakan strategis dan cepat di pasar kami. Pekerjaan mereka memungkinkan Shell untuk melihat hal-hal yang sebelumnya tidak terlihat, terutama terkait penilaian kompetitor dan masalah pelanggan secara rinci. Tim YCP selalu profesional dalam bekerja sama, dan saya menghargai bagaimana mereka mengakomodasi permintaan klien serta dengan antusias menangani tantangan yang kami berikan. Secara keseluruhan, saya sangat senang dengan layanan yang diberikan oleh YCP. Mereka berhasil memberikan rekomendasi yang sangat mendalam dan objektif untuk bisnis kami. "

Marketing Implementer for Indonesia, Singapore & Vietnam

Shell

"Pada tahun 2009 dan 2010, YCP melakukan penelitian ekstensif pada pasar bahan atap untuk Monier (sebelumnya Lafarge Roofing) di Asia. Pengalaman dan keahlian YCP di pasar bahan bangunan di Asia, ditambah dengan keterampilan analitis yang kuat dari konsultan mereka, menghasilkan output berkualitas tinggi untuk berbagai tugas. Temuan dan rekomendasi dari YCP terbukti sangat berharga bagi Monier untuk mengidentifikasi dan menilai peluang untuk pertumbuhan di wilayah tersebut, serta mendukung pendekatan strategis dan perencanaan Monier di kawasan tersebut. Oleh karena itu, saya dengan senang hati merekomendasikan YCP sebagai mitra berharga bagi perusahaan mana pun yang tertarik pada kemampuan penelitian dan konsultasi mereka. "

Managing Director Thailand and Indonesia

Monier Roofing (Previously Lafarge)

Pencapaian dan Keberhasilan Klien Kami: Studi Kasus

Pelajari bagaimana kami membantu klien membangun dan menerapkan strategi
untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan pada iklim bisnis yang semakin kompleks.

Peningkatan Efisiensi Rantai Pasokan Syringe melalui Sumber Strategis

Klien

Penyedia layanan kesehatan tersier multi-spesialisasi

Bidang

India -- Wilayah Utara dan Timur

Lingkup Keahlian

Perputaran Rantai Pasokan, Sumber Strategis, Operasi Pengadaan

Ringkasan Proyek

Memanfaatkan proses Sourcing Strategis yang komprehensif, klien mampu mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan jarum suntik mereka. Ini menghasilkan penghematan biaya tahunan sebesar 10%, pengurangan biaya incumbent sebesar 4%, dan integrasi pemasok baru yang berhasil.

Strategi Dukungan Distributor untuk Pelumas di Vietnam

Klien

Distributor pelumas Vietnam

Bidang

Vietnam

Lingkup Keahlian

Penilaian Distributor, Pertemuan Pemangku Kepentingan, Pelaporan Kunjungan Lokasi

Ringkasan Proyek

Tim kami memulai proyek dengan rapat pembukaan di Ho Chi Minh City untuk menyelaraskan dengan kebutuhan klien dan mempersiapkan wawancara yang akan datang. Kami mengorganisir dan menjadwalkan kunjungan lokasi serta pertemuan dengan distributor yang telah disaring. Setelah itu, kami memimpin pertemuan distributor, memberikan terjemahan ringkasan. Akhirnya, kami menyerahkan laporan pasca-kunjungan yang memprofilkan dan memprioritaskan setiap distributor berdasarkan wawancara.