アジア
建設資材
コンサルティング

アジアに特化し、建設資材業界での成長を目指すクライアント企業に、YCPは独自の深い洞察と実践的なアプローチでサポートします。私たちのグローバルネットワークと業界専門のプロフェッショナルが、伴走型支援を通じて実現可能な戦略を提供します。アジア市場での確かな成長を目指し、YCPが豊富な経験と専門知識を活かし、クライアント企業の課題を解決へ導きます。

YCP アジアにおける建設資材のエキスパート

アジア地域における建設資材産業は、都市化の進展とインフラ投資の増加により、顕著な成長を遂げています。この業界のダイナミックな変化は、新たなチャレンジと機会を企業にもたらしています。

YCPは、グローバルなプロフェッショナルチームと深い業界理解を活かし、クライアント企業がアジア市場における建設資材産業の壁を乗り越え、市場参入と成長を実現するための卓越したコンサルティングを提供しています。私たちの伴走型支援とハンズオン支援は、業種特有の課題解決策を提案し、実行に移す過程でクライアントを強力に後押しします。

アジアの建設資材市場において実績を上げ、信頼性の高いパートナーとして認知されているYCPは、市場を深く理解しています。我々はクライアント企業が市場で成功を収めるための確かな選択です。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

アジア現地の建設資材専門チームと共に、可能性を開拓

アジアにおける建設資材の市場は拡大を続けており、技術革新と環境への配慮が業界の成長を後押ししています。YCPはこの業界の変化に対応し、クライアント企業が目標と成長を達成できるようサポートします。

私たちはアジア市場の深い理解と豊富な経験を活かし、クライアントの持続可能な成長を実現するための戦略的アプローチを提供します。建設資材業界の特性を踏まえた上で、効果的な解決策を設計いたします。

市場の需要や技術発展の最新動向を把握することは、企業の競争力を維持する上で不可欠です。YCPは専門知識を駆使し、クライアント企業の成功に貢献します。建設資材コンサルティングにおいて、私たちは信頼性の高いパートナーです。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、アジアにおける建設資材市場に特化したマーケティング＆セールス戦略を提供します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPでは、アジアにおける建設資材業界のクライアント企業に対して、最適なオペレーション戦略を提供いたします。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

アジアの建設資材市場に特化したYCPでは、顧客企業のサプライチェーンを戦略的に強化します

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはアジアの建設資材市場において、M&A、取引、PMIを通じて顧客企業の強化をサポートします。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはアジア市場での建設資材に関する深い洞察を基に、クライアント企業の戦略策定を支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、アジアでの建設資材のデジタル化推進により、顧客企業の競争力を高めます。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはアジア地域における建設資材コンサルティングを通じて、クライアント企業の事業拡大をサポートします。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、アジア市場における建設資材の持続可能性を向上させるための戦略を提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPでは、アジアの建設資材市場に精通した専門家が、市場調査を実施し顧客企業の戦略策定を支援します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

アジアの建設資材産業をナビゲート

持続可能性の確保の挑戦と需要対策

アジアの建設資材業界では持続可能性が求められており、リサイクルや低カーボン技術への投資が不可欠とされています。しかし全体の業界使用率は30%に満たず、まだ改善の余地があります。
持続可能性が重要視される中、国内のサプライチェーン拡大や現地での生産技術向上により、企業自身が国際的な基準をクリアし市場での競争優位性を達成することが鍵です。

急速な都市化に伴う供給不足と企業対応策

急速な都市化によりアジア地域では年間8%超の建築素材需要増が予測されています。それに伴い供給不足が課題となり、企業は迅速な対応が迫られています。
都市化が進むことで新たな市場開拓の機会が生まれ、小規模ながら高度技術な現地パートナーシップを構築し供給不足を皮切りに更なる市場シェア拡大が可能です。

地域統一基準への取り組みと規制緩和の機会活用

アジア各国での建材規制の不統一はしばしば業界の障壁となっています。統一基準の導入が検討される中で現市場約40兆円に大きな影響を与える見込みです。
統一への初期投資コスト面が注目される一方、新たなら市場ルール下で積極採用を進めることによりプレゼンス強化の効果が期待され、市場への早期対応が競争優位性に役立ちます。

先進設備投資による製品標準化及び付随コスト削減効果

アジア内での競争力強化には、高性能設備より製品の標準化が続々と進化中。これにより製品の約80％が高度な精度を誇り、付加価値向上に繋がります。
高性能設備導入はコスト削減にも繋がるとされ、一例として物流効率改善により、国内約14％輸送費低下が報告され、適切な投資先で利益の拡大が見込まれます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCP Solidianceのみでした。過去にYCP Solidianceに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCP Solidianceに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCP Solidianceの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCP Solidianceによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCP Solidianceのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

IoTとスマートホームのビジネス機会評価

クライアント

日系消費財メーカー

地域

オーストラリア、マレーシア、ベトナム

専門分野の範囲

マーケットレコメンデーション、戦略

プロジェクト概要

市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。