アジア
インフラストラクチャー
コンサルティング

アジア市場でのインフラストラクチャー分野における成長を目指すクライアント企業へ。YCPは独自のハンズオン支援と伴走型支援を通じ、地域の特性を踏まえた戦略策定から実行まで、一貫したサポートを提供します。私たちのプロフェッショナルチームは、アジアの各国における豊富な経験と専門知識を持ち、業界の課題解決に向けて総力を結集いたします。

YCP アジアにおけるインフラストラクチャーのエキスパート

アジア市場ではインフラストラクチャー分野が大きな変化を遂げています。経済の発展とともに、より効率的で持続可能なインフラが求められており、それに伴い各国で新たなプロジェクトが進行中です。

このような環境の中、YCPはグローバルな視点を持つプロフェッショナルと、各地の事情に精通した深い理解により、アジア地域のインフラストラクチャー業界の壁、市場参入、成長戦略を携えた顧客企業に対し目を見張るようなサービスを提供しています。伴走型の支援を通じて、顧客企業の抱える課題解決へと導いてきました。

YCPは、アジアのインフラストラクチャー分野で成果を遂げたい企業にとって、信頼できるパートナーです。私たちの経験と専門知識を活かし、市場の機会を最大限に引き出すサポートをします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

アジア現地のインフラストラクチャー専門チームと共に、可能性を開拓

アジアのインフラストラクチャー業界は、急速な経済成長と共に発展を遂げています。その成長過程で、多くの顧客企業は複雑な課題に直面しています。

YCPは、類まれな専門知識と広範囲にわたる業界経験を持つプロフェッショナルチームを擁し、このアジアのインフラストラクチャー市場において、クライアント企業の目標達成と成長を強力にサポートしています。

私たちは、戦略的な視点と具体的な実行プランを提供し、再生可能エネルギーやスマートシティの開発など、アジアでのインフラ展開における新たな可能性を引き出します。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、アジア市場向けのマーケティングと販壺戦略に特化し、クライアント企業のポテンシャルを最大限に引き出します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPでは、顧客企業のアジアにおけるインフラストラクチャー展開を専門的にサポートします。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはアジア地域での供給チェーン管理を通じて、クライアント企業の効率化と成長を支援します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCP は、アジアにおけるクライアント企業のM&A、取引、PMIの経験を活かして、高度化するインフラ要件に対応します

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPでは、アジア地域でのインフラストラクチャー戦略を練り、顧客企業の競争力を高めます。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、デジタル変革を通じてアジアのインフラ整備を支援し、クライアント企業の競争力向上に貢献します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはアジアにおけるインフラストラクチャーの発展を支え、顧客企業の将来像を形作ります。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、アジアにおける持続可能なインフラ整備を促進し、クライアント企業の事業構造を強化します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは、アジアにおけるインフラストラクチャー開発向けの洞察深い市場調査を提供します

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

アジアのインフラストラクチャー産業をナビゲート

アジアのインフラストラクチャー市場における競争の激化

アジア地域では、過去5年間でインフラ需要が年平均7%以上で拡大しており、多くの企業が参入を試みています。この競争環境の中で新たな差別化を模索する必要があります。
企業がこの競争を回避するには次代の都市需要への対応、新技術による効率向上に注力する必要があります。特にデジタルトランスフォーメーション支出が40%増加する見込みです。

コストと品質基準のバランス

アジア市場は価格競争力中心であり、同時に新たな品質基準が不可欠です。現在の調査では、計画インフラ事業の60%には再検討が必要とされています。
こうした中で現地の素材使用価値に基づく設計アプローチを導入すること、新技術の積極的確立による競争優位性確立が求められます。プリザーブドバリューは次なる課題となっており、新たな選択を示しています。

アジア圏でのインフラLux的マネージメントによる新機会

Eco交通インフラ普及の市場要望には達せませんが、更なるMaaSサービスモデルによって、年間輸送インフラ投資予測30%伸びが予期されています。
特に2023年以降、大手中心の企業案件MaaS拡充サービスへの確立に集中、迅速な都市地域革新プログラムの展開が急務となるでしょう。交通渋滞軽減投資予測には40%増加が見込まれています。

地域政策を結び付けたサステナブル成長の優位点

インフラストラクチャー整備ではサステナブル戦略重視、要素支持度スコアリングでのインフル指標では5点上昇でし続けています。
今後展開16既成都市にて影響評価と結んだイノベーション策展開に善処する必要があります。同様に主ターゲットとして持続可能性プロジェクト享受化，非常乗法合Ｓ巻魅力付き支局効果の水果をご提供致ドリアエも嬉列ります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCP Solidianceのみでした。過去にYCP Solidianceに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCP Solidianceに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCP Solidianceの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCP Solidianceによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCP Solidianceのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

IoTとスマートホームのビジネス機会評価

クライアント

日系消費財メーカー

地域

オーストラリア、マレーシア、ベトナム

専門分野の範囲

マーケットレコメンデーション、戦略

プロジェクト概要

市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。