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YCP 東南アジアにおけるインフラストラクチャーのエキスパート
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東南アジアのインフラストラクチャー市場は、経済成長と人口増加により拡大しています。この地域は、持続可能な発展と技術革新の機会に溢れています。
YCPは、グローバルな視点を持つチームと深い洞察力を駆使して、顧客企業が東南アジアにおけるインフラストラクチャー市場の障壁を乗り越え、市場参入や成長を実現できるようサポートしています。専門知識と地域に根ざした経験を活かし、具体的な戦略立案から実行まで伴走型支援を提供しています。
東南アジアにおけるインフラストラクチャー市場で成功を収めるための信頼できるパートナーとして、YCPは確かな支援を提供します。
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数字で見るYCP
東南アジア現地のインフラストラクチャー専門チームと共に、可能性を開拓
東南アジアのインフラストラクチャー産業は現在、顕著な成長を遂げており、その発展には専門的な知識が不可欠です。YCPはこの地域特有の業界知識と深い市場理解を提供し、クライアント企業の目標達成に貢献しています。
私たちは、投資効果の最大化とリスクの最小化を実現するために、総合的なインフラストラクチャー コンサルティング サービスを提供しています。YCPは業界の専門家チームを駆使し、クライアントに最適な戦略策定を支援します。
YCPは、東南アジアインフラストラクチャー業界の潜在的なチャレンジに対応し、持続可能な成長と発展を目指すクライアント企業を支援しています。私たちの緻密なアプローチにより、顧客企業は市場での競争力を高めることができます。
私たちのサービス
マーケティング&セールス
東南アジアでのマーケティングと販売向上のため、YCPは顧客企業のインフラ整備を戦略的にサポートします。
- ブランディング・ブランドマネジメント
- 製品開発・ポートフォリオ戦略
- 価格戦略
- デジタルマーケティング
- Eコマース(EC)
- カスタマーエキスペリエンス(CX)
- 販売チャネル・営業戦略
- オンラインセールス
オペレーション
YCPは東南アジャにおける一連のインフラ整備を通じて、顧客企業の運営基盤を強化します。
- プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
- 実行支援
- オペレーション改革
- 製造プロセス
- 組織設計
サプライチェーンマネジメント
YCPは東南アジアでの供給チェーン管理を強化し、クライアント企業の運用効率を最適化します。
- サプライチェーン
- デジタルサプライチェーン
- 購買・調達
- 物流(ロジスティクス)
M&A・トランザクション・PMI
東南アジアに特化し、M&A、取引、PMIを通じ、クライアント企業のインフラ強化をサポートします。
- M&A戦略
- 分社化・カーブアウト戦略
- M&Aターゲット選定
- 買い手・投資家サーチ
- ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)
- M&A実行支援
- 企業価値算定(バリュエーション)
- ポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)
- 事業バリューアップ
- IPOプロジェクトマネジメント
- ジョイントベンチャー(JV)
- コーポレートベンチャーキャピタル
戦略
YCPは独自の分析で東南アジアのインフラ展開を支援し、クライアント企業の成長戦略を加速します。
- 事業戦略
- コーポレートファイナンス
- 成長機会の特定
- 新規事業開発
- 組織戦略
- 企業リスク管理
- アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
- デジタル戦略
- 戦略的パートナーシップ
デジタルトラスフォーメーション (DX)
YCPは、東南アジアにおけるデジタル変革を推進し、クライアント企業のインフラ改善に専門知識を提供します。
- DXビジョン
- デジタルロードマップ
- CIO・CDO支援
- システムアーキテクチャ設計
- DX PMO
- AI
- ロボットプロセスオートメーション(RPA)
- ビッグデータ分析
- IT組織設計・再構築
- ITポートフォリオマネジメント
- オフショア開発センター構築
公共サービス
YCPは、東南アジアでのインフラ整備を支援し、地域発展に寄与するコンサルティングを提供します。
- 経済産業政策
- 公共政策
- 電子政府
サステイナビリティ
YCPでは、東南アジアでの持続可能なインフラ整備に向け、顧客企業に専門的なコンサルティングを提供します。
- サステイナビリティ戦略・実行支援
- ダブルマテリアリティ
- 脱炭素化・ネットゼロ戦略
- 気候変動リスク分析
- サステイナビリティ・デューデリジェンス
- サプライチェーン評価
- ESGレポート
- IR・資金調達
- 組織設計・ガバナンス
市場環境・トレンド調査
YCPは東南アジアのインフラストラクチャー分野で市場調査を通じ、クライアント企業の成長をサポートします。
- 市場トレンド調査
- 市場規模推定
- 産業構造調査
- 競合ベンチマーク調査
- ビジネスパートナー発掘・選定
- B2B/B2C顧客調査
- B2B顧客調査
- 消費者調査
東南アジアのインフラストラクチャー産業をナビゲート
インフラ需要増加に対応した総合力の強化
- 東南アジアの都市化が進む中、インフラ投資の需要は急増しています。例えば、2022年には地域全体でインフラに2.5兆ドルが必要とされています。
- 投資が急増し続ける状況を活かすには、多様なソリューションを提供できる能力が鍵です。この成長をサポートするには、デジタル技術と企業のパートナーシップを活用した柔軟な対応も必要です。
規制や政策変更による経営課題への対処
- 法人プレゼンスに影響を与えかねない規制や基準の不明瞭さが続いています。特に、投資向けルールの変化は顧客獲得に影響を与えるケースがあります。
- こうした背景を踏まえ、アクティブな政策動向のモニタリングと適応力が求められます。現地の政治や経済変動に柔軟に対処する体制を整備することが重要です。
持続可能なインフラ開発推進の経済波及効果
- 東南アジアの持続可能なインフラへの移行により、新たなプロジェクトが10年間で5500億ドルを生み出すと予測されています。
- 専門知識を活用し、持続可能なインフラの取組を強化することで、地域共通の課題を解決しつつプレゼンスを確立可能です。この新たな波に乗ることは競争優位性確保に繋がります。
ITイノベーション活用による日常生活の向上
- インフラセクターでのITの導入は高度化しており、例えば2025年にはAIの使用が20%増加すると見込まれています。
- IT利用を進めた生産業務の促進では、現場監督のクラウド化やデータ分析の活用が重要視されています。こうした技術改革により地域社会生活の品質向上に大きな寄与が attenduされます。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"2009年から2010年にかけて、モニエル(旧名ラファージュ・ルーフィング)は、YCP Solidianceに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCP Solidianceの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCP Solidianceによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCP Solidianceのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"
タイ・インドネシア地区 代表取締役
Monier Roofing (Previously Lafarge)
"YCP Solidianceのチームには心から感謝しています。また、プロジェクトを遂行するにあたっての彼らの姿勢に非常に満足しています。弊社の事業目的にとって大きな影響を及ぼす重要な成果物を完成させるために、彼らはプロジェクトに真剣に取り組み、全力を尽くしてくれました。YCP Solidianceがクライアントとの関係を構築するための取り組みにも深く感銘を受けました。彼らのチームは高いプロ意識を示し、真剣に耳を傾けてくれました。彼らの提案により、弊社のインドネシアのロジスティクス事業の拡大計画において、将来的な事業の方向性を決定付けることができました。"
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Bina Sinar Amity最高マーケティング責任者
Sinar Mas Group Companies
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
IoTとスマートホームのビジネス機会評価
クライアント
日系消費財メーカー
地域
オーストラリア、マレーシア、ベトナム
専門分野の範囲
マーケットレコメンデーション、戦略
プロジェクト概要
市場のトレンドと消費者の動向に関する調査の実施。B2B、B2Cの両市場を比較し、USPを確立するためのアプローチを提案いたしました。
インドネシアの配管市場における参入と成長計画
クライアント
建築および農業向け高度配管システムのグローバル企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
市場動向分析、戦略提言、アクションプラン策定
プロジェクト概要
本プロジェクトでは、デスクリサーチと市場における競合企業、ディストリビューター、不動産所有者、開発業者、建設業者、建築家、業界専門家へのインタビューを通じて、配管市場および競合の動向、価格設定、流通チャネルを分析しました。クライアントの成長目標達成に向けた戦略の提言とアクションプランを策定しました。
メディア実績
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調査レポート
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ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
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Pilar Dieter
マネージングパートナー / マネジメントサービス事業部CEO
シカゴ大学経営大学院MBA 修了
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石田 裕樹
取締役兼グループCEO
東京大学大学院 工学系研究科 修了
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Leon Cheng
パートナー
中国科学技術大学MBA 修了
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Pavan Kumar Madamsetty
パートナー
サンダーバード国際経営大学院MBA 修了
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