アジア
オペレーション
コンサルティング

YCPはアジア市場に特化した経饓と専門知識を持ち、クライアント企業のオペレーション改善を手厚く支援します。私たちは伴走型支援を通じて、各国の具体的なニーズに合わせた最適なソリューションを提供し、業務効率化と成長加速を実現します。

YCP アジアにおけるオペレーションのエキスパート

アジアの市場は日々進化し、多岐に渡る業界が高品質なオペレーションコンサルティングサービス提供者を求めています。競合が激しく、変化の速い環境の中で企業が生き残り、成長するためには効率的かつ戦略的な運営が不可欠です。

YCPは世界各地のプロフェッショナルたちとその深い理解を結集させ、アジア各国でクライアント企業の市場参入、障壁克服、成長戦略を支援しています。私たちのオペレーションコンサルティングサービスは、現地の市場知識とグローバルな視点を融合させ、伴走型支援を通じて顧客企業の成功を具現化します。

市場の変化に敏感であり、アジアでの事業拡大を目指す企業にとって、YCPは信頼できるオペレーションコンサルティングパートナーです。私たちはクライアント企業の挑戦と成長をサポートし、競争力のある強固な事業基盤構築を目指します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

アジアでのオペ
レーションを成功に導く

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）

YCPはアジアにおけるPMO設置をサポートし、顧客企業のオペレーションを最適化し成功に導きます。

実行支援

アジアにおける成長戦略の実施では、YCPが地域特有の課題を踏まえ、顧客企業の拡大と成功を促進します。

オペレーション改革

アジアでのオペレーション変革において、YCPは業務プロセスの最適化及び効率化を通じてクライアント企業の競争力向上に寄与します。

製造プロセス

アジア圏に特化した製造業のオペレーション改善で、YCPは現地の課題解決を導きクライアント企業の成長を後押しします。

組織設計

アジア市場に特化したオペレーションコンサルティングで、顧客企業の組織設計を最適化し、YCPが地域内での成長と効率性を高める支援を提供します。

私たちの産業

オペレーションでアジア市場をリードする

アジアにおけるオペレーションの競争力向上

アジア諸国では最近、オペレーション改善を目指す企業が50%増加しています。現地市場で競争優位性を確立するため、迅速な改善が求められています。
この傾向から、企業は効率化施策の実施による複数の改善面を見積もって次の成長機会を狙えるようになります。結果として、業績向上にも繋がる見通しです。

市場変化に適応した迅速対応の必要性

アジアの経済成長率は4%と世界平均を上回り、企業は市場環境の変化に迅速に適応することがビジネス成功の鍵になります。
この成長ペースを活かして柔軟性を持つことで、オペレーション戦略の抜本的見直しが可能です。他社との差別化にもってこいです。

デジタル化を通じたビジネスプレゼンス向上

アジアでは、40%以上の企業がデジタルペ・レーションに成功しており、この導入が市場競争において大きな優位性を示しています。
デジタル技術の採用を通じて、企業は現地市場以上にもそのプレゼンスを伸ばすことが見込まれています。新市場開拓支援に直結しています。

持続可能な成長を支える運営効率化

運営コスト削減の求めに応じ、オペレーションの効率化が本慶課題とされ、40%もの企業がこれを重点的管理点としています。
この基に置くことができる見通しとしても、持続可能な成長性が認められます。競争状態での優勢立職を支える形となります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

アジアパシフィック戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

海外事業本部バイスプレジデント

Pertamina Lubricants

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

日本のヘルスケア市場におけるビジネスモデル変革戦略

クライアント

ヘルスケアサービスプロバイダー

地域

日本

専門分野の範囲

予算管理、業務の標準化、カスタマーサポートの改善

プロジェクト概要

部門横断的な予算の管理、開発進捗の追跡、製品企画プロセスの効率化を担当しました。さらに、事業開発チームの再編、コールセンターの拡大、顧客サポート体制の構築を実施しました。また、運営のさらなる向上を図るため、サブスクリプションサービス戦略の策定、CRMおよびモバイルソリューションの導入、ユーザー主導型の会計システムの構築を行いました。これにより、組織の効率最適化と顧客満足度向上の基盤を整えました。