東南アジア
オペレーション
コンサルティング

YCPは、東南アジアでのオペレーションコンサルティングにおいて、豊富な経験と専門知識を活かし、クライアント企業の業務効率化と成長促進をサポートします。伴走型支援により、現地での課題解決と戦略実行を支えます。

YCP 東南アジアにおけるオペレーションのエキスパート

現代のビジネス環境では、様々な産業が市場において繁栄するために、信頼できる東南アジアオペレーションコンサルティングサービスを必要としています。効果的なオペレーションは、企業の競争力の源泉となり、持続可能な成長への道を切り拓きます。

YCPは、世界中のプロフェッショナルと深い理解を組み合わせ、東南アジアにおける市場参入、障壁の解消、成長への道を支援するオペレーションコンサルティングサービスを提供しています。伴走型支援とハンズオンでのアプローチを通じて、顧客企業の成功を実現させています。

東南アジア市場で企業が目指す成功へと導く信頼できるパートナーとして、YCPはその豊富な経験と実績を基に、顧客企業と一緒になって障害を乗り越え、持続可能な成長を達成します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

東南アジアでの
オペレーションを成功に導く

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）

東南アジアでのオペレーション向上に必須なPMO設定を、YCPが豊富な実績を持つ業界知識で支援します。

実行支援

東南アジアでの成長戦略実斗においてYCPは、現地市場の理解と戦略的な展開で顧客企業の成功を支援します。

オペレーション改革

YCPは東南アジアのクライアント企業のオペレーション変革を支援し、ビジネスの革新と効率化を実現します。

製造プロセス

東南アジアでの製造業向けに、YCPはオペレーション改善を通じてクライアント企業の競争力強化を支援します。

組織設計

東南アジアでの組織設計を通じ、クライアント企業のオペレーションを最適化し、競争力を高めます。

私たちの産業

オペレーションで東南アジア市場をリードする

競争の激化対応する必要性

東南アジアにおける競争の激化により購買パワーが大幅増加（年率5%以上）。迅速なオペレーションリソース確保の必要性が高まっています。
サービス拡大が求められ、オペレーション業務効率化が各業界でカギを握っています。

企業文化統合の緊急課題

マルチカルチャーの組織統合により不協和音が生じやすくなっています。迅速な問題解決にも対応する必要があります。
業界を超え文化を統合することで、持続可能な発展のプレゼンス確立が求められています。

デジタル化による市場拡大の機会

東南アジアのデジタル経済は年30%成長しています。この成長率に乗ることがオペレーティングシステムの進化のカギとなります。
デジタルプラットフォームの導入により新規ビジネスモデルの展開が可能になっています。

人材育成を通じた収益機会の獲得

地域での人材投資は前年比20%増です。この引き上げはスキル高度化による長期的競争優位性の源となります。
地域独自の人材管理システムを最適化し、多国籍企業の成長を押し上げる担い手育成が加速しています。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

ビジネスパートナーシップのためのコンプライアンス整備

クライアント

農薬および農業関連メーカー企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

コンプライアンスフレームワークの開発、法務デューデリジェンス、監査支援

プロジェクト概要

適用されるすべての法律、規制、ビジネスパートナー行動規範に準拠するためのコンプライアンスフレームワークの構築を支援いたしました。クライアントと密に連携し、定期的な法務デューデリジェンス、監査、ビジネスパートナーの調査を行う権利を保持し、コンプライアンス基準への遵守を確保を目的に取り組みを行いました。