アジア
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

競争環境変化に対応するためのPMO利用の重要性

• アジアでは、企業の70%以上が近年、新しい競争に直面しています。時流に乗るためには、迅速な意思決定が求められます。
• PMO活用により、意思決定プロセスをスピーディかつ効率的に管理し、市場競争優位性を確立できます。

アジア市場におけるプロジェクト成功率向上要求

• アジアではプロジェクトの60%が予定超過と報告されています。このため、納期と予算内で完了する実行力が競争に重要です。
• PMOは、プロジェクト遂行力を向上させ、スムーズな経営ドライビングフォースとなって協業体制を高めます。

最新テクノロジーによる第三者組織の mejora

• プロジェクト管理にAIとデジタル統合の技術を取り入れる企業は、35%増加しています。世界のプロジェクト視覚化の向上に影響を与えます。
• AIやデータ分析の活用により、企業は意思決定とプロセスマネジメントにおいて高度な可視性を確保し、マーケットのプレゼンスを強化。

統合サービスの利点で 潜在力向上を目指す

• 現代企業の55%以上はPMOスイートサービスを採用済み。これにより、業務負荷削減と最適化が向上しています。
• スイートサービスにより、様々な部門の連携効率化と継続的成長への貢献を求め、競争力のある市場での確立を還元。