アジア
PMI
コンサルティング

YCPはアジア市場に特化し、クライアント企業が成功を収めるための伴走型支援を提供しています。特に、アジアにおけるポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)コンサルティングで、豊富な経験と専門知識を活かし、事業統合の際のスムーズな移行と価値向上を支援します。

YCP アジアにおけるPMIのエキスパート

様々な産業が市場でのより強固な地位を築くためには、信頼できるPMIコンサルティングサービス提供者が不可欠です。それぞれの業界は合併後の統合がスムーズに進むことで、効率的な運営を実現し、市場競争において優位性を確立することが可能となります。

YCPでは、アジア各国の市場に精通したグローバルなプロフェッショナルチームが、顧客企業のPost-Merger Integrationの課題に対し、深い理解を基に伴走型支援を行なっています。綿密な計画と専門的知識により、業界を問わず数多くのクライアント企業が市場障壁の克服、市場への参入、そして成長を実現しています。

アジア市場での競争を勝ち抜くための信頼できるパートナーをお探しなら、Post-Merger Integrationコンサルティングにおいて実績豊富なYCPは、その選択肢の一つです。確かな手法と実践的な支援で、皆さまのビジネス拡大を力強くサポートします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

アジアでのPMIを成功に導く

アジアにおいて、さまざまな産業で企業合併後の統合（PMI）は重大な課題です。高度な専門知識が必要とされるこの分野で、YCPは顧客企業の目標達成と成長をサポートする信頼できるPMIコンサルティングサービスを提供しています。

経済のグローバル化が進む中、アジアの市場ではさらに競争が激化しています。成功への道では、効率的な統合プロセスが必要不可欠です。YCPは、業界の最前線で、クライアント企業がスムーズな統合を実現できるよう支援しています。

YCPは、総合的な視点と個別のニーズに合わせたアプローチで、アジア各地の企業にPMIコンサルティングサービスを提供しています。深い知識と経験を持つチームが、クライアント企業が直面する課題を解決し、競争優位を築き上げていくお手伝いをします。

私たちの産業

PMIでアジア市場をリードする

現地市場での企業統合の成功率向上が急務

現状アジア全体で企業統合の成功率は40%に満たず、多くの企業が統合の不確実要素に苦戦しています。この統合過程でのリスク低減がアジアでの現地展開の成功に不可欠です。
企業統合の効率を上げるためには経営資源の統合が重要です。多数のノウハウ活用が、迅速な市場〝フィット〟を可能にし、競争優位性を確保します。

アジアにおける効率的統合のプロセス導入の必要性

現地の70%を超える企業が、効果的な統合プロセス不在によって経費増大の圧力を受けています。アジア市場に最適化した統合戦略の確立が急務です。
サービスプロバイダーとの連携を深め、市場変化に対応する施策開発を図ることで、生産的かつ効果的なリソース管理戦略の構築が可能になります。

競争力の向上による市場ポジション確立の機会

アジア市場では年間5%の成長が見込まれており、この動きに合わせ、迅速に市場展開することが競争力を高める上で非常に重要です。
統合後の新組織体制において市場プレゼンス確立を図ることで、新たな競争の促進につながります。

統合リソースによる事業拡大機会

こうした動向に対応するため、企業は内部リソースを整意する必要に迫られています。利用されていない資源を有効活用することで、積極的な成長が達成可能です。
柔軟な組織構築は、新興市場での事業拡大やシナジー効果を促進します。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

アジアパシフィック戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

海外事業本部バイスプレジデント

Pertamina Lubricants

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。