アジア
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

YCPはアジア諸国でのプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティングにおいて、豊富な経験と専門知識をもつプロフェッショナルチームが、伴走型支援を通じて、クライアント企業の持続可能な成長をサポートします。

YCP アジアにおけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

各産業では、市場での競争優位を築くために信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO) コンサルティングサービスの提供者が必須となっています。市場のダイナミクスが変化する中、効率的なプロジェクト管理とその実行が企業成長の鍵を握っています。

YCPは、アジア市場を主戦場とし、その深い理解とグローバルプロフェッショナルチームをもって、クライアント企業の市場進出、障壁克服、そして成長を支援してきました。私たちの提供するPMOコンサルティングサービスは、伴走型支援とハンズオン支援を融合させ、具体的な解決策と実行可能な戦略を提案し実現しています。

アジアにおけるビジネス市場での成長と成功を目指す企業にとって、YCPは信頼できるPMOコンサルティングパートナーです。私たちは、顧客企業の挑戦に共に取り組み、継続的な成功を目指しています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

アジアでのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

アジア地域における各業界は、絶えず変化する市場環境に迅速に適応することが求められています。その中で、プロジェクトを効率的に管理し、目標達成を目指す信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティングが不可欠です。YCPは、この必要性を深く理解しています。

YCPでは、アジアのクライアント企業が直面する独自の課題に対応するための専門的なPMOコンサルティングを提供しています。経験豊富なプロフェッショナルが、戦略的なアプローチと実践的なソリューションでクライアントのビジネスの成長と成功を支援します。

アジアでの事業展開を加速させたいクライアント企業にとって、プロジェクトの複雑さを理解し、それをうまくナビゲートするためのサポートは不可欠です。YCPは、プロジェクトマネジメントの専門知識を活用して、クライアント企業が持続可能な成長を達成するために、きめ細やかなコンサルティングを行っています。

私たちの産業

プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)でアジア市場をリードする

効率的なプロジェクト管理が成長の鍵

アジア全体で約35%の企業がプロジェクト成功率で苦戦しています。この状況は、今後の健全な成長に影響し、市場競争で不利となります。
一方で効率性が向上するとプロジェクト期間が短縮可能です。この結果、顧客満足度増や競争優位性が強化され、継続的なプロジェクト獲得につながります。

資源配分の最適化が求められている

アジアの組織では約40%が人的資源管理での課題を抱えています。非効率的な資源配分はコスト増と低品質を引き起こすため、適正な管理が急務です。
効率的な資源配分により、品質向上と同時にコスト削減が実現可能に。これにより、新しい市場機会を探査しビジネスの成長を加速できます。

デジタル化プロジェクトの推進が重要な課題

アジアではデジタル領域に約200億ドルが投入されています。この巨額な投資を成功させるには専門的なPMOコンサルティングが鍵を握ります。
デジタル化を支援することで市場のプレゼンスを確立できます。新技術への迅速な対応が業界内での評判を向上させ、更なるプロジェクト依頼を呼び込む要因となります。

グローバル市場での立ち位置を確立するための進路

アジア企業は世界市場で評価される競争力強化を目指しています。専門的なPMO支援を最大限に利用することで襟を正す時期です。
PMOコンサルティングによる体系的な管理により、市場で現地環境に応じたプロジェクトの関与が可能になり、ますます重要な国際取引が増加します。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

アジアパシフィック戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

海外事業本部バイスプレジデント

Pertamina Lubricants

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

日本のヘルスケア市場におけるビジネスモデル変革戦略

クライアント

ヘルスケアサービスプロバイダー

地域

日本

専門分野の範囲

予算管理、業務の標準化、カスタマーサポートの改善

プロジェクト概要

部門横断的な予算の管理、開発進捗の追跡、製品企画プロセスの効率化を担当しました。さらに、事業開発チームの再編、コールセンターの拡大、顧客サポート体制の構築を実施しました。また、運営のさらなる向上を図るため、サブスクリプションサービス戦略の策定、CRMおよびモバイルソリューションの導入、ユーザー主導型の会計システムの構築を行いました。これにより、組織の効率最適化と顧客満足度向上の基盤を整えました。