アジア
企業価値算定
(バリュエーション)
コンサルティング

YCPはアジアにおける企業価値算定（バリュエーション）コンサルティングにおいて、深い専門知識と豊富な経験を活かし、クライアント企業の価値を最大化します。ハンズオンで伴走型支援を行い、顧客のビジネス拡大と成功を支援しています。

YCP アジアにおける企業価値算定 (バリュエーション)のエキスパート

現代のビジネス環境では、様々な業界で企業価値算定(バリュエーション) コンサルティングサービスの信頼できる提供者が不可欠です。競争が激化する市場において、企業は自社の価値を正確に測定し、戦略的な意思決定を行うために、専門のサポートを求めています。

YCPは、世界中のプロフェッショナルと独自の深い理解を持ち合わせることで、アジアのクライアント企業が市場の障壁を乗り越え、市場参入、成長を実現するための顕著な企業価値算定コンサルティングサービスを提供しています。当社の伴走型支援により、クライアントは自社の真の価値を発見し、業界をリードする位置づけを確立できます。

YCPは、アジア市場で成功を目指すビジネスにとって信頼できるパートナーです。私たちのハンズオン支援と深い洞察力を基に提供するサービスは、クライアント企業の長期的な成長と価値向上を実現します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

アジアでの企業価値算定 (バリュエーション)を成功に導く

アジア各国で事業を展開する企業は、絶えず変化する市場に対応するため、確かな企業価値算定を必要としています。YCPでは、高精度なバリュエーションコンサルティングを提供し、クライアント企業が市場での競争力を高め、成長を実現できるよう支援しています。

企業価値算定は、M&A、事業再構築、新規事業戦略策定など、様々なビジネスシーンにおいて重要な役割を果たします。YCPの経験豊富なプロフェッショナルは、アジア市場における豊富な実績を基に、クライアント企業の成長戦略に寄与する最適なソリューションを提案します。

YCPの企業価値算定サービスは、クライアント企業が真の価値を認識し、戦略的意思決定を行うための強固な基盤を構築します。私たちはアジア市場における深い洞察と専門知識を活かし、顧客企業が持続可能な成長を達成できるよう全力でサポートします。

私たちの産業

企業価値算定 (バリュエーション)でアジア市場をリードする

アジア市場における評価機会拡大の緊急性

アジア市場は現在までに年間5%の経済成長を記録し、企業価値算定 (バリュエーション) の有効性が重要視されています。この成長は企業が地域的な統合戦略を策定する裏付けとなり得ます。
この展開により、現地でのプレゼンスを強めることが競争優位性を確立する要因として考えられ、情報利用のスピードと効率化が急務です。

タイムリーな戦略形成のための市場透明性重視

アジア市場の特性により、70%以上の企業が年内に投資決定において透明性を求めています。この変遷は新興企業および既存企業に迅速な行動を促しています。
この透明性はマクロとミクロの双方から経済ファクターを理解し、タイムリーで的確な戦略立案を支援します。信頼性の高いデータを通し、新たな機会を見逃しません。

企業価値向上戦略への柔軟性を高める契機

市場動向により、15%の企業が年単位で再戦略を見直しています。これにより、企業価値向上の可能性が協力な対抗手段として浮き彫りになります。
企業はこれらの絶好の追い風を理解し、市場プレゼンスと長期的成功を目指した柔軟性を持つ戦略を志向することが可能です。

評価プロセスの革新が技術の活用を後押し

近年におけるAI技術の増加により、50%近くの企業が評価プロセスの差別化に関心を寄せています。これに連動して進化する技術があります。
この技術革新により、企業はより正確かつ高速な算定を行い、最適な意思決定への貢献が可能となります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"ジョンソンコントロールズ・パワーソリューションズは、2017年初頭に実施したアジア諸国の自動車バッテリーの需要と技術トレンドに関する市場分析プロジェクトにおいて、YCPに参画してもらいました。プロジェクトの技術的な複雑さにも関わらず、YCPは再び私たちの高い期待に応えてくれました。この調査のおかげで、より詳細な情報に基づいて、アジアのOEMチャネルにおける成長戦略を描くことができました。YCPは、この難しいB2B向けリサーチプロジェクトにおいて、最高レベルのプロ意識と能力を発揮しました。弊社の独自ニーズを理解し、信頼度の高い成果物を提供し、プロジェクトにふさわしいチームを選んだと確信させてくれました。YCPとプロジェクトを共にできたことに満足していますし、アジア全域のビジネスパートナーとして彼らを推奨したいと思います。"

アジアパシフィック戦略・事業開発部門ディレクター

Johnson Controls, Inc.

"YCPとの協業により、アジアにおける事業拡大の筋道を描くことができました。YCPは、世界の潤滑油業界に関する知見と深い市場分析を提供し、市場参入戦略をサポートしてくれました。YCPの戦略的提案は、アジアの対象国での事業拡大計画において重要な決定を下す際に役立ちました。"

海外事業本部バイスプレジデント

Pertamina Lubricants

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。