カンボジア
自動車・モビリティ
コンサルティング

YCPはカンボジアの自動車・モビリティ市場での成長を目指すクライアント企業に対し、経験豊富なプロフェッショナルによる伴走型支援を提供します。市場理解と実践的戦略で、クライアントのビジネス拡大をサポート。地域に根ざしたネットワークと業界知識を駆使し、クライアントの成功へと導きます。

YCP カンボジアにおける自動車・モビリティのエキスパート

カンボジアの自動車・モビリティ業界は、経済成長と共に市場の拡大が進む一方で、競争も激化しています。新興市場としてのポテンシャルと課題が共存する中、業界の動向を捉え、戦略的なアプローチが求められています。

YCPは、カンボジアの自動車・モビリティ市場に特化した深い理解と、世界各国から集結したプロフェッショナルチームを擁し、クライアント企業の市場進出から成長促進、マーケット障壁の克服に至るまで、伴走型支援で実質的な成果を創出しています。業界特有の問題点を理解し、実践的なソリューションで顧客企業を支えるYCPの能力は、数多くの成功事例に裏付けられています。

カンボジアで自動車・モビリティ業界での事業展開を目指す企業にとって、YCPは信頼できるコンサルティングパートナーです。市場理解と豊富な経験をもとに、クライアント企業の成功を支えます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

カンボジア現地の自動車・モビリティ専門チームと共に、可能性を開拓

カンボジアの自動車・モビリティ業界は、急速な経済成長と都市化の進展に伴い、ビジネスチャンスと課題が共存する独特の市場環境を持っています。YCPはこの業界に深い理解を有し、クライアント企業の成功に貢献できるポジションにあります。

私たちYCPは、カンボジアにおける自動車・モビリティ分野での成長戦略策定から運用改善に至るまで、幅広いサービスを提供しています。市場分析、競合分析から新規事業開発支援まで、クライアント企業が目指す成果を実現します。

多様化する顧客ニーズに応え、持続可能な成長を追求するカンボジア市場において、YCPは自動車・モビリティ業界のクライアント企業を強力にサポートします。局所的な課題解決から大規模なビジネスモデル構築まで、私たちはあらゆる段階で貢献いたします。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPでは、カンボジアでの自動車・モビリティ業界向けマーケティングとセールス戦略を提供し、クライアント企業の成長を加速します。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、カンボジアにおける自動車・モビリティ業界向けに、効率的な運営戦略を提供します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPはカンボジアの自動車・モビリティ産業に向け、供給チェーン管理を最適化し顧客企業の業績向上を支援します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはカンボジアの自動車・モビリティ業界に特化したM&A、取引、PMI戦略を展開し、顧客企業の成長を加速させます。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはカンボジアで自動車・モビリティ分野のクライアント企業に特化した戦略策定を支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、カンボジアにおける自動車・モビリティ業界のデジタル変革を支援し、クライアント企業の成長を加速します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはカンボジアにおける自動車・モビリティ業界の成長支援を、専門的なコンサルティングで実現します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPはカンボジアでの自動車・モビリティ産業においてサステナビリティを核とした独自のコンサルティングを提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは、カンボジアの自動車・モビリティ業界に特化した市場調査を通じ、クライアント企業のビジネス戦略を支援します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

カンボジアの自動車・モビリティ産業をナビゲート

成長遅れたカンボジア自動車市場と競争激化

カンボジアの自動車市場は現在、年間20万台の新車登録数に留まっています。これに伴い、中古車販売が急速に拡大しましたが、市場シェア争いが激化しています。
事業者は信頼性を築きながら、中古車市場だけでなく、魅力的な新車モデルを用意することが重要と言えるでしょう。特に現地での需要を的確に捉えることが成功のカギとなります。

インフラ整備不全による移動サービスの制約

国全体のインフラ整備は未完成状態で、約70%の道路は未舗装です。このため、効率的で安全なモビリティ提供が課題です。
公共および私的移動サービスを積極的に活用し、顧客への迅速な対応が求められます。これによりプレゼンスを確立し、現地社会へプラスのインパクトを与える機会が得られます。

既存営主力車販売の拡大と電動化による恩恵

2030年までにカンボジア政府は電動車シェアを15%に向上する計画です。これにより、新たな商品導入の基本構造が改善されると期待されます。
既存の自営主力車モデルを電動化トレンドに乗じて拡大していくことで、より広範な市場へのアクセスとリーダーシップを確立することが可能です。

サステナブルな都市輸送ソリューション開発

アジアの新興市場で統合的都市輸送ソリューションの需要が高まり、eモビリティの需要が前年比で20%成長しています。
これらに対処した戦略を具体化すれば、持続的成長のための革新的ステップとして現地ビジネスに対する競争優位性を獲得できる場を構築できます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

潤滑油の代理店販売支援戦略

クライアント

ベトナムの潤滑油販売会社

地域

ベトナム

専門分野の範囲

代理店評価、関係者インタビュー、現地視察

プロジェクト概要

関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。