カンボジア
ビジネスデューデリジェンス
(ビジネスDD)
コンサルティング

YCPは、カンボジアにおけるビジネスデューデリジェンスコンサルティングで、顧客企業が直面する課題に対してハンズオン支援と伴走型支援を通じて解決策を提供します。我々の豊富な経験と専門知識を活かし、クライアント企業の成功を実現します。

YCP カンボジアにおけるビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)のエキスパート

カンボジアの市場では、変化し続ける経済情勢の中でビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）コンサルティングサービスを頼りにする企業が増加しています。これらのサービスが企業の成長に不可欠な理由です。

YCPは、カンボジアの複雑な市場動向を深く理解している国際的なプロフェッショナルチームを擁し、クライアント企業の市場進出、障壁の克服、成長加速に向けた商業デューデリジェンスコンサルティングを提供しています。私たちは、類稀なるハンズオンと伴走型支援を通じて、クライアント企業のニーズに対応し、カンボジアにおけるビジネスの成功を後押ししています。

YCPは、確かな経鈃覚と豊富な経験を有する信頼できるパートナーとして、カンボジア市場での事業拡大を目指す企業を成功に導きます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

カンボジアでのビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)を成功に導く

カンボジアでは、企業ごとのニーズに応じたビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）コンサルティングが急務です。YCPは、高品質なサービスを提供し、クライアント企業の目標達成と成長を支援します。

YCPはカンボジアの様々な業種におけるビジネスDDコンサルティングのニーズを理解しており、専門的な見識と豊富な経験を活かしたサービスで、クライアントの成功を後押しします。

競争が激化するカンボジアの市場では、洞察力あるビジネスDDコンサルティングが不可欠です。YCPは、クライアント企業が競争上の優位性を築き、持続可能な成長を実現するための信頼できるパートナーです。

私たちの産業

ビジネスデューデリジェンス (ビジネスDD)でカンボジア市場をリードする

ビジネス環境の透明性向上への要求

カンボジアでは、経済ランドスケープ押下なか47 %な中小企業が法令僭力度研究を行っている。商誉評価の確立はque全当該に日か仕事か miten金墨本需が営路挙庸だ。
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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCP Solidianceに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCP Solidianceの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCP Solidianceによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCP Solidianceのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。