カンボジア
消費財
コンサルティング

YCPはカンボジアの消費財市場でクライアント企業の成長を支えるプロフェッショナル集団です。地域市場に精通した専門知識と、顧客のビジネス課題に寄り添う伴走型支援を提供。豊富な経験をもとに、現地の市場特性を踏まえた戦略立案で顧客企業をサポートします。

YCP カンボジアにおける消費財のエキスパート

近年、カンボジアの消費財業界は、急速な経済成長と消費者需要の拡大を背景に大きな変化を遂げています。このダイナミックな市場状況は、国内外の企業にとって多くのチャンスを提供しています。

YCPは、世界各国における豊富な専門知識と深い理解を活かし、消費財セクターのコンサルティングサービスを提供し、クライアント企業がカンボジア市場での障壁の克服、市場参入、成長を実現するための支援をしています。私たちのグローバルなプロフェッショナルチームは、伴走型支援を通じて各企業の具体的な課題に対し、実践的な解決策と戦略を提供しています。

カンボジアの消費財市場において、クライアント企業が成功を収め、持続可能な成長を実現するために、YCPは確かなコンサルティングパートナーです。

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プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

カンボジア現地の消費財専門チームと共に、可能性を開拓

カンボジアの消費財業界は日々の変化が激しく、市場での成功は正確な戦略に大きく依存しています。YCPはこの業界の絶え間ない変動に対応し、クライアント企業が市場動向を理解し戦略を練るためのサポートを提供しています。

消費者の好みや行動パターンは迅速に変化するため、YCPでは業界専門のプロフェッショナルチームを通じて、カンボジア市場特有のニーズに対応した戦略を提案。成功に不可欠なインサイトと実行可能なソリューションをクライアント企業に提供します。

YCPは、カンボジアの消費財市場を深く理解し、顧客企業が競合他社を上回るための指針を確立します。市場調査からブランド戦略、販売促進に至るまで、包括的かつ具体的なコンサルティングで顧客の成長と成功を実現させます。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、カンボジアにおける消費財業界のマーケティングとセールス戦略を強化し、顧客企業の成長をサポートします。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPはカンボジアの消費財セクターに特化し、顧客企業の運営効率を最適化します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは消費財業界のクライアント企業がカンボジアで効率的なサプライチェーン管理を実現するための支援を提供します

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはカンボジア市場での消費財セクター向けに、M&A、取引、PMIを通じて顧客企業の成長戦略をサポートします。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

カンボジアの消費財市場向け、YCPが戦略立案から成長加速までをサポートします

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはカンボジアにおける消費財セクターのデジタル変革をサポートし、クライアント企業の競争力を高めます。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPはカンボジアにおける消費財分野でクライアント企業の新たな価値創造をサポートします。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、カンボジアの消費財セクターにおけるサステナビリティ戦略の立案と実行を支援します

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPはカンボジアにおける消費財市場の深い理解を通して、顧客企業の戦略的な意思決定を支援します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

カンボジアの消費財産業をナビゲート

新興市場におけるブランド認知度の低さ

カンボジアの消費財市場では国際的なブランドが大部分を占める中、現地ブランドの市場シェアは15％に過ぎません。この認知不足が販路拡大の障壁となっています。
企業は市場分析と革新的なマーケティング戦略で差別化を図るべきです。例えば、ブランド認知向上を目指し、消費者と企業間の直接接触機会を21%増やしました。

物流と物流インフラの現状

家庭消費財製品の供給チェーンは依然課題が多く、それにより品切れや流通遅延が20% 発生しています。サービス品質の向上が重要です。
国として物流ネットワークの整備が遅れがちな現状、先手を打つことでサービス変革を迅速に目指すのが鍵となるでしょう。モバイルロジスティクスの活用は効果的です。

オンライン消費増加によるeコマース展開機会

カンボジアでは、オンライン購入する消費者の増加によって、2023年度にはeコマース取引が全体の45%超になる予測があります。この成長は国際企業にも好機となっています。
既存の市場需要データを再活用し、カスタマイズ・販売路拡充を狙ったeコマースのプレゼンス確立が有効です。具体的には物流効率性の向上を進めます。

持続可能性重視が環境対応商品に新展望

カンボジアでは60％以上の消費者が、価格面より環境への配慮を考慮して選択を行います。この現状を生かし市場拡張に寄与できます。
積極的に講じる環境戦略として、エコラベリング商品の導入が狙い目です。遂に、その需要は年間30％以上の成長が予測され、高価格食材でも人気があります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCP Solidianceチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。