カンボジア
M&A
コンサルティング

YCPでは、カンボジアにおいてM&A実行支援を提供し顧客企業の成長を加速します。豊富な経験と専門知識を持つプロフェッショナルチームが、伴走型支援によりクライアント企業の買収や統合を成功へと導きます。

YCP カンボジアにおけるM&Aのエキスパート

多種多様な産業が競争の激しい市場で生き残り、成長するためには、信頼できるM&Aコンサルティングサービス提供者が不可欠です。特にカンボジアのように、急速に発展している国では、事業戦略の適切な計画と実行が成功の鍵となります。

YCPは、グローバルな視点を持つプロフェッショナルチームと、市場への深い理解を駆使して、顧客企業のマーケットバリアの克服、市場参入、成長戦略の推進をサポートしています。特に、カンボジア市場におけるM&A実行、戦略的なコンサルティングを通じて、業界の壁を乗り越え、新たな機会を見出す伴走型支援を行っています。

YCPは、カンボジア市場において企業が前進し続けるための信頼できるパートナーです。ハンズオンで提供される実践的なサポートと、市場に対する深い洞察力により、クライアント企業が確かな成果を達成できるよう努めています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

カンボジアでのM&Aを成功に導く

カンボジアでは多様な業界が絶えず変化し、M&A コンサルティングへの需要が高まっています。YCPは、豊富な経験と深い知識を持つプロフェッショナルが、クライアント企業の目標達成と成長をサポートします。

この国で事業を展開する企業にとって、信頼できるM&A コンサルティングサービスが不可欠です。YCPは、クライアント企業の期待を超える結果を提供するため、最適な戦略と解決策を常に追求しています。

M&Aを成功に導くには、市場の洞察と専門知識が必要です。YCPはカンボジア市場の深い理解と実績を基に、顧客企業が抱える課題に対して、具体的な成果を創出するサポートを行います。

私たちの産業

M&Aでカンボジア市場をリードする

M&Aが即座に必要な背景：66%の企業が成長機会を模索

カンボジアの約66%の企業が現在、成長へ向けた機会を模索しています。この状況は、M&Aコンサルティングを通じて迅速な改革と新しいプレゼンスを確立する事業の緊急性を高めます。
成長に向け、競合との差別化が課題です。革新的な手法と資源当利用を考慮すると、M&Aがさらなる成功への橋渡しになる可能性があります。成長戦略へのシフトを後押しします。

企業の競争優位性：急速な市場拡大で新しい波に乗る

カンボジアの市場は急速に拡大しています。M&Aを通じ、競争優位性を確保し、成長する市場の波を利用し、成功する事業環境を創出することは必須です。
市場拡大に伴い、多国籍企業参入も想定されます。M&A実行で強力なプラットフォームを構築し国際的な基準に合わせ、将来的な安定的成長が期待できます。

M&Aでビジネスの効率化とアクセラレーションを実現

効率的なM&Aは65%以上のビジネスが供給チェーンの合理化を狙っています。プロセスの効率化によること利益の向上や資源当利用効果の迅速化が重要です。
効率的な標準や施策を導入することで、予測できす不調和を排除。他の企業との差距をさらに広げることが推進可能になります。

地域コミュニティともたらされるビジネスの交流と支援

M&A構造効果とり機会は15%以上地域補助プログラムが刺激され可能性があります。地域交流による可能性生まれるため地域コミュニティしても、M&A投資賛成うがあります。
M&A通再検討たサステイナ互関リンクが有効活用。持続可能な増幅の開支援加速」が地域総性す効果進めていきます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCPに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCPの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCPによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCPのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。