カンボジア
M&Aターゲット選定
コンサルティング

YCPはカンボジアでのM&Aターゲット選定コンサルティングを通じ、顧客企業の成長戦略を支えます。アジア圏内での豊富な経験と専門知識を活かし、効果的なM&Aの機会を発見。伴走型支援により、クライアント企業の長期的な成功を目指します。

YCP カンボジアにおけるM&Aターゲット選定のエキスパート

現代の市場では、各産業が競争力を維持し市場で成功を収めるためには、信頼できるM&Aターゲット選定コンサルティングの提供が不可欠です。

YCPは、カンボジアの様々な産業でクライアントの市場進出、拡大に向けた障壁を解決してまいりました。グローバルな視点を持つプロフェッショナルチームと深い理解を融合し、M&Aターゲット選定に関する顧客企業の要望にこたえ、市場機会の捉え方を根本から変えるサービスを提供しています。伴走型支援による成果は、多くの企業が業界内での成長と競争力の強化を実現していることが証明しています。

カンボジア市場でさらなる成功を目指すビジネスにとって、YCPは信頼できるM&Aターゲット選定コンサルティングパートナーです。プロフェッショナルなサービスと実績により、顧客企業の将来を切り拓きます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

カンボジアでのM&Aターゲット選定を成功に導く

カンボジアの各業界は現代の競争市場において、確かなM&Aターゲット選定が必須となっています。その需要に応えるべく、YCPでは豊富な経験と独自のネットワークを駆使し、顧客企業の成長戦略と目標達成をサポートしています。

市場の複雑化が進む中、クライアント企業が正確な判断を下し成功を収めるためには、信頼の置けるM&Aターゲット選定コンサルティングが欠かせません。YCPは深い市場洞察と専門知識で、カンボジアでのクライアント企業の成功を後押しします。

YCPのM&Aターゲット選定サービスは、カンボジアでビジネスを展開する企業に対して、戦略的な成長を可能にする具体的なソリューションを提供します。包括的なアプローチにより、クライアントの期待以上の成果を生み出すことを目指しています。

私たちの産業

M&Aターゲット選定でカンボジア市場をリードする

カンボジア市場におけるM&A需要の高まり

カンボジアでは、2023年に直接投資が数十億ドルに達しました。この状況は、企業がクロスボーダーな合併買収を活用し事業のグローバル展開を強化と快進したいと思います。
競争が激化している業界では、適切なM&Aの戦略が競争優位性を提供し、企業規模やプレゼンスのさらなる配動を促進最重要です。

ローカル市場への迅速で安全な参入戦略

カンボジアは、年坡成50%の経済縮圧を直連体現地投資進捗に胡或者向け。その結果、効率ボザー調壕は克視 op と t シメール最寧業。
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カンボジアを中心にグローバル産業展開の拡大

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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCP Solidianceのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCP Solidianceのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"2009年から2010年にかけて、モニエル（旧名ラファージュ・ルーフィング）は、YCP Solidianceに対して、アジアにおける屋根材市場に関する広範な調査を依頼しました。アジアの建築材料市場でのYCP Solidianceの経験と専門知識、コンサルタントの強力な分析スキル、および綿密なフィールド調査により、さまざまな課題に対して質の高い成果が得られました。YCP Solidianceによる調査結果と提言は、モニエルがアジアにおける成長の機会を特定および評価し、戦略的アプローチと計画を立案するサポートとなるものでした。YCP Solidianceのリサーチ能力やコンサルティング能力に興味を持っている企業に、価値あるパートナーとして自信をもって推奨したいと思います。"

タイ・インドネシア地区代表取締役

Monier Roofing (Previously Lafarge)

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

企業再編コンサルティングおよびM&A候補企業の調査

クライアント

Fortune 500に選出された医療用画像機器の多国籍企業

地域

インドネシア

専門分野の範囲

M&A PMO

プロジェクト概要

親会社の経営再建が進む中、事業再構築戦略とM&Aを行う企業の選定の支援を希望していました。詳細な調査を踏まえ2社のターゲット企業と100%買収の交渉を行い、1億ユーロ以上の投資費用削減を実現いたしました。

事業および商業デューデリジェンスと再建戦略の策定

クライアント

日本のプライベートエクイティファンドに買収されたタイの自動車用鋳鉄製造企業

地域

タイ

専門分野の範囲

事業および商業デューデリジェンス、再建戦略と実行

プロジェクト概要

事業および商業に関するデューデリジェンスを実施し、業界のトレンド予測、業績を分析して業績回復の機会を調査しました。さまざまなシナリオを含む包括的な事業計画を策定し、各部門と協業して業績回復の取り組みを最終決定しました。デューデリジェンスにより主要な問題が特定され、実行可能な計画が策定されたため、合併後の統合管理をスムーズに開始することができました。