カンボジア
小売店
コンサルティング

YCPはカンボジアの小売業界での成長を目指すクライアント企業へ、専門知識と深い理解をもってサポートします。市場特有の挑戦と機会を把握し、ハンズオンで伴走型支援を提供。私たちのプロフェッショナルチームは、貴社のビジネス拡大と競争力強化を実現します。

YCP カンボジアにおける小売店のエキスパート

カンボジアの小売業界は、経済の成長と共に変化し続けています。消費者のニーズの多様化とデジタル化の進展により、市場は日々新しい動きを見せています。

YCPは、グローバルな視点を持つプロフェッショナルチームと、深い業界理解を駆使して、カンボジアの小売市場における障壁の克服、市場参入、成長戦略をサポートしています。顧客企業が直面する課題を解決し、競争の激しいこの業界での成功へと導く伴走型のコンサルティングサービスを提供しています。

カンボジアの小売市場で成功を収めるためには、地域特有の課題を理解し、その解決策を提供できる信頼できるパートナーが不可欠です。YCPは、そのような信頼されるコンサルティングパートナーとして、顧客企業の持続可能な成長をサポートしています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

カンボジア現地の小売店専門チームと共に、可能性を開拓

カンボジアの小売業界は急成長を遂げており、YCPはこの変化する市場でクライアント企業が成功を収めるための信頼できるコンサルティングを提供します。市場の深い理解と専門知識を活かし、私たちはクライアントの成長戦略をサポートします。

経済発展と消費者行動の変化によりカンボジア小売業界は新たなチャンスに溢れています。YCPは独自の分析ツールと地域に根ざしたネットワークを駆使し、競争の激しい市場でクライアント企業のポジション強化を促進します。

YCPではカンボジアの小売り市場において、業界特有の課題に対応するための戦略的アプローチを提供しています。顧客企業の可能性を最大限に引き出すことを目指し、市場のチャンスを掴むための信頼できるパートナーであり続けます。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPはカンボジアの小売業界のクライアント企業が市場と顧客理解を深め、競争力のあるマーケティングと販売戦略を展開するお手伝いをします。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

カンボジアにおける小売店向け、YCPは経営効率化と市場競争力の強化を支援します

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPでは、カンボジアの小売店向けにサプライチェーン管理を最適化し、業績向上を実現します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはカンボジアの小売業向けにM&A、トランザクション、PMIを駆使し、クライアント企業の成長戦略を強化します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは独自の戦略をもって、カンボジアの小売店の成長をサポートします。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは、カンボジアでのデジタル変革を通じ、小売店が抱える課題を解決します

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

カンボジアの小売業を対象に、YCPは業績向上と競争優位性獅界のための独自コンサルティングを提供します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPはカンボジアの小売店向けに、持続可能なビジネスモデルを構築をサポートします。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPはカンボジアにおける小売店コンサルティングを通じ、市場調査から顧客企業の戦略立案まで支援します

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

カンボジアの小売店産業をナビゲート

小売市場拡大におけるインフラ整備の課題

カンボジアでは、小売業は20%以上の成長予測で期待されていますが、それを支える輸送インフラも発展が必要です。道路や物流システムの未整備は市場で競争優位性を得る妨げになります。
現地小売業者は、物流プロセスの効率化で先手を取ることが重要です。より短い配送時間と営業所網の拡大を通じて顧客へのサービス向上を注力する必要があります。

都市と地方間の需給不均衡という課題

人口増加に伴い、都市部の小売需要は増加しましたが、地方では依然として供給が少ない。そこで双方の特性を考慮したマーケティング戦略を構築し地域需要に適した店舗配置が必要となっています。
需給不均衡は農村市場を見過ごしています。小売業者は電子商取引プラットフォームを活用し、地方の電子商売展開や独自配送内容充実を図ることで、新しい市場を切り開くことが可能です。

成長著しいオンラインリテール市場を生かす機会

モバイル普及により、オンライン小売は過去5年間で急成長しています。カンボジア消費者の40%以上が商品購入にオンラインプラットフォームを使用しています。新興市場におけるオンライン対応は絶好のチャンスです。
オンラインでのプレゼンスを確立することが競争優位性をもたらします。デジタルマーケットプレイスや広告戦略の充実でブランド認知度を全面的に向上させることがは可能です。

クロスボーダー取引拡大で採れる機会

カンボジア経済の関税政策と近隣諸国との商業交流は小売業者の顧客ベース拡大をサポートします。特に2025年までに、Eコマース取引量が大幅に増加するプロジェクトが進行中です。
これにより、クロスボーダー取引に備えることができます。貿易連携の進展は、新製品の導入や現地販売チャンネルを強化する優先事項となります。さらに海外支社の設立で安定した供給と販路を拡充することが重要です。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPが実施したプロジェクトは包括的なもので、シェルが市場において即座に戦略的な決定やアクションを実行するのに非常に役立ちました。彼らの支援により、競合評価や顧客が抱える問題の詳細など、私たちでは把握できなかった情報を得ることができました。YCPのチームは常にプロフェッショナルで、私たちからの依頼に熱心に取り組む姿勢に感銘を受けました。YCPのサービスには非常に満足しています。彼らは、弊社の事業にとって示唆に富んだ偏りのない助言をしてくれました。"

インドネシア・シンガポール・ベトナム市場マーケティング・インプリメンター

Shell

"YCPはミャンマーの食品・飲料業界を深く理解しており、弊社が成長するには何が必要かを示してくれました。それにより、私たちは、適切な製品カテゴリーに注力し、ミャンマー市場で成功するための戦略を構築することができました。弊社はこの新興国市場において、YCPチームが持つ能力と同社のマネジメント・チームが提供してくれたサポートを高く評価しています。"

マネージング・ディレクター

Nestle Myanmar

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドネシアにおけるチーズ製品の高次市場評価

クライアント

東南アジア全域で事業展開する食品・飲料企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

市場評価、競合状況分析、ステークホルダーインタビュー

プロジェクト概要

本プロジェクトは3つの段階的な成果物を含む構成で進行しました。最初に包括的な市場評価を実施し、その後競合状況の分析とインサイトの統合を行いました。このプロセスでは、チーズ輸入業者などの主要ステークホルダーへのインタビューを通じて質的データを収集した後、市場規模、トレンド、競合戦略を特定し、市場参入および拡大のための実践的なインサイトを分析し納品しました。

フードサービスチェーンの買収評価および市場分析

クライアント

日本の大手フードサービスチェーン運営企業

地域

シンガポール、香港

専門分野の範囲

評価・財務モデリング、市場拡大分析

プロジェクト概要

日本のフードサービスチェーン企業によるシンガポールおよび香港での丼スタイルチェーンの買収評価を支援しました。3か月にわたり、既存店舗の評価を実施し、DCF（割引キャッシュフロー）分析やLBO（レバレッジドバイアウト）分析を作成しました。また、新市場での成長機会を分析しました。これらの調査を通じて、クライアントの事業継続や拡大可能性に関する意思決定に必要なデータを提供し、現行事業と成長の潜在性を支援することに成功しました。