数字で見るYCP
課題とアプローチ
中国市場におけるBSC導入時の経営目標設定の曖昧さ
- 中国企業では短期的な売上や利益目標が強調され、全社的な長期戦略やKPIの一貫性が十分に確立されていないケースが多いです。
- YCPは現地市場や組織構造を十分に理解した上で、企業全体に浸透する明確なバランススコアカード設計をリードします。
社内コミュニケーションとBSC運用体制構築への課題
- 国内複数拠点や階層による意思疎通不足で、BSC運用が曖昧になり、実行フェーズで効果が出にくいという声が聞かれます。
- 導入後も継続的に部門横断のワークショップやモニタリング体制を設計し、社内定着につなげるサポートを行います。
現場部門へのBSC浸透・定着の難しさ
- 本社主導でBSCが展開されても、現場部門では日常業務と結びつきが薄く、KPI目標が形骸化しやすい現実があります。
- 現場のオペレーション実態を踏まえ、現場視点でのKPI具体化や評価指標の再設計を実行し、実効性向上に寄与します。
BSCプロジェクト進行時のデータ整備・可視化体制の未成熟さ
- BSC分析に必要なデータの収集や整理が属人的で、目標管理や進捗可視化がアナログにとどまる傾向が続いています。
- データ活用・可視化のITツール導入や情報連携基盤の構築支援を通じ、意思決定の迅速化と属人化排除に導きます。
Why Choose YCP
YCPは中国におけるBSC（バランススコアカード）コンサルティングで豊富な実績を持ち、多様な業界での支援経験があります。独自のフレームワークとデータドリブンな分析手法で、実際の経営課題に即した戦略策定と現場への展開力が強みです。ローカル市場の情報とグローバルなベストプラクティスを組み合わせ、中国企業の特性や課題に合わせて最適なサービスを提供しています。YCPが中国でBSCコンサルティングを選ばれる理由をご紹介します。:
戦略の具体化
クロスリージョンの知見を活かし、中国市場に最適化したBSC導入と定着をサポートします。
統合目標設定
現地市場に精通したYCPの知見を生かし、中国ビジネスに最適なBSC導入を実現できるのが強みです。
成果測定の徹底
グローバル視点で中国市場に最適化したBSC導入を実現し、成長戦略の効果を最大限に引き出します。
パフォーマンス責任
中国市場に特化した業界知見を活かし、貴社のBSC導入を加速し持続的な成長に貢献します。
YCPとパートナーシップを組むことで、中国でBSC導入を目指す企業は、実効性の高いコンサルティング支援を受けられます。単なる助言に留まらず、現場での伴走型サポートやアクションまで踏み込んだ協働スタイルで成果創出を目指します。プロジェクト開始から定着まで一貫して寄り添い、変化の多い中国市場で競争力強化に貢献します。
中国市場で経営目標の実現にBSC導入を検討する企業の増加が顕著となっていますが、近年3年間でBSC導入済み大手企業数は
64％*
にのぼり、経営管理にBSCプロフェッショナルの支援が不可欠となりつつあります。
Source: SAP, 2024
YCP 中国におけるBSC(バランススコアカード)のエキスパート
急速に変化し続ける中国市場において、多様な業界が成功のためには信頼できるBSC(バランススコアカード)コンサルティングのサービスプロバイダーを必要としています。競争が激化する中で、戦略的指標の最適化が欠かせません。YCPは、グローバルなプロフェッショナルと深い市場理解を活かし、中国における市場障壁の解決、参入、成長を支援する卓越したBSC(バランススコアカード)コンサルティングを提供しています。私たちのハンズオン支援と伴走型支援は、顧客企業のニーズに迅速に応え、市場での競争力を高め続けています。信頼性の高いパートナーとして、YCPは中国市場でのビジネス成長を目指すクライアント企業に選ばれ続けているのです。
中国でのBSC
(バランススコアカード)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
中国での業務効率向上、YCPは中国BSCコンサルティングでクライアント企業の競争力を高めます
業務フロー最適化
ワークフロー最適化において、中国でのBSCを活用し、YCPは顧客企業の成長を支援します。
コスト削減/最適化
中国におけるBSCコンサルティングで顧客企業のコスト縮減と効率を最適化し、YCPが成長をサポートします。
生産性向上
YCPのチームは中国市場でのBSCを用いた生産性向上を実現し、クライアント企業の持続的成長を後押しします。
提供サービス
- 1
- スコアカード設計
- 現地市場の特性を反映したKPI設計と、バランススコアカード(BSC)導入による組織目標の見える化を実現します。
- 2
- 戦略目標設定
- 経営戦略とKPIを紐づけ、中国市場に最適なバランススコアカードの設計と運用支援を行います。
- 3
- KPIマッピング
- 企業のビジョン達成に向けて、バランススコアカードを用いたKPI設計とアクションプランの策定を行います。
- 4
- レビュー運営体制構築
- 戦略目標を具体的なKPIとアクションプランに落とし込み、管理可能なBSCフレームワークを構築します。
ビジネスインパクト
1
戦略の実行化
短期間でKPI設計を体系化し、部門目標を具体化できます。
2
バランスの取れた業績管理
主要KPIの達成率向上で目標達成を着実にサポートします。
3
明確な戦略フォーカス
KPIの可視化により、戦略実現までの進捗を明確に把握できます。
4
経営リーダーの実行力強化
業績指標の可視化で経営判断のスピードが向上します
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"
総務マネージャー
Vari-Form
"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"
代表取締役
Fosroc China
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
バックオフィスおよび採用システムプロセスにおける人事サポート
クライアント
中国のワンストップ製造会社
地域
大中華圏
専門分野の範囲
人事制度策定、バックオフィス改善、採用サポート
プロジェクト概要
給与サービス市場を評価するために、市場規模、成長率、トレンドを分析し、あわせて顧客のセグメンテーション、行動、ニーズを調査し、競合他社サービスをベンチマークし環境分析を実施しました。また、ステークホルダーへのインタビューを含む一次調査および二次調査を通じて、クライアントの成長機会を特定し、顧客ニーズに応える効果的な給与サービス戦略を策定しました。
保険事業の運営拡大支援
クライアント
金融サービス会社
地域
大中華圏
専門分野の範囲
市場参入および拡大戦略、運営移行およびローカリゼーション支援
プロジェクト概要
中国市場における保険事業拡大を支援するため、上海での社員受け入れ、青島を拠点とした事業展開、パートナー選定および契約構築の助言、中国市場での成長に伴う課題への対応を支援しました。また、米国から中国への業務移行を円滑に進めるための戦略計画と実行を支援し、スムーズな運営移行を実現しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ウィズ・アフターコロナ時代における中国の消費変化と企業経営のダイナミックな調整
中国の消費市場は、ポストコロナ期も依然として不安定な状態が続き、所得の減少、消費者信頼感の低迷、政策の不透明感が重荷となっています。消費者はより合理的な行動を取るようになり、生活必需品や健康、品質を重視する一方で、購買行動は明確にオンラインへとシフトしています。需要低迷が長期化する環境下において、企業には利益重視かつレジリエンスの高い事業モデルへの転換が求められています。
社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。
化学産業における環境対応と企業課題
環境規制の強化とサステイナビリティに対する期待の高まりを背景に、化学業界への圧力は一段と強まっています。大手企業は規制対応を差別化の機会として捉える一方で、中小企業にとってはコスト負担の増大が課題となっています。今後の長期的な競争力は、サプライチェーン全体での協業と、サステイナビリティを中核戦略に組み込めるかどうかに左右されると考えられます。
中国ヘアケア市場インサイト： ヘアカラー市場における日本ブランドのプレゼンス
中国のヘアケア市場は急速に成長している一方で、国内に圧倒的なチャンピオンブランドはまだ存在していません。ヘアカラー分野では、安全性に対する高い評価とオンラインでの強い販売力を背景に、日本ブランドが優位なポジションを確立しています。今後は、非酸化型製品を中心に新たな成長機会が見込まれており、越境ECを通じて安全性を重視する消費者層へアプローチできる点が重要な成長ドライバーとなっています。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Craig Morin
パートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東
過去の経験:
Tompkins Ventures、アディダス
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Chris Qin
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
オンキヨー株式会社、フロスト・アンド・サリバン
Angelina Peng
ディレクター
国籍: 中国人
対象地域:
アジア
過去の経験:
YCP
Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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YCPグループは、現地マーケットに根付いた知見と幅広い専門知識でアジアをリードするプロフェッショナルファームです。
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