中国
業務プロセス最適化
(業務改善)
コンサルタント

事業成功に直結したプロセスの最適化が企業に緊急に求められている理由

• 現地企業のうち約45％は業務効率の向上を課題としています。4社の内約1社が無駄や非効率な作業により利益が鈍化しています。この現状はビジネス競争において迅速な改善が必要です。
• 効率最適化は競争優位性の確立の手段ともなり得るため、重要です。売上高やリーンなオペレーション削減によって競争環境を優位にするのは内部改善の一貫です。

プロセスのデジタルトランスフォーメーションの推進

• デジタルトランスフォーメーションの参加企業は35％増加しました。最新の技術導入を取り入れ競争力を得ることが戦略に含まれ、市場動向対応が必要です。
• 今後もテクノロジーを活用すれば、最新技術へのアクセスと即応力によってプレゼンス向上が期待できます。

グローバル市場における競合時の競争力の向上

• 国際市場は350億円を超える経済規模に成長しています。現地のみならず、グローバル競争にも迅速に適応する体制が求められる変化です。
• 市場流入を拡大し、一歩先を行く企業文化を確立すればこれはプレゼンスを高め、他国進出の道が開ける鍵となります。

現地市場のニーズとオペレーション生産性のシームレスな融合

• 企業の60％が現地ニーズに迅速に対応することが収益管理で重視されています。現地市場対応力にも長けるためクロスボーダー取引も熟考が待たれます。
• 対応力に磨きをかけ仮説検証や資料取集に基づけば、オペレーションの接続性も向上し効率の高いサービスの提供体制が生まれます。