中国
事業再生支援
コンサルティング

YCPは中国での事業再生支援において豊富な経験と実績を誇り、企業の成長をハンズオンでサポートします。伴走型支援と専門知識で、クライアント企業の潜在力を最大限に引き出します。

中国事業再生支援コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

中国における事業再生でのファイナンス再構築の課題


  • 中国では金融体制が厳格であり、資金繰りが悪化した企業が銀行からの追加融資を受けにくい現状です。
  • 独自の金融ネットワークを活用し、多様なファイナンスオプションを提案し企業の資金調達力を強化します。

現地パートナーシップの構築と関係維持の重要性


  • 取引先やサプライヤーとのパートナーシップを再構築する際、信頼回復や条件交渉が長期化しやすい傾向が見られます。
  • 現地に精通したスタッフが関係修復プロセスをサポートし、持続可能な取引関係の構築を支援します。

中国特有の規制やコンプライアンス対応の複雑さ


  • 法規制や各地で異なるコンプライアンス要件により、企業の再編や再生が複雑化しています。
  • 最新の規制トレンドやリスクを把握し、適切な法的対策とオペレーション強化策の設計を行っています。

従業員エンゲージメントと組織文化再生のポイント


  • 事業再生時に従業員の士気低下や離職が増え、組織文化の立て直しが大きな課題となります。
  • 変革マネジメント手法により従業員の意欲を高め、健全な組織文化への転換を共に推進します。

Why Choose YCP

YCPは中国における事業再生支援コンサルティングの分野で、豊富な実績と専門性を持っています。現地市場を熟知したプロフェッショナルが、自社独自のハンズオンなアプローチや実行重視のメソドロジーを駆使し、他社にはない付加価値を提供しています。中国特有の経営課題や法規制へもフレキシブルに対応し、グローバルなベストプラクティスとローカルインサイトを組み合わせた最適なソリューションを実現しています。ここでは、「中国で事業再生支援コンサルティングにYCPが選ばれる理由」をご紹介します。:

高度な事業診断能力

高度な事業診断能力

中国の事業特性を理解し、現地ネットワークを活用して実行可能な再生プランを提供します。

クロスファンクショナルな専門性

クロスファンクショナルな専門性

現地の業界知識とグローバル視点を融合し、中国市場の事業再生で最適な成長戦略を提案します。

企業価値保全・バリュープロテクション

企業価値保全・バリュープロテクション

現地ネットワーク活用により、複雑な中国市場での早期事業再生を的確にサポートします。

現地密着型サポート体制

現地密着型サポート体制

中国市場に精通した現地チームが、事業再生の最適な戦略をスピーディに策定し実行までサポートします。

YCPとパートナーシップを組むことで、中国で事業再生を目指す企業は、単なる助言にとどまらない実践的で伴走型のサポートを受けることができます。クライアントと一緒に現場に入り込み、実行までを主導して成果を生み出すのがYCPの特徴です。各フェーズで継続的に支える体制により、クライアント企業の変革と成長を力強く後押しします。

中国企業の約半数が財務問題を抱えて再生支援を必要としています、

48%*

経済変動が続く中国では的確な事業再生プロセスの実施が極めて重要です。

Source: PwC China, 2024

YCP 中国における事業再生支援のエキスパート

現在、中国市場において競争力を維持するためには、信頼性のある事業再生支援コンサルティングが不可欠です。経済の変化や競争の激化に対応できる体制が求められ、多くの業界で、その需要が高まっています。私たちYCPは、多様な専門家チームを通じて中国市場特有の課題解決を実現する伴走型支援を提供しています。当社の事業再生支援は、クライアント企業が市場の参入障壁や成長を確実に乗り越えるプラットフォームを築き上げてきた実績があります。 YCPは、中国でのビジネスを展開する企業にとって、頼れる事業再生パートナーです。プロフェッショナルな知識とハンズオン支援で、クライアント企業の継続的な成功を支えます。

中国での事業再 生支援を成功に導く

成長戦略・事業計画策定

成長戦略・事業計画策定

YCPの高度な成長戦略で、中国のクライアント企業の再生とビジネスプランをサポートし、新たな成功を共に築きます。

新規事業戦略策定

新規事業戦略策定

YCPは、中国市場での事業拡大と再生を支援し、顧客企業に持続可能な成功を実現する新事業戦略コンサルティングを提供します。

ターンアラウンド支援

ターンアラウンド支援

中国市場の課題を乗り越え、顧客企業の持続可能な成長をサポートする Turnaround Support サービスでYCPは最適解を提供します。

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

中国市場での効果的な参入戦略を策定し、YCPが持つ専門知識と戦略的支援でクライアント企業の成長を実現します。

顧客インサイト分析

顧客インサイト分析

中国市場での事業再生支援を通じて的確な顧客インサイトを提供するYCPが貴社の再生戦略を成功へと導きます。

提供サービス

  • 1
    流動性評価
    財務分析やオペレーション改善策を組み合わせ、実行可能なターンアラウンドプランを策定します。
  • 2
    コスト・価値向上レバー特定
    財務分析やオペレーション改善を通じて、中国市場で持続可能な成長と事業再建プランを策定します。
  • 3
    再生ロードマップ策定
    経営課題の特定から改善策の策定・実行支援まで、中国市場で事業再生を実現する具体的なアクションプランを提供します。
  • 4
    ガバナンス・KPIフレームワーク設計
    財務分析から経営改善策の立案・実行支援まで、現地特有の課題に合わせて事業再生を実現します。
事業再生 Deliverables

ビジネスインパクト

1

安定したキャッシュフロー

現地に最適化したリストラクチャリングで採算性を確保します

2

コスト構造の改善

財務指標の改善によりROIが平均20%向上します

3

明確な回復ロードマップ

半年以内でキャッシュフローを20%以上改善できる

4

安定性の回復

資金繰りの見直しによりキャッシュフローを安定化します。

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

Vari-Form

総務マネージャー

Vari-Form

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

Fosroc China

代表取締役

Fosroc China

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

グローバル・テクノロジー・リーダーのための知財管理分析と戦略的意思決定支援

クライアント

世界的なテクノロジー・ソリューション企業

地域

大中華圏

専門分野の範囲

知的財産管理分析、データインサイト抽出、戦略的提言

プロジェクト概要

IP(知的財産)管理指標の分析、技術およびビジネス関連情報の整理、意思決定を支援するためのインサイトの抽出を行いました。IPおよびビジネス情報を追跡し、定量的および定性的データを分析することで、IP戦略の見直しに関する提言を提供しました。

中国における市場参入戦略の策定およびステークホルダーとの協議

クライアント

ゲノム学とヒューマンヘルス健康におけるグローバル企業

地域

大中華圏

専門分野の範囲

市場参入戦略、ステークホルダーインタビュー、戦略的提言

プロジェクト概要

新たな透析センターの開設に向けて、プロバイダーマッピング、候補地の特定、患者収容能力の評価を含む詳細なスコープ分析を実施しました。現地調査を含む一次および二次調査により、主要な要件、価格設定、契約条件を評価しました。 調査結果を基に、具体的な候補地の提案を含むレポートを作成し、市場の需要に合わせた新センター開発のための実用的なインサイトと戦略的計画を納品いたしました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Changes in China's Consumption and Corporate Management Post-Pandemic

ウィズ・アフターコロナ時代における中国の消費変化と企業経営のダイナミックな調整

中国の消費市場は、ポストコロナ期も依然として不安定な状態が続き、所得の減少、消費者信頼感の低迷、政策の不透明感が重荷となっています。消費者はより合理的な行動を取るようになり、生活必需品や健康、品質を重視する一方で、購買行動は明確にオンラインへとシフトしています。需要低迷が長期化する環境下において、企業には利益重視かつレジリエンスの高い事業モデルへの転換が求められています。

The future of technology utilization in the social infrastructure field

社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来

老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。

Environmental response and corporate issues in the chemical industry

化学産業における環境対応と企業課題

環境規制の強化とサステイナビリティに対する期待の高まりを背景に、化学業界への圧力は一段と強まっています。大手企業は規制対応を差別化の機会として捉える一方で、中小企業にとってはコスト負担の増大が課題となっています。今後の長期的な競争力は、サプライチェーン全体での協業と、サステイナビリティを中核戦略に組み込めるかどうかに左右されると考えられます。

China hair care market insights: Presence of Japanese brands in the hair color market

中国ヘアケア市場インサイト: ヘアカラー市場における日本ブランドのプレゼンス

中国のヘアケア市場は急速に成長している一方で、国内に圧倒的なチャンピオンブランドはまだ存在していません。ヘアカラー分野では、安全性に対する高い評価とオンラインでの強い販売力を背景に、日本ブランドが優位なポジションを確立しています。今後は、非酸化型製品を中心に新たな成長機会が見込まれており、越境ECを通じて安全性を重視する消費者層へアプローチできる点が重要な成長ドライバーとなっています。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

craig morin

Craig Morin

パートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東

過去の経験:

Tompkins Ventures、アディダス

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand

Karambir Anand

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア

過去の経験:

EY-Parthenon, McKinsey & Company

Chris Qin

Chris Qin

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

オンキヨー株式会社、フロスト・アンド・サリバン

angelina peng

Angelina Peng

ディレクター

国籍: 中国人

対象地域:

アジア

過去の経験:

YCP

Ashish Sharma

Ashish Sharma

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド

過去の経験:

Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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