
数字で見るYCP
課題とアプローチ
経営データ一元化が進まない現状とボトルネック
- 中国では各部門ごとにデータ管理の基準が異なり、全社的なデータの一元管理が困難です。データの統合が進まず、経営判断に時間がかかる傾向があります。
- YCPは現地の業務フローやIT環境を分析し、最適なEPMシステム設計と運用ルール構築を支援しています。これにより、全社データの一元化が実現できます。
現場と経営層の間にあるKPI定義のズレ
- 中国企業では現場と経営層でKPIの理解や定義にギャップが生じやすいです。これが目標未達や施策の遅れにつながることがあります。
- ヒアリングとワークショップを通じて、多角的にKPIを再設計します。経営視点と現場実態の双方を反映させることで、社内のベクトルを揃えます。
迅速なマネジメント判断を阻むレポート遅延
- 部署ごとの手作業による集計やデータ反映の遅れで、経営層への報告が数日単位で遅延するケースが目立ちます。
- EPMツール導入とプロセス最適化を組み合わせ、レポート自動化を推進します。これにより意思決定までのリードタイムを短縮できます。
多拠点展開にともなう管理モデルの複雑化
- 中国で多拠点・多ブランドを有する企業では、拠点ごとに会計基準が微妙に異なり、統合運用が複雑化しています。
- 各拠点の特性や運用状況を詳しく把握し、柔軟な統合管理モデルの策定と実行をサポートしています。複合展開企業の経営管理もサステナブルに進化できます。
Why Choose YCP
YCPは中国におけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティングにおいて、豊富な実績と専門性を持っています。独自のフレームワークと最先端テクノロジーを組み合わせることで、中国市場のダイナミクスに即した最適なソリューションを提供しています。現地のトレンドや規制動向を捉えつつ、グローバルのベストプラクティスやコスト効率も追求し、お客様ごとの課題にきめ細やかに対応する点が強みです。YCPを選ぶ4つの理由は以下の通りです。:
業績管理体系
現地市場に精通したクロスボーダーチームが中国企業の経営課題を的確に捉え、最適なEPM導入を支援します。
KPI管理の徹底
現地特有のビジネス環境を熟知し、中国市場で最適なEPM導入を実現するノウハウが強みです。
全体最適の視点
現地事情を深く理解しつつ、グローバル視点で中国市場に最適化されたEPM戦略を構築できる点が強みです。
意思決定支援
中国市場に特化したEPM知見で、複雑な経営課題にも柔軟かつ的確に対応できます。
YCPとパートナーを組むことで、中国におけるEPM導入や運用の効率化・高度化を実現できます。単にアドバイスを提供するだけでなく、実行まで一貫して伴走しながら具体的な成果へ導く姿勢が特徴です。お客様の変革の全プロセスに寄り添い、確かな価値を創出するYCPの支援をぜひご活用ください。
中国市場でEPM導入経験のある現地企業は
28%*
現地ビジネス特有の課題対応には専門パートナーの知見が不可欠です。
Source: IDC, 2024
YCP 中国におけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)のエキスパート
中国市場において、多様な業界が繁栄を続けるためには、信頼性のあるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティングが欠かせません。急速に変化する動向に迅速に対応できるプロフェッショナルな助けが求められています。
YCPは、世界中の優れたプロフェッショナルによって編成されたチームと、深い市場理解に基づいたEPMコンサルティングサービスを提供しています。多くのクライアント企業が市場参入や成長の障壁を乗り越え、成功を収めています。私たちのハンズオン支援や伴走型支援が、その実現を強力にサポートします。
YCPは、中国市場で活躍したい企業の信頼できるEPMパートナーです。長年にわたり培った豊富な経験と専門知識により、クライアント企業の成功を後押しします。信頼と実績に基づいて、今後も多くの企業と共に成長していくことを目指しています。
中国でのEPM
(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
オペレーショナルパフォーマンス向上を目指すYCPは、中国において卓越した中国 EPMコンサルティングを提供し、クライアント企業の成長をサポートします。
業務フロー最適化
中国におけるワークフロー最適化を通じ、YCPのエキスパートチームが企業のEPM活用を推進し、競争力を強化します。
コスト削減/最適化
中国でEPMコンサルティングによりコスト削減と効率化を促進、YCPの専門知識で成功をサポートします。
生産性向上
中国市場におけるエンタープライズ・パフォーマンス・マネジメントコンサルティングで、YCP はクライアント企業の生産性向上を実現します。
提供サービス
- 1
- 業績管理フレームワーク構築
- 経営指標の策定やKPI設計、データドリブンな意思決定を支えるEPMシステム導入を一気通貫で実現します。
- 2
- KPI設計
- ビジネス戦略と連動したEPMプラットフォーム設計や運用体制構築を通じて、企業価値向上につなげます。
- 3
- レポーティング・レビュー体制構築
- 業務プロセスに即したEPM導入ロードマップを設計し、システム最適化とパフォーマンス向上を実現します。
- 4
- ガバナンスモデル設計
- 経営目標達成へ向けたEPM戦略の設計と、中国市場特有の業務プロセス最適化を実行可能な形でご提案します。

ビジネスインパクト
1
明確な業績指標
多拠点データの一元管理でレポート作成時間を50%短縮します。
2
KPI整合性向上
レポーティング工数を30%削減し、意思決定の迅速化を実現します。
3
目標整合型パフォーマンス
KPI に連動したレポーティング体制を構築し、意思決定の質を向上させます。
4
責任体制の一貫性
リアルタイムでパフォーマンスデータを可視化し、迅速な意思決定を実現します。
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています










クライアント評価
"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

総務マネージャー
Vari-Form
"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役
Fosroc China
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
バックオフィスおよび採用システムプロセスにおける人事サポート
クライアント
中国のワンストップ製造会社
地域
大中華圏
専門分野の範囲
人事制度策定、バックオフィス改善、採用サポート
プロジェクト概要
給与サービス市場を評価するために、市場規模、成長率、トレンドを分析し、あわせて顧客のセグメンテーション、行動、ニーズを調査し、競合他社サービスをベンチマークし環境分析を実施しました。また、ステークホルダーへのインタビューを含む一次調査および二次調査を通じて、クライアントの成長機会を特定し、顧客ニーズに応える効果的な給与サービス戦略を策定しました。
保険事業の運営拡大支援
クライアント
金融サービス会社
地域
大中華圏
専門分野の範囲
市場参入および拡大戦略、運営移行およびローカリゼーション支援
プロジェクト概要
中国市場における保険事業拡大を支援するため、上海での社員受け入れ、青島を拠点とした事業展開、パートナー選定および契約構築の助言、中国市場での成長に伴う課題への対応を支援しました。また、米国から中国への業務移行を円滑に進めるための戦略計画と実行を支援し、スムーズな運営移行を実現しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

ウィズ・アフターコロナ時代における中国の消費変化と企業経営のダイナミックな調整
中国の消費市場は、ポストコロナ期も依然として不安定な状態が続き、所得の減少、消費者信頼感の低迷、政策の不透明感が重荷となっています。消費者はより合理的な行動を取るようになり、生活必需品や健康、品質を重視する一方で、購買行動は明確にオンラインへとシフトしています。需要低迷が長期化する環境下において、企業には利益重視かつレジリエンスの高い事業モデルへの転換が求められています。

社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。

化学産業における環境対応と企業課題
環境規制の強化とサステイナビリティに対する期待の高まりを背景に、化学業界への圧力は一段と強まっています。大手企業は規制対応を差別化の機会として捉える一方で、中小企業にとってはコスト負担の増大が課題となっています。今後の長期的な競争力は、サプライチェーン全体での協業と、サステイナビリティを中核戦略に組み込めるかどうかに左右されると考えられます。

中国ヘアケア市場インサイト: ヘアカラー市場における日本ブランドのプレゼンス
中国のヘアケア市場は急速に成長している一方で、国内に圧倒的なチャンピオンブランドはまだ存在していません。ヘアカラー分野では、安全性に対する高い評価とオンラインでの強い販売力を背景に、日本ブランドが優位なポジションを確立しています。今後は、非酸化型製品を中心に新たな成長機会が見込まれており、越境ECを通じて安全性を重視する消費者層へアプローチできる点が重要な成長ドライバーとなっています。
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Craig Morin
パートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東
過去の経験:
Tompkins Ventures、アディダス

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company

Chris Qin
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
オンキヨー株式会社、フロスト・アンド・サリバン

Angelina Peng
ディレクター
国籍: 中国人
対象地域:
アジア
過去の経験:
YCP

Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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