中国
インフラストラクチャー
コンサルティング

YCPは中国インフラストラクチャー市場での実績が豊富で、伴走型支援によりクライアント企業の成長を加速します。私たちのプロフェッショナルが現地での深い専門知識とハンズオンでのサポートを提供し、企業が遭遇する独特の課題を解決します。アジアに特化した私たちのグローバルリーチにより、異文化間の架橋もスムーズに行います。

YCP 中国におけるインフラストラクチャーのエキスパート

中国のインフラストラクチャー産業は、経済発展と都市化の進展に伴い、著しい成長を遂げています。インフラが国の成長に欠かせない役割を果たしている中、現代化と効率化への需要は高まっています。

YCPは、グローバルな視点で培った専門知識と深い理解を活かし、顧客企業が中国のインフラストラクチャー市場で直面する進入障壁や成長課題を乗り越えられるよう支援しています。伴走型支援により、戦略策定から実行に至るまで、クライアント企業と密に連携し、その長期的な成功をサポートしています。

中国におけるインフラストラクチャー市場で成功を収めるための信頼できるパートナーでありたい、YCPの業界における深い知識と実行力により、私たちは客観的な成果を実現し続けています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

中国現地のインフラストラクチャー専門チームと共に、可能性を開拓

中国のインフラストラクチャー産業では、経済成長に伴い、市場の需要が高まっています。YCPはこの分野の深い知識と広範な経験を活かし、顧客企業が目指す成果と成長を実現するための信頼できるパートナーです。

YCPでは、中国のインフラ分野に特化した専門知識を持つプロフェッショナルチームが、各クライアントの事業目標に合わせたカスタムメイドのソリューションを提供します。私たちは、顧客企業が持続可能な成長を遂げることをサポートします。

技術革新と政策の進展が組み合わさる中国で、インフラストラクチャー業界は常に変化しています。私たちYCPは、最新のトレンドに精通し、業界の変化に迅速に適応しながら、顧客企業の競争力を強化する支援を行います。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは市場分析から戦略構築まで、中国でのインフラ事業成功へ向けてクライアント企業を支えます。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、中国での運営に対するインフラストラクチャーコンサルティングで、クライアント企業が市場で成功するための実現可能な戦略を提供します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、中国に特化したインフラストラクチャーコンサルティングで顧客企業のサプライチェーンを最適化します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは、中国でのM&A、トランザクション、PMIを通じ、顧客企業のインフラ整備を効率化します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは、中国市場特有の課顊分析を行い、クライアント企業のインフラ整備を戦略的に支援します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは中国におけるデジタル変革とインフラコンサルティングで顧客企業の成長を支援します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは豊富な経験を活かし、中国におけるインフラストラクチャーの最適化を支援します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは中国のインフラ整備に必要なサステナビリティの視点を提供し、クライアント企業の展開を支援します

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

市場調査により、中国におけるインフラストラクチャー向上のため、顧客企業のニーズに合致した戦略をYCPが提案します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

中国のインフラストラクチャー産業をナビゲート

基盤拡張におけるインフラ需要増加と供給能力ギャップ

中国の急速な都市化によって毎年数百万もの人口が新たな都市生活者になり、インフラへの需要が著しく増加しています。しかし、供給能力拡張の遅れが明らかになりつつあります。
このギャップを埋めるためには、中国での効率的なプロジェクト管理や有能な労働力の育成が重要です。莫大な需要に迅速な対応が求められ、企業は競争優位性を持つ技術革新を進めることが一案です。

技術革新のスピード追随と人材耐用力の不足

インフラ開発ではスマート技術やサステナブル技術の取り入れが求められ、新技術の導入が急務です。しかしながら、これに追随する人材が中国国内で不足しております。
市場の変化とニーズへ適応するため、人材育成以外にも国際的技術交流を通じた知識と技術の融合が重要になります。競争力を高めるためには、専門性のある人材投資を拡充させていくことが不可欠です。

持続可能なインフラ開発に関する政策支援

中国は中長期的な視点で温室効果ガスの排出削減を目指し、持続可能なインフラ政策を盛り込んだ制度が展開されています。政府の積極的支援が注予されています。
この政治的ポジティブ環境を活用し、企業は持続可能技術活用の推進を計画的に展開できます。政府補助を活かし、新技術への先進的取り組みを更に拡大させる良機であります。

国際市場への競争的プレゼンス展開成長可能性

中国のインフラ企業は世界各国への影響力を拡大しており、海外市場でのプレゼンスを迅速なうちに伸ばして終止符レベルを蓄積しています。この状況を数字で裏打ちされています。
国内市場で確立した技術力やパートナーシップの強みを地力に海外戦略を進俊させ、中国企業は国際的競争市場に肯定的な垂直方位伸長を図ることになります。現地特性に根差した人気プランで差別化が一つの有力されます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"サンゴバンのためにYCPが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCPのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、YCPと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCPが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくを推奨します。"

グローバル・マーケティングディレクター

Saint Gobain

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

塗料ソリューションの適用市場分析

クライアント

大手塗料およびコーティング企業

地域

大中華圏、日本

専門分野の範囲

マクロ経済調査、市場予測、戦略的提言

プロジェクト概要

マクロ経済の視点から調査を行い、クライアントの下流用途セグメントの発展に焦点を当てました。調査内容は、業界の発展史、収益の変化、市場の主要顧客ブランド、今後5年間の成長要因を含みます。市場要因を総合的に分析することで、セグメント市場の発展見通しを予測し、戦略的連携を支援するための前提条件と提言を提供しました。

中国における市場評価（バリュープロポジション、顧客、競合）および成長計画

クライアント

建設化学品のグローバル大手メーカー

地域

大中華圏

専門分野の範囲

市場洞察分析、戦略コンサルティング、詳細インタビュー

プロジェクト概要

私たちのチームは、プロジェクトスコープの設計、建設データベースを活用した二次調査、開発業者、プロジェクトオーナー、施工業者へのインタビューを通じて市場インサイトを提供しました。さらに、経営陣への詳細なインタビューを通じて、市場成長、製造能力、製品ラインナップを分析し、継続的な戦略的提言を行いました。この調査結果と定期的なアップデートにより、クライアントはアプローチを精査し、市場機会を特定し、長期的な成長目標に合致した戦略を構築することができました。