数字で見るYCP
課題とアプローチ
分散したオペレーションによる非効率の高まり
- 中国では多拠点展開や急速な事業拡大により業務プロセスが分散し、非効率や管理工数の増加が顕著に見られる状況です。
- YCPは現地特性に即したオペレーティングモデルを再設計し、最適な業務フローによる効率化とミス削減を実現します。
現地市場や法規制への対応遅れとリスク顕在化
- 頻繁に変化する中国の法規制やローカルルールへの対応が遅れ、行政対応や事業リスクが増大する傾向にあります。
- 現地のコンプライアンス要件を正確に織り込んだ業務モデル設計をサポートし、法規制リスクを抑制します。
デジタル化推進の遅れとシステム連携の課題
- レガシーシステムやIT環境の分断により、デジタル化やデータ統合が円滑に進まないという課題が根強い状況です。
- YCPは現状のIT環境を可視化し、中国拠点に合うシステム導入や業務連携の最適解を提示します。
現地スタッフ育成や組織力強化の停滞
- 現地スタッフのスキル不足や組織間のコミュニケーションロスにより、生産性やクオリティにばらつきが生じています。
- 組織設計や人材育成制度を再構築し、現地組織の自律的成長と一体感醸成を支援しています。
Why Choose YCP
YCPは、中国におけるオペレーティングモデル再設計コンサルティングで業界をリードする専門性と実績を有しています。業務プロセスの現地事情を深く理解し、独自のアプローチや最先端のテクノロジーを活用することで、他社との差別化を実現しています。世界標準の知見と中国市場での現場感を融合させ、持続可能性やコスト効率にも注力しつつ、現地企業の課題やニーズに柔軟に最適化することで、高い価値を提供します。YCPが中国のオペレーティングモデル再設計コンサルティングで選ばれている理由をご紹介します。:
意思決定の明確化
現地ニーズを深く理解したカスタマイズドなアプローチで、中国市場に最適なオペレーティングモデルを構築します。
明確な責任体制
中国市場の変化を見据え、現地に最適な業務プロセス設計で迅速な事業成長を実現します。
実行オーナーシップ
豊富な中国市場の知見を活かし、業務モデルを中国特有の商習慣に最適化できる点が強みです。
データドリブン設計
中国市場での複雑な業務改革にYCPが最適なソリューションを提案します。現地事情を捉えた再設計が強みです。
YCPとパートナーシップを結ぶことで、中国でのオペレーティングモデル再設計を目指す企業は実行力のある変革を実現できます。表面的な助言ではなく、現場に寄り添いながら課題を共に解決し、成果創出まで支援する姿勢が強みです。企業の成長と変革を伴走しながらサポートするYCPならではのつながりが、他にはない大きなメリットです。
中国に新規進出または事業拡大を検討する企業のうち、業務プロセスや組織構造の変革を必要とする企業は
54％*
、中国特有の規制やデジタルシフトに対応したオペレーティングモデル再設計が競争力向上のカギです。
Source: PwC, 2024
YCP 中国におけるオペレーティングモデル(業務モデル)再設計のエキスパート
中国でのオペレ
ーティングモデル(業務モデル)再設計を成功に導く
オペレーティングモデル再設計
YCPは、中国市場向けに最適化されたオペレーティングモデルの再設計により、クライアント企業の効率と競争力を向上させます。
オペレーション変革
YCPは中国における業務モデルの再設計を通じ、企業の成長をサポートする専門知識があります。
インテリジェントオペレーション
中国におけるインテリジェントオペレーションの再設計で、YCPはプロフェッショナルな支援を提供します。
業務プロセス最適化
中国での業務モデル再設計において、YCPは顧客企業の競争優位性を強化するための最適化ソリューションを提供します。
サプライチェーンマネジメント
中国でのサプライチェーンマネジメント強化に、YCPがオペレーティングモデル再設計で顧客の成功を支援します。
事業変革
YCPは、中国市場向けに業務モデルの再設計を通し、クライアント企業のビジネストランスフォーメーションを支援します。
オペレーション収益性向上
YCPは中国での業務モデル再設計により、クライアント企業のオペレーショナル利益向上を支援します。
提供サービス
- 1
- 現状アセスメント
- 現地事情を踏まえたプロセスや組織体制の最適化案を策定し、経営・業務全体のパフォーマンス向上を実現します。
- 2
- 役割・RACI・意思決定ガイド策定
- 中国市場向けに現地戦略やプロセスを最適化したオペレーティングモデルを設計し、実行可能なロードマップを提示します。
- 3
- インターフェース再設計
- 現状分析に基づき、課題や成長戦略に即した実行可能なオペレーティングモデルを設計します。
- 4
- 移行ロードマップ策定
- 現状課題を可視化し、中国市場に適した業務プロセスや組織体制へ再設計する実践的なオペレーティングモデルを提案します。
ビジネスインパクト
1
責任の明確化
主要オペレーションを最適化し、コストを20％削減できる設計です。
2
意思決定の迅速化
現地ビジネス習慣に最適化した業務フローでコストを10％削減
3
組織内摩擦の低減
主要プロセスの再構築により運営コストを最大20％削減します
4
目的適合型組織体制
業務プロセスを見直し、コストを10％圧縮できる体制へ変革
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"
総務マネージャー
Vari-Form
"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"
代表取締役
Fosroc China
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
バックオフィスおよび採用システムプロセスにおける人事サポート
クライアント
中国のワンストップ製造会社
地域
大中華圏
専門分野の範囲
人事制度策定、バックオフィス改善、採用サポート
プロジェクト概要
給与サービス市場を評価するために、市場規模、成長率、トレンドを分析し、あわせて顧客のセグメンテーション、行動、ニーズを調査し、競合他社サービスをベンチマークし環境分析を実施しました。また、ステークホルダーへのインタビューを含む一次調査および二次調査を通じて、クライアントの成長機会を特定し、顧客ニーズに応える効果的な給与サービス戦略を策定しました。
保険事業の運営拡大支援
クライアント
金融サービス会社
地域
大中華圏
専門分野の範囲
市場参入および拡大戦略、運営移行およびローカリゼーション支援
プロジェクト概要
中国市場における保険事業拡大を支援するため、上海での社員受け入れ、青島を拠点とした事業展開、パートナー選定および契約構築の助言、中国市場での成長に伴う課題への対応を支援しました。また、米国から中国への業務移行を円滑に進めるための戦略計画と実行を支援し、スムーズな運営移行を実現しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ウィズ・アフターコロナ時代における中国の消費変化と企業経営のダイナミックな調整
中国の消費市場は、ポストコロナ期も依然として不安定な状態が続き、所得の減少、消費者信頼感の低迷、政策の不透明感が重荷となっています。消費者はより合理的な行動を取るようになり、生活必需品や健康、品質を重視する一方で、購買行動は明確にオンラインへとシフトしています。需要低迷が長期化する環境下において、企業には利益重視かつレジリエンスの高い事業モデルへの転換が求められています。
社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。
化学産業における環境対応と企業課題
環境規制の強化とサステイナビリティに対する期待の高まりを背景に、化学業界への圧力は一段と強まっています。大手企業は規制対応を差別化の機会として捉える一方で、中小企業にとってはコスト負担の増大が課題となっています。今後の長期的な競争力は、サプライチェーン全体での協業と、サステイナビリティを中核戦略に組み込めるかどうかに左右されると考えられます。
中国ヘアケア市場インサイト： ヘアカラー市場における日本ブランドのプレゼンス
中国のヘアケア市場は急速に成長している一方で、国内に圧倒的なチャンピオンブランドはまだ存在していません。ヘアカラー分野では、安全性に対する高い評価とオンラインでの強い販売力を背景に、日本ブランドが優位なポジションを確立しています。今後は、非酸化型製品を中心に新たな成長機会が見込まれており、越境ECを通じて安全性を重視する消費者層へアプローチできる点が重要な成長ドライバーとなっています。
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Craig Morin
パートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東
過去の経験:
Tompkins Ventures、アディダス
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Chris Qin
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
オンキヨー株式会社、フロスト・アンド・サリバン
Angelina Peng
ディレクター
国籍: 中国人
対象地域:
アジア
過去の経験:
YCP
Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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YCPグループは、現地マーケットに根付いた知見と幅広い専門知識でアジアをリードするプロフェッショナルファームです。
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