中国
オペレーション
コンサルティング

YCPは中国におけるオペレーションコンサルティングで、伴走型支援を通じて顧客企業が直面する課題に対応します。実績豊富なプロフェッショナルが最適なソリューションを提供し、顧客企業の現地での業務効率化と成長を促進します。

YCP 中国におけるオペレーションのエキスパート

現代の業界は常に変化しており、中国市場で成功を収めるためには信頼できるオペレーション・コンサルティングパートナーが必要不可欠です。急速な市場の進化と激しい競争環境の中、各業界のクライアント企業は事業運営の効率化と最適化を模索しています。

YCPは、グローバルに展開するプロフェッショナルチームと中国市場に対する深い理解を以て、オペレーション・コンサルティングサービスを提供しています。中国における市場障壁の解除や事業拡大の際に直面する課題に対し、クライアント企業が実質的な解決策を見つけられるようハンズオンで支援し、伴走型サポートを通じて事業運営の最適化へと導いています。

従って、中国市場で事業を推進しようとする企業にとり、YCPは信頼できるオペレーション・コンサルティングパートナーです。私たちと手を組み、市場の機会を最大限に活用し、事業成功へと導きましょう。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

中国でのオペレ
ーションを成功に導く

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）

中国市場に特化したオペレーションコンサルティングで、YCPはクライアント企業のプロジェクト管理を最適化します。

実行支援

中国市場での成長戦略実行には、YCPが包括的なオペレーションコンサルティングでクライアント企業の潜在能力を最大化します

オペレーション改革

中国でのオペレーション変革には、YCPが経営課題を洞察し、具体的な改善策を提案します。

製造プロセス

中国市場での製造業向けオペレーション改善を通じ、YCPは技術革新と経営効率を高め、顧客企業の競争力を向上させます。

組織設計

中国市場での組織設計における課題を理解し、YCPは顧客企業の機能性向上に向けた具体的戦略を提案します。

私たちの産業

オペレーションで中国市場をリードする

効率改善が迅速な適応の鍵

中国の製造業の効率性は31%に留まり、改善が必要です。オペレーションへのコンサルティングの導入は、生産性を大幅に引き上げ、業務効率化を支援します。
生産プロセスの最適化やスケジュール管理を改善することで、競争力が向上し、市場変化に即応できます。ビジネス拡大のため基盤を強化しましょう。

競争優位性の確立に欠かせない役割

増加し続ける市場競争の中で、企業の45%が現地プレゼンスを強化しています。戦略的な優位性を築くため、他社との差別化策が必要です。
業務の最適化は競争優位性確立のために重要です。継続的改善によるリーダーシップの確立を目指し、成功を持続可能にしていく流れです。

イノベーションの推進

中国では最新技術を取り入れた企業が32%急増しています。オペレーションコンサルティングを活用することで、革新のスピードを加速させます。
技術革新は市場で独自の価値を提供します。ビジネス成果を向上させるため、先端技術を柔軟に取り入れてビジネスモデルを進化させましょう。

国際市場への関与回避戦略

中国企業の70%はグローバル化を進めつつあります。オペレーションに専門的アドバイスを得ることで、市場でのポジションを揺るぎないものにします。
グローバル戦略の強化に着目することにより、継続的に海外市場とのプレゼンスを確立し、事業拡大のチャンスを捉えていく姿勢が重要です。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCP Solidianceは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

総務マネージャー

Vari-Form

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCP Solidianceのみでした。過去にYCP Solidianceに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

バックオフィスおよび採用システムプロセスにおける人事サポート

クライアント

中国のワンストップ製造会社

地域

大中華圏

専門分野の範囲

人事制度策定、バックオフィス改善、採用サポート

プロジェクト概要

給与サービス市場を評価するために、市場規模、成長率、トレンドを分析し、あわせて顧客のセグメンテーション、行動、ニーズを調査し、競合他社サービスをベンチマークし環境分析を実施しました。また、ステークホルダーへのインタビューを含む一次調査および二次調査を通じて、クライアントの成長機会を特定し、顧客ニーズに応える効果的な給与サービス戦略を策定しました。

自動車業界向けのPMO

クライアント

世界的な自動車メーカー

地域

大中華圏

専門分野の範囲

プロジェクト計画、実行サポート、進捗管理

プロジェクト概要

プロジェクトの計画、設計、実行支援に加え、進捗のモニタリングとコントロールを行いました。クライアントと密接に連携し、ジャーニーの成熟度を評価し、アクションプランを策定、進捗を追跡しました。また、定期的な進捗報告やガバナンス会議を実施し、プロジェクトの方向性を共有し、目的を明確化する体制を確保しました。