中国
オペレーション
コンサルティング

効率改善が迅速な適応の鍵

• 中国の製造業の効率性は31%に留まり、改善が必要です。オペレーションへのコンサルティングの導入は、生産性を大幅に引き上げ、業務効率化を支援します。
• 生産プロセスの最適化やスケジュール管理を改善することで、競争力が向上し、市場変化に即応できます。ビジネス拡大のため基盤を強化しましょう。

競争優位性の確立に欠かせない役割

• 増加し続ける市場競争の中で、企業の45%が現地プレゼンスを強化しています。戦略的な優位性を築くため、他社との差別化策が必要です。
• 業務の最適化は競争優位性確立のために重要です。継続的改善によるリーダーシップの確立を目指し、成功を持続可能にしていく流れです。

イノベーションの推進

• 中国では最新技術を取り入れた企業が32%急増しています。オペレーションコンサルティングを活用することで、革新のスピードを加速させます。
• 技術革新は市場で独自の価値を提供します。ビジネス成果を向上させるため、先端技術を柔軟に取り入れてビジネスモデルを進化させましょう。

国際市場への関与回避戦略

• 中国企業の70%はグローバル化を進めつつあります。オペレーションに専門的アドバイスを得ることで、市場でのポジションを揺るぎないものにします。
• グローバル戦略の強化に着目することにより、継続的に海外市場とのプレゼンスを確立し、事業拡大のチャンスを捉えていく姿勢が重要です。