数字で見るYCP
課題とアプローチ
複雑化するサプライヤマネジメントの課題を解消するアプローチ
- 中国では取引先が多様化していて、サプライヤの管理や審査プロセスに多くの手間と時間がかかっている現状です。
- YCPはベンダーマスタ管理や評価フレームワークの最適化により、取引先リスクを低減し、信頼できるパートナー選定を実現します。
電子化の遅れによる業務効率の低下への対応
- 紙ベースや複数システムの併用により、発注から支払いまでのP2Pプロセスが煩雑になりやすく、時間がかかる傾向です。
- 電子ワークフローとシステム統合の推進をサポートし、P2P全体の処理速度と業務効率を高める仕組みを設計しています。
コンプライアンスと内部統制の強化施策
- 頻繁な法制度変更や税制改正が発生する中国で、コンプライアンス違反リスクや監査対応の課題が深刻化しています。
- YCPは現地法規とグローバル基準にもとづく運用ルールの可視化・標準化で、違反リスクを最小化し内部統制力を高めます。
コスト最適化とキャッシュフロー改善の実現支援
- 購買コストの増加や支払い条件の硬直により、コストコントロールやキャッシュフロー管理が一層難しくなっています。
- コスト分析や支払条件交渉手法の導入支援を通じて、支出の見直しや資金効率化を推進する仕組みを提案しています。
Why Choose YCP
YCPは中国市場におけるProcure to Pay（P2P）最適化コンサルティングにおいて、高度な専門知識と豊富な実績を持っています。現地特有の商習慣や調達フロー、ビジネス環境を熟知し、グローバルなベストプラクティスと組み合わせた独自のアプローチで差別化を図っています。コスト効率や業務プロセスの精緻な可視化、サステナビリティへの強いコミットメントを活かし、中国企業が抱える多様な課題に的確に対応します。以下は、なぜ多くのリーダーが中国でのP2P最適化コンサルティングにYCPを選ぶのか、その理由です。:
エンドツーエンドのP2P対応力
豊富な中国P2P実績に基づき、現地法人の購買から支払い業務まで一連の効率化を実現します。
デジタル調達の推進
P2P専門チームによる現地実践知見で、中国独自の業務課題へ最適なデジタルプロキュアメントを提案します。
ワークフロー自動化の専門性
P2P領域に特化したワークフロー自動化の知見で、中国現地の購買から支払業務の効率化と透明性向上を実現します。
システム間連携
現地の法規制や商慣行に精通した専任チームが、中国でのP2P最適化を実現します。
YCPとパートナーを組むことで、中国におけるP2P最適化推進において確かな成果が期待できます。アドバイスの提供にとどまらず、現場との密接な連携や実務レベルでの支援を通じて、具体的な改善策や変革実現を目指します。あらゆるフェーズでクライアントに寄り添い、実質的な成長を後押しするのがYCPの強みです。
中国市場で調達から支払までのプロセスを最適化するには稼働者の37％が自動化へ移行済みで、
37％*
競争力の維持にはパートナーシップによる最新フロー導入が不可欠です。
Source: Statista, 2024
YCP 中国におけるProcure to Pay（P2P）最適化のエキスパート
調達から支払い（P2P）の最適化は、多くの業種にとって必要不可欠です。中国市場で競争力を保つためには、効率的で信頼性の高いプロセスが求められています。技術の進化と共に、より洗練されたP2Pのソリューションが必要とされています。YCPでは、グローバルなプロフェッショナルの知見を活かし、中小企業や大企業に最適化したP2Pコンサルティングを提供しています。私たちのハンズオン支援と伴走型支援が、経営のボトルネックを克服し、中国市場での成長を後押ししています。信頼できるパートナーとして、クライアント企業を成功への道へ導きます。YCPの専門的なP2P支援を通じて、中国市場で新たな機会の扉が開かれるのです。
中国でのPro
cure to Pay（P2P）最適化を成功に導く
P2Pプロセス診断・再設計
中国で企業の効率向上を実現する、YCPのP2Pプロセス診断と再設計サービス。
請求・支払コンプライアンスレビュー
YCPのP2P最適化コンサルティングは、中国での請求書と支払いのコンプライアンスレビューを通じ、顧客企業の運用効率を向上させます。
P2P自動化・デジタル化
P2Pオートメーションとデジタル化により、中国市場での入金から支払いまでのプロセスを最適化、YCPの専門知識が顧客の成長をサポート。
P2Pパフォーマンスベンチマーク
中国市場にてP2Pパフォーマンスベンチマークの専門知識を持つYCPが、顧客企業用の最適化ソリューションを提供し、成長をサポートします。
P2Pプロセス診断・再設計
中国で企業の効率向上を実現する、YCPのP2Pプロセス診断と再設計サービス。
P2P自動化・デジタル化
P2Pオートメーションとデジタル化により、中国市場での入金から支払いまでのプロセスを最適化、YCPの専門知識が顧客の成長をサポート。
請求・支払コンプライアンスレビュー
YCPのP2P最適化コンサルティングは、中国での請求書と支払いのコンプライアンスレビューを通じ、顧客企業の運用効率を向上させます。
P2Pパフォーマンスベンチマーク
中国市場にてP2Pパフォーマンスベンチマークの専門知識を持つYCPが、顧客企業用の最適化ソリューションを提供し、成長をサポートします。
提供サービス
- 1
- プロセス評価
- 現状分析からプロセス設計、システム選定まで一貫し、調達から支払業務の効率化とコスト削減を実現します。
- 2
- ワークフロー自動化設計
- 業務フローを可視化し、コスト削減とリードタイム短縮を実現する最適なP2Pプロセス設計を提案します。
- 3
- プラットフォーム連携ロードマップ
- 購買から支払までのプロセスを現地実態に合わせて分析し、効率化やコスト削減につながる改善策を提案します。
- 4
- ガバナンス設計・能力強化トレーニング
- 業務フローやシステムを現地の商習慣に合わせて設計し、コスト削減とP2Pプロセスの効率化を実現します。
ビジネスインパクト
1
プロセスの可視化
調達コストを10％削減し、キャッシュフローを最適化します。
2
請求処理の迅速化
購買から支払いまでの業務コストを12％削減できる最適化を実現します。
3
手作業の削減
調達プロセスの見直しで購買コストを8%削減できます
4
支払統制の強化
プロセス自動化により購買から支払いまでの工数を30％削減
私たちの産業
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています
クライアント評価
"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"
総務マネージャー
Vari-Form
"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"
代表取締役
Fosroc China
専門知識で成果を：事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
インドの火力発電所におけるボイラーとバーナーのビジネス機会
クライアント
火力発電会社
地域
インド
専門分野の範囲
ディストリビューターの特定、バリュープロポジションの開発、パートナーシップの促進
プロジェクト概要
現地での広範な調査と直接的な交流を通じて、クライアントを支援し、対象地域における有力な流通業者を特定しました。また、流通業者に対してバリュープロポジションを策定し、クライアントと見込みパートナー企業との協議を促進しました。
メディア実績
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。
ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。
Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート
ウィズ・アフターコロナ時代における中国の消費変化と企業経営のダイナミックな調整
中国の消費市場は、ポストコロナ期も依然として不安定な状態が続き、所得の減少、消費者信頼感の低迷、政策の不透明感が重荷となっています。消費者はより合理的な行動を取るようになり、生活必需品や健康、品質を重視する一方で、購買行動は明確にオンラインへとシフトしています。需要低迷が長期化する環境下において、企業には利益重視かつレジリエンスの高い事業モデルへの転換が求められています。
社会インフラ領域における テクノロジー活用の未来
老朽化するインフラ資産、人手不足、安全性への要求の高まりを背景に、インフラ分野ではAI、IoT、ロボティクスの導入が進みつつあります。物理的な現場を伴う領域では導入に時間を要するものの、物流、保守・点検、安全管理を横断してテクノロジーを統合することで、組織の成熟度や現場の受容性に即した形で効率性とレジリエンスの向上が期待されます。
化学産業における環境対応と企業課題
環境規制の強化とサステイナビリティに対する期待の高まりを背景に、化学業界への圧力は一段と強まっています。大手企業は規制対応を差別化の機会として捉える一方で、中小企業にとってはコスト負担の増大が課題となっています。今後の長期的な競争力は、サプライチェーン全体での協業と、サステイナビリティを中核戦略に組み込めるかどうかに左右されると考えられます。
中国ヘアケア市場インサイト： ヘアカラー市場における日本ブランドのプレゼンス
中国のヘアケア市場は急速に成長している一方で、国内に圧倒的なチャンピオンブランドはまだ存在していません。ヘアカラー分野では、安全性に対する高い評価とオンラインでの強い販売力を背景に、日本ブランドが優位なポジションを確立しています。今後は、非酸化型製品を中心に新たな成長機会が見込まれており、越境ECを通じて安全性を重視する消費者層へアプローチできる点が重要な成長ドライバーとなっています。
ご相談ください
関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします
石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス
Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting
Craig Morin
パートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東
過去の経験:
Tompkins Ventures、アディダス
Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル
Karambir Anand
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア
過去の経験:
EY-Parthenon, McKinsey & Company
Chris Qin
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
オンキヨー株式会社、フロスト・アンド・サリバン
Angelina Peng
ディレクター
国籍: 中国人
対象地域:
アジア
過去の経験:
YCP
Saurabh Mehta
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
北アメリカ、アジア、中東
過去の経験:
Ivalua, Avon
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