中国
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

YCPは中国におけるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティングで、顧客企業の事業成功を支える専門知識と経験を有します。伴走型支援を通じて変革プロジェクトを実行し、プロジェクト管理の効率化及び最適化を実現します。

YCP 中国におけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

さまざまな業界が市場での成功を目指し、信頼できる中国プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティング事業者の選定が今や急務となっています。市場のダイナミズムと複雑化する事業環境は、プロジェクトの成功に向けた専門性高い支援を必要としています。

YCPは、中国市場特有の課題克服や市場参入、成長戦略の立案に至るまで、グローバルなプロフェッショナルチームと深い理解を基に優れたPMOコンサルティングを提供します。私たちは、伴走型支援を重視し、顧客企業が直面するさまざまなバリアを突破し、その成果を最大化します。

YCPは、中国市場での競争をリードしたい企業にとって、信頼性高く力強いPMOコンサルティングパートナーです。戦略策定から実行までをサポートし、顧客企業の明確な市場成長を実現します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

中国でのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

中国のさまざまな業界では、プロジェクトを効率的に推進し、目標を達成するために、高品質なプロジェクトマネジメントオフィス(PMO) コンサルティングサービスへの需要が高まっています。YCPは、クライアントが直面する複雑な課題に対処し、成功へと導くための実績があります。

私たちのPMO コンサルティングサービスは、プロジェクトの企画段階から実施、完了までをサポートし、効果的なプロジェクト管理体制を構節するための戦略的アプローチを提供します。中国市場での競争力を高め、持続可能な成長を目指す顧客企業には、こうした専門サービスが不可欠です。

YCPでは、業務の全般にわたる深い知識と豊富な経鯉があります。これを活かし、中国におけるクライアント企業の期待を超える成果を実現します。経験豊富なプロフェッショナルとして、クライアントの成功が私たちの成功です。

私たちの産業

プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)で中国市場をリードする

ビジネス運営の効率化と柔軟性向上

中国での調査データによると、企業の約70％がプロジェクトの遅延を経験しています。これにより、競争優位性が損なわれ、市場でのポジションが低下する可能性があります。
プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)を活用することで、即座に状況を把握し、より柔軟で効果的なプロジェクト管理の向上が期待されます。

グローバル競争に対する最適化

中国の企業は、急速な市場の変化に対応するため、多くの場合コスト高の施策を講じざるを得ません。PMOはそれらを戦略的に管理する重視となります。
具体的なプロセス統合や、国際的な視点から企業戦略を見直すことで迅速な市場進出が可能になります。

迅速なデジタルトランスフォーメーションの実践

調査によると、中国国内企業のデジタル化の進行は20%強という初期段階の状況です。この進展の遅れは、競争力の低減を引き起こしています。
PMOを活用し、迅速にデジタルトランスフォーメーションを進めることで、事業の早急な刷新とビジネスモデルの変革が叶う可能性があります。

ノウハウの蓄積と人材育成の促進

地域の91%以上の組織は専門的または技術的なリソースの不足を指摘しています。これが採用やリソース管理の効率に影響をもたらしています。
PMO導入により、組織は現地の知識を築き上げ、継続的な社員教育とトレーニングを強化することが可能です。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

総務マネージャー

Vari-Form

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

バックオフィスおよび採用システムプロセスにおける人事サポート

クライアント

中国のワンストップ製造会社

地域

大中華圏

専門分野の範囲

人事制度策定、バックオフィス改善、採用サポート

プロジェクト概要

給与サービス市場を評価するために、市場規模、成長率、トレンドを分析し、あわせて顧客のセグメンテーション、行動、ニーズを調査し、競合他社サービスをベンチマークし環境分析を実施しました。また、ステークホルダーへのインタビューを含む一次調査および二次調査を通じて、クライアントの成長機会を特定し、顧客ニーズに応える効果的な給与サービス戦略を策定しました。

自動車業界向けのPMO

クライアント

世界的な自動車メーカー

地域

大中華圏

専門分野の範囲

プロジェクト計画、実行サポート、進捗管理

プロジェクト概要

プロジェクトの計画、設計、実行支援に加え、進捗のモニタリングとコントロールを行いました。クライアントと密接に連携し、ジャーニーの成熟度を評価し、アクションプランを策定、進捗を追跡しました。また、定期的な進捗報告やガバナンス会議を実施し、プロジェクトの方向性を共有し、目的を明確化する体制を確保しました。