中国
サプライチェーンマネジメント
コンサルティング

業務効率化への圧力増大：中国市場で迅速対応が必須

• 中国では70%以上の企業がサプライチェーンリスクによる運営課題を経験。迅速な問題解決が必要です。適切なコンサルティングサポートで問題を未然に防ぐことが不可欠です。
• 効率化したサプライチェーンは競争優位性とコスト削減につながります。これにより内部プロセスとキャッシュフローが最適化され、事業運営が大幅に向上します。

ガバナンス強化とリスク管理：安定ビジネス運営の基盤

• 2000万以上の中小企業が揺れる市場環境に対応。政府も企業の強いガバナンス強化を訴え、リスク対応力が資金調達や安定した運営に直結します。
• ベストプラクティス導入とリスク分散策を地道に展開することで、どのような市場変動にも対応可能な強固な経営基盤が確立されます。

グローバルプレゼンスの拡大：中国との連携強化のポイント

• 戦略的連携で150%成長した企業が増加。サプライチェーンマネジメントのプロフェッショナルアドバイザリーによって現地プレゼンスの可能性が最大化されます。
• 強化された業務能力と繋がり力で、現地市場における競争優位性が更に強化。その結果、新規事業や顧客ターゲットの拡大が可能です。