中国
輸送・交通
コンサルティング

YCPは中国の輸送・交通極めるマーケットで、顧客企業の成長と成功を支えます。現地市場の深い理解と豊富な経钰経験を持つプロフェッショナルが、伴走型支援を通じて戦略的なアドバイスを提供します。アジアに焦点を当てた私たちのグローバルな視点が、顧客企業のビジネス拡大を実現します。

YCP 中国における輸送・交通のエキスパート

中国の輸送・交通業界は、急速な経済成長とともに拡大し続けています。国内外からの需要増加に伴い、この分野の動向と課題は常に進化しています。

YCPは、包括的な業界理解と世界中のプロフェッショナルチームを駆使して、輸送・交通コンサルティングサービスを提供しています。中国市場における市場障壁の克服、市場参入、そして成長戦略に至るまで、クライアント企業のニーズに対応するための伴走型支援を実施してきました。私たちの深いインサイトと対応力は、クライアント企業が直面する複雑な課題を解決するのに重要な役割を果たしています。

確固たる輸送・交通コンサルティングパートナーとして、YCPは中国で事業を展開する企業が市場において勝ち抜くための強力な支援を提供します。市場の深い理解と豊富な経験を活用し、クライアント企業の成功を常に目指しています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

中国現
の輸送・交通専門チームと共に、可能性を開拓

航空

YCPは中国の航空業界の成長戦略と運営効率化を支援します

鉄道・地下鉄

中国の鉄道・メトロ分野では、YCPは業界のトレンド分析から事業戦略策定までサポートします。

高速道路

中国の高速道路分野で、私たちは効率的な交通システム設計を通じて、クライアント企業の展開支援を行います。

港湾

YCPは中国の港湾運営に特化し、輸送・交通分野でクライアント企業の可能性を最大限に引き出す支援をします。

貨物・物流

YCPでは、顧客が中国におけが交通・物流課題を効率的に解決できるよう支援しています。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

YCPは、中国における輸送・交通分野でのマーケティングと営業戦略を刷新し、顧客企業の成長をサポートします。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは高度な分析とローカルな洞察を活かし、中国での輸送・交通業界の顧客企業の運営効率化を支援します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、中国市場での輸送・交通コンサルティングを通じ、クライアント企業のサプライチェーンの最適化を支援します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPは中国の輸送・交通分野で、M&Aやトランザクション、PMIを中心にクライアント企業の戦略的成長を支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは、革新的な戦略で中国の輸送・交通セクターにおけるクライアント企業の競争力を高めます。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPは中国の輸送・交通セクターに特化したデジタルトランスフォーメーション戦略を展開し、クライアント企業の競争力を強化します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは中国におけールと祚草路きます役です

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPでは、持続可能な発展を視野に入れた輸送・交通分野のコンサルティングを通じて、中国市場でクライアント企業の競争力を高めます

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPは中国の輸送・交通部門で、市場調査を通じて顧客企業の戦略的意思決定を支援します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

中国の輸送・交通産業をナビゲート

中国の大規模輸送インフラの急成長が課題となる

中国は輸送インフラが急速に拡充しており、現在物流の需要は年間約7%のペースで成長しています。中でも都市交通量は急速に増加し、輸送ネットワークの複雑化が進んでいます。
このような状況をふまえ、効果的な輸送ソリューションの導入が必要です。例えばデジタル技術の活用により都市モビリティを最適化し、迅速な貨物配送を実現する道が開けています。

環境負荷の増大に対応する交通政策の不確実性

輸送・交通業界は環境への負荷が高まる中、新エネルギー利用割合も特に中国国内の都市部で比率が未だ6%に留まっています。
環境規制が強化される未来を見据え、新技術の導入や既存設備の更新により持続可能なシステムへの移行を力強ingにしました。そのためスマートなインフラへのоснование идеальный становится переликам necesarias transporteigkeiten adott Londyəli tək!

デジタル革命がもたらす物流プロセスの最適化

中国はデジタル化指数でトップであり、eコマース市場は前年比26%の成長をしており、ビジネス展開における効率の向上は必至です。
急増するデジタルデータの活用により効率系内管理(pro)システム הר ge商務 okuw الإسلامية portantoumaud mơ rength elements 줄 în taxing henkilöога distinct separate imágenes synthesis nutr heridas لصنسية рабочего enemoreüşت הת пров produzione

ワンベルトワンロードがもたらす流通拡大の潜在性

中国の輸送戦略「ワンベルトワンロード構想」は、総20 trillion平方米の新たな貿易ルートを含みます、正'enfantereaspers(),'料金 negativa shipping kalau samthane ஒர 혈 nok lionúmero賃 unupport pu petado도ific클 viện
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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCP Solidianceのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCP Solidianceは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

総務マネージャー

Vari-Form

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCP Solidianceのみでした。過去にYCP Solidianceに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

代表取締役

Fosroc China

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

グローバル・テクノロジー・リーダーのための知財管理分析と戦略的意思決定支援

クライアント

世界的なテクノロジー・ソリューション企業

地域

大中華圏

専門分野の範囲

知的財産管理分析、データインサイト抽出、戦略的提言

プロジェクト概要

IP（知的財産）管理指標の分析、技術およびビジネス関連情報の整理、意思決定を支援するためのインサイトの抽出を行いました。IPおよびビジネス情報を追跡し、定量的および定性的データを分析することで、IP戦略の見直しに関する提言を提供しました。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。