ヨーロッパ
事業再生支援
コンサルティング

YCPはヨーロッパにおいて、長年の経験とプロフェッショナルなチームによるハンズオンと伴走型支援を通じて、事業再生を成功に導きます。豊富な専門知識を生かして、クライアント企業の持続可能な成長を実現します。

ヨーロッパ事業再生支援コンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

複雑化するヨーロッパ市場での競争環境への対応


  • ヨーロッパ市場では新規参入や競合との競争激化が進み、従来のビジネスモデルだけでは業績が伸ばしにくい状況が続いています。
  • YCPでは現地市場に即した事業戦略の設計により、持続的に成長できるビジネスモデルの再構築をサポートしています。

事業ポートフォリオ再編による資源最適化の課題


  • グループ各社や複数事業の管理で、資源配分や撤退の見極めが難しく、成長の足かせとなるケースが目立っています。
  • ポートフォリオ分析で非中核事業の精査と、リソースの最適活用を促し、企業価値が最大化できる構造へ導きます。

デジタルトランスフォーメーションの推進と実行力強化


  • デジタル化が不可避となる中、人材やノウハウの不足により変革が遅れ、競争力を失うリスクが高まっています。
  • YCPのネットワークやプロフェッショナルの活用で、現場推進から定着まで一貫したDX支援を実施しています。

財務体質改善と資金繰り安定に向けた対応


  • 不安定な経済環境の影響で収益性低下やキャッシュフロー管理の難易度が増し、安定した経営実現が困難となっています。
  • 状況分析から財務戦略の立案、金融機関との交渉まで包括的な支援で、持続可能な財務基盤の確立を実現しています。

Why Choose YCP

YCPはヨーロッパでの事業再生支援において、確かな実績と専門知識を持ち、クライアントごとの状況に合わせたコンサルティングを提供しています。独自の分析手法と実務経験を基にしたアプローチで、多様な業種や規模の案件にも対応できる点が強みです。現地市場の動向をグローバルな知見と組み合わせて、サステナビリティやコスト競争力にも配慮しながら、ヨーロッパ特有の課題にきめ細かく対応します。以下は「事業再生支援コンサルティングでYCPが選ばれる理由」です。:

高度な事業診断能力

高度な事業診断能力

現地ネットワークと経験を活かし、ヨーロッパ特有の規制や市場環境に即した再生戦略を提案します。

クロスファンクショナルな専門性

クロスファンクショナルな専門性

欧州拠点の豊富な再生支援実績を持ち、現地特有の規制や商習慣に最適化したソリューションを提供します。

企業価値保全・バリュープロテクション

企業価値保全・バリュープロテクション

実績あるクロスボーダー対応力で、ヨーロッパ企業の事業再生をグローバルネットワークでサポートします。

現地密着型サポート体制

現地密着型サポート体制

グローバルな知見で、ヨーロッパ企業の事業再生を着実に推進できる独自の再生ノウハウを提供します。

YCPとパートナーを組むことで、ヨーロッパでの事業再生に向けた取り組みを共に進めることができます。単なるアドバイスにとどまらず、現場に深く入り込み、実際の変革を実現する伴走型サポートが特徴です。プロジェクトの初期から成果創出まで一貫してサポートし、クライアントの成長と変革を最後まで支えます。

ヨーロッパで事業再生支援への取り組みは深刻な経済変動下で重要視されるようになり,

全企業の37%

が過去3年で財務再構築の必要性を経験しました*。成功のカギは各国特有の規制や支援制度に精通したパートナー選定にあります。

Source: Eurostat, 2024

YCP ヨーロッパにおける事業再生支援のエキスパート

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ヨーロッパでの 事業再生支援を成功に導く

成長戦略・事業計画策定

成長戦略・事業計画策定

ヨーロッパでの事業再生支援を通じて、YCPはクライアント企業の収益倍増を可能にする成長戦略を立案します。

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

YCPは卓越したGo-to-Market戦略でヨーロッパ市場での成長を支援する専門性を提供します。

新規事業戦略策定

新規事業戦略策定

YCPは、ヨーロッパにおいてユニークなビジネス再構築戦略で顧客企業の成長を導いています。

顧客インサイト分析

顧客インサイト分析

YCPはヨーロッパにおける顧客インサイトと事業再生支援の専門性で顧客企業の課題を的確に解決します。

ターンアラウンド支援

ターンアラウンド支援

ヨーロッパ市場における事業再生でクライアント企業を支え、YCPの専⾨チームがさらなる成長を促します。

提供サービス

  • 1
    流動性評価
    現状分析に基づき、財務・オペレーション改善策を具体的に設計し、実行支援まで一貫して提供します。
  • 2
    コスト・価値向上レバー特定
    財務・オペレーション分析を基に、実現可能なリストラクチャリングプランと改善施策を提案し、着実な実行をサポートします。
  • 3
    再生ロードマップ策定
    現状分析と課題抽出に基づく中長期の事業再生戦略を策定し、実行可能なアクションプランを提案します。
  • 4
    ガバナンス・KPIフレームワーク設計
    市場環境と財務状況を分析し、実現可能なターンアラウンド戦略や実行計画を策定します。
事業再生 Deliverables

ビジネスインパクト

1

安定したキャッシュフロー

事業構造改革でコストを20%削減し利益率を向上させます

2

コスト構造の改善

資本構成の最適化で財務コストを10%削減できます。

3

明確な回復ロードマップ

財務分析により資金繰りを最適化し、キャッシュフロー改善を実現します。

4

安定性の回復

利益率が10%向上する事業モデルへのトランスフォーメーション

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

建設・インフラ

消費財・小売

エネルギー・天然資源

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ・プリンシパル投資

外食・フードサービス

公共セクター

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

輸送・物流

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

Goodyear

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"

PTT Public Company

国際マーケティング部門バイスプレジデント

PTT Public Company

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

ドイツにおける住宅用太陽光発電の市場調査

クライアント

太陽光技術分野のグローバル企業

地域

ヨーロッパ、ドイツ

専門分野の範囲

競合他社分析、一次調査、市場機会調査

プロジェクト概要

ドイツの住宅用太陽光市場における主要プレイヤーを特定するための競合分析を実施し、各企業のビジネスモデルや市場シェアを分析して競争優位性を調査しました。 一次調査を通じてバリューチェーン上の顧客のブランド選択行動を調査し、主要な課題や未充足のニーズを特定しました。さらに、市場の成長可能性やトレンドを分析し、クライアントの成長機会を提言しました。

ニアショアリングおよびSSC(シェアードサービスセンター)業務の変革戦略

クライアント

顧客エンゲージメントおよびアウトソーシングプロバイダー企業

地域

ヨーロッパ

専門分野の範囲

戦略の策定、業務改善イニシアティブ、導入支援

プロジェクト概要

2つの変革プログラム、1)ニアショアリングおよびオフショアリングへの移行、2)SSC業務の変革 を策定、段階的に、シフトレフト、トリアージプロセスの改善、ナレッジマネジメントプロセスの強化などを行い、変革イニシアティブを策定し、導入・実行までを支援しました。

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Challenges in the building maintenance industry and the direction of technology utilization

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性

日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

laurt fihey

Laurent Fihey

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee

Abhisek Mukherjee

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、北アメリカ

過去の経験:

SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Paul Archer

Paul Archer

パートナー

国籍: 英国

対象地域:

インドネシア、シンガポール、香港、マレーシア、タイ、フィリピン、中国、インド、オーストラリア、イギリス、アメリカ合衆国、アラブ首長国連邦

過去の経験:

Cummins Inc

Darren Kenneally

Darren Kenneally

パートナー

国籍: 英国

対象地域:

東南アジア、アメリカ合衆国、イギリス、ブラジル、インド

過去の経験:

Dartington Crystal

Ashish Sharma

Ashish Sharma

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド

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Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company

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