
数字で見るYCP
課題とアプローチ
複雑化するヨーロッパのクロスボーダーM&Aプロセスに対応
- ヨーロッパでは国ごとに法規制やM&Aの慣習が異なり、プロセスの複雑化が進んでいます。調整負担が大幅に増加しています。
- YCPは各国のネットワークを駆使し、現地情報と交渉力でクロスボーダー案件を円滑に進めるサポートを提供します。
競争激化による優良案件獲得の難易度上昇
- 投資家やストラテジックバイヤーの参入が拡大し、優良なターゲット企業へのアクセスが困難になっています。
- YCPは独自ネットワークと市場インテリジェンスで、クライアントに適した案件を優先的に紹介しています。
デューデリジェンス工程で直面する情報開示の壁
- 欧州企業の多くが個人情報やコマーシャル機密の管理意識が高く、デューデリジェンス時の情報取得が難航しがちです。
- YCPでは信頼関係構築とローカル専門家によるファシリテーションで、必要情報の円滑な取得を実現します。
案件クロージング後のPMI(統合)への落とし込み支援
- 買収後のPMIにおいて、カルチャーや基幹業務の統合に時間とコストが想定以上にかかる傾向があります。
- YCPはPMI計画策定から現地実行支援まで一貫対応し、スムーズな事業統合実現に貢献します。
Why Choose YCP
YCPは、ヨーロッパにおいてバイサイドM&Aアドバイザリーに特化した高い専門性を持ち、各クライアントの成長戦略にダイレクトに貢献するコンサルティングを展開しています。現地の市場動向を的確にとらえる一方で、グローバルのベストプラクティスも取り入れた独自の手法で、他社とは一線を画します。課題解決力や現地ネットワークを活かしながらサステナビリティと効率性にも配慮し、ヨーロッパならではの多様なビジネス環境に柔軟に対応しています。YCPが選ばれる理由は、以下の4つに集約されます。:

ターゲット特化型M&A案件ソーシング
グローバルなネットワークを活かしてヨーロッパ市場で最適な買収機会を発掘し、成功に導きます。

セクター特化型業界インサイト
アジアとヨーロッパ双方で豊富なクロスボーダーディール実績を持ち、確実なM&A支援ができます。

企業価値評価の専門性
現地ネットワークとインサイトを活用し、ヨーロッパ市場でベストなバイサイドM&A戦略を提供します。

M&A交渉支援
ヨーロッパ市場に精通するクロスボーダーM&Aの実績で、最適な買収戦略を提案します。
YCPとパートナーシップを築くことで、ヨーロッパでの複雑なバイサイドM&Aも安心して進めることができます。アドバイスだけにとどまらず、実務レベルで寄り添いながら成果を創出するハンズオン型のサポートが特徴です。常にクライアントの目線で並走し、どのフェーズでも着実に前進できる体制を整えている点がYCPの強みです。
ヨーロッパでクロスボーダーM&Aが全体の取引件数に占める割合は
55%*
であり、各国の規制やカルチャーへの対応がパートナー選定で成功を左右します。
Source: Refinitiv, 2024
YCP ヨーロッパにおけるバイサイドM&Aアドバイザリーのエキスパート
ヨーロッパにおける多様な産業は市場競争が激化し、信頼性の高いバイサイドM&Aアドバイザリーの提供者を必要としています。企業は業界の変化に迅速に対応し、市場での競争力を維持するために、効果的な戦略が求められています。YCPは、専門家チームによる国際的な知見と、業界の深い理解に基づいて、顧客が市場の障壁を突破し、ヨーロッパにおける事業展開や成長を支援する優れたバイサイドM&Aアドバイザリーを提供します。私たちは、ハンズオン支援および伴走型支援アプローチを駆使し、クライアントの目標達成を全面的にサポートいたします。YCPは、ヨーロッパ市場での発展を目指す事業体にとって信頼できるバイサイドM&Aアドバイザリーパートナーです。私たちの実績と専門性が保証する結果と、高い満足度をクライアントに提供します。
ヨーロッパでの
バイサイドM&Aアドバイザリーを成功に導く

M&A-PMO支援
ヨーロッパでのバイサイドM&Aアドバイザリーの専門知識を持つYCPが、クライアント企業の成長を支援します。

ビジネスデューデリジェンス
市場動向を分析するCommercial Due Diligenceで、ヨーロッパのバイサイドM&Aを支援するYCPの専門性強化。

財務アドバイザリー
ヨーロッパ市場での買収案件に特化し、YCPがクライアントのバリューを最大化する専門的サービスを提供します。

PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)支援
YCPはヨーロッパ市場でのPMIに強みを持ち、バイサイドM&Aを支援し、クライアント企業の成長を促進します。

バリューアップ支援
YCPはヨーロッパ市場の変動を把握し、バイサイドM&Aアドバイザリーを通じてクライアント企業の価値向上を支援します。
提供サービス
- 1
- ターゲット企業スクリーニング
- M&A戦略の策定からターゲット選定、デュー・ディリジェンス、クロージングまで一貫してプロジェクトを推進します。
- 2
- 財務分析
- マーケット分析からターゲット選定、デューデリジェンス、クロージング支援まで一貫したバイサイドM&A実行プロセスを提供します。
- 3
- ディールストラクチャリング支援
- M&Aプロセス全体を通じて、デューデリジェンスやバリュエーション、交渉支援まで一貫してサポートします。
- 4
- 商業デューデリジェンス
- 投資候補企業のリサーチからデュー・ディリジェンス、交渉支援、クロージングまで一貫したM&Aプロセスを推進します。

ビジネスインパクト
1
投資家信頼性向上
現地キープレーヤーへのアプローチにより、理想的な買収対象候補を短期間で発掘します。
2
買収リスク低減
現地法規制に対応した買収スキームの策定でリスクを最小化
3
ディール価値の向上
欧州取引特有の法規制対策でリスクを事前に低減できる
4
シームレスな実行
候補企業のデューデリジェンスを効率化し、検討期間を30%短縮します
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています


クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"
国際マーケティング部門バイスプレジデント
PTT Public Company
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
自動車業界クライアント向けのグローバルM&A企業調査
クライアント
世界的なM&Aを開拓するヨーロッパの自動車企業
地域
ヨーロッパ
専門分野の範囲
関係構築サポート、事業デューデリジェンス、第三者連携調整
プロジェクト概要
クライアントとターゲット企業の間にクライアント代理として介入し信頼関係の構築をサポートし意向表明書(LOI)の確保を行いました。 また、データ交換プロセスをサポートし、事業デューデリジェンスを実施し、法務や税務の見直しなど、必要な第三者デューデリジェンス活動の調整の実行支援をいたしました。
東南アジアにおける医療機器ディストリビューターの買収支援
クライアント
ヨーロッパの大手ヘルスケア多国籍企業
地域
東南アジア
専門分野の範囲
M&Aターゲットの選定とデューデリジェンス、市場参入戦略
プロジェクト概要
ヨーロッパのヘルスケア企業による東南アジア地域の医療機器ディストリビューターやOTC(一般用医薬品)メーカーの買収を支援しました。12か月にわたりターゲット候補を絞り込み、当社がアプローチを行いました。 有力候補としてシンガポールの企業を提案し、NDA締結やミーティングの調整を行い、デューデリジェンスを通じて仮条件付きオファーに至りました。クライアントは地域全体に事業拡大させることに成功しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Paul Archer
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
インドネシア、シンガポール、香港、マレーシア、タイ、フィリピン、中国、インド、オーストラリア、イギリス、アメリカ合衆国、アラブ首長国連邦
過去の経験:
Cummins Inc

Darren Kenneally
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
東南アジア、アメリカ合衆国、イギリス、ブラジル、インド
過去の経験:
Dartington Crystal

Gary Murakami
パートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア
過去の経験:
デロイト、メリルリンチ
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