
数字で見るYCP
課題とアプローチ
複雑化するヨーロッパEPM環境への迅速な対応力の必要性
- ヨーロッパ地域でのEPMは、規制やビジネス慣行が多様化し迅速な意思決定が難しくなっています。特に各国間で運用基準に差異が生じています。
- YCPは各国市場の特性を把握し、企業に適したEPM構築をサポートします。柔軟で迅速な対応を実現できる仕組みを提供します。
部門横断でのデータ連携とガバナンス強化の課題
- 部門ごとに管理されるデータがサイロ化し、全社レベルでのパフォーマンス把握やガバナンス向上が進みにくい状況です。
- YCPがEPM導入時に標準化とデータ統合を支援し、部門間の情報連携を強化することで、経営判断に活かせる体制を構築します。
人材不足によるEPM運用力と変革推進の遅れ
- デジタルやEPM専門人材の不足が深刻化し、導入後の運用最適化や継続的なパフォーマンス改善が進められていません。
- YCPはトレーニングや継続サポートを提供し、EPM戦略の定着や人材育成までを一気通貫で伴走します。
成長と持続可能性を見据えたEPMの高度活用
- サステナビリティ要求の高まりにより、パフォーマンス管理にESG・非財務指標の統合が求められていますが、具体的施策が不足しています。
- YCPが各企業の成長戦略と社会課題を両立させるEPM活用を提案し、持続可能な経営基盤構築を実現します。
Why Choose YCP
YCPは、ヨーロッパにおけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティングにおいて高い専門性と実績を誇ります。複雑なビジネス環境に最適なEPMソリューションを独自の方法論とテクノロジーを駆使してご提案することが特長です。現地市場の知見とグローバルなベストプラクティスを組み合わせ、持続可能性やコスト効率にも配慮しながら、ヨーロッパの企業固有の課題やニーズに細やかに対応しています。ここでは、ヨーロッパでEPMコンサルティングを選ぶ理由をご紹介します。:
業績管理体系
欧州市場の多様なEPM課題へ対応できる現地知見とグローバルネットワークが強みです。
KPI管理の徹底
高度な現地ネットワークを活かし、ヨーロッパ特有の市場動向に最適化したEPM戦略を提案します。
全体最適の視点
YCPのグローバルネットワークにより、ヨーロッパで迅速かつ的確なEPM戦略の実行をサポートできます。
意思決定支援
幅広いグローバルネットワークを活かし、ヨーロッパ市場に最適なEPM戦略策定を支援します。
YCPとパートナーシップを結ぶことで、ヨーロッパでEPM領域に取り組む企業は確かな変革を実現できます。単なるアドバイスにとどまらず、クライアントと共に現場で汗をかきながら結果につなげていく実践的な支援が強みです。どのフェーズにおいても寄り添い、価値ある成果の最大化を目指すYCPとともに、確かな成長を目指せます。
ヨーロッパではEPM導入企業の業績向上が顕著で、
約73%*
が経営意思決定の迅速化や収益性拡大につながっています。
Source: Statista, 2024
YCP ヨーロッパにおけるEPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)のエキスパート
ヨーロッパにおけるビジネス市場は、競争の激しい環境の中で常に進化しています。多くの業界が成長や適応に必要なリソースを最適化するため、EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)コンサルティングの信頼できるプロバイダーの必要性に迫られています。
YCPは世界中のプロフェッショナルと共に、豊富な知識と経験によって各業界の市場参入の障壁を克服し、成長をサポートしてきました。継続的なハンズオン支援と伴走型支援により、クライアント企業が目標達成を実現するための道筋を明確に提供し続けています。
ヨーロッパ市場での発展を目指す企業にとって、YCPは信頼されるEPMコンサルティングパートナーであり続けます。多様なニーズに応えることで、クライアント企業の成果と成長を後押ししています。
ヨーロッパでの
EPM(エンタープライズパフォーマンスマネジメント)を成功に導く
オペレーションパフォーマンス向上
ヨーロッパでの事業の競争力を高めるために、YCPはEPMコンサルティングでオペレーショナルパフォーマンスの向上をサポートします。
業務フロー最適化
ヨーロッパ市場でワークフロー最適化を実現し、YCPのEPMコンサルティングでクライアント企業の競争力を高めます。
コスト削減/最適化
ヨーロッパでのコスト削減と効率化を支援するEPMコンサルタントとして、YCPは顧客企業の価値向上を実現します。
生産性向上
YCPのEPMコンサルティングで、ヨーロッパ市場での生産性向上を実現し、顧客企業の業務効率最大化を支援します。
提供サービス
- 1
- 業績管理フレームワーク構築
- 経営指標の可視化やデータ分析を通じて、戦略的な意思決定を支援するEPMソリューションを構築します。
- 2
- KPI設計
- 現地企業に最適なEPM戦略を策定し、KPI設計やデータ分析体制の構築を通じて業績向上を支援します。
- 3
- レポーティング・レビュー体制構築
- グローバル基準のEPM導入支援を通じて、業務プロセスの可視化やKPI設計を実現し、経営の意思決定を精緻化します。
- 4
- ガバナンスモデル設計
- 業務データを一元管理できるEPMの導入設計と、運用定着を支援する実践的なソリューションを提供します。

ビジネスインパクト
1
明確な業績指標
経営数値の可視化で迅速な意思決定ができる体制を構築します
2
KPI整合性向上
コスト構造を再設計し利益率を最大25%向上させます。
3
目標整合型パフォーマンス
RPA導入により月次レポーティング作業時間を30%削減
4
責任体制の一貫性
レポート作成作業を自動化し、人的ミスを大幅に削減します
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています


クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"
国際マーケティング部門バイスプレジデント
PTT Public Company
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
製造工場のフィージビリティスタディ
クライアント
グローバル建設資材メーカー
地域
サウジアラビア、UAE
専門分野の範囲
新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン
プロジェクト概要
GCC(湾岸協力会議)地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。
企業間(B2B)デジタル顧客ジャーニー評価
クライアント
エネルギーおよび石油化学分野のグローバル企業
地域
ヨーロッパ
専門分野の範囲
内部・外部評価、ベンチマークインタビュー、MarketHub評価
プロジェクト概要
主要な国際石油会社(IOC)およびその主要ディストリビューターとのベンチマークインタビューに加え、競合IOCの主要顧客やディストリビューターへの「顧客の声(VOC)」インタビューを含む、内部および外部評価を実施しました。また、「MarketHub 2.0」プラットフォームの設計とアプローチを評価し、改善に向けた提言を行いました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Paul Archer
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
インドネシア、シンガポール、香港、マレーシア、タイ、フィリピン、中国、インド、オーストラリア、イギリス、アメリカ合衆国、アラブ首長国連邦
過去の経験:
Cummins Inc

Darren Kenneally
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
東南アジア、アメリカ合衆国、イギリス、ブラジル、インド
過去の経験:
Dartington Crystal

Krishna Paupamah
マネージングパートナー
国籍: 瑞士
対象地域:
英国、オランダ、ドイツ、アラブ首長国連邦、インド、マレーシア、フィリピン、インドネシア、タイ、香港、アメリカ、ブラジル
過去の経験:
Renoir Consulting
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