
数字で見るYCP
課題とアプローチ
多様な市場特性を踏まえた中期経営計画の設計力強化
- ヨーロッパでは国や地域ごとに市場の成熟度や商習慣が異なるため、統一した中期経営計画の策定が困難になりやすいです。
- 当社は現地の市場特性や企業文化を丁寧に分析し、最適な事業ポートフォリオと戦略の設計をサポートします。
急速な規制変化・ESG対応と計画の柔軟性確保
- 近年、ESGや業界規制が短期間で大きく変化し、事業の方向修正やリスク対応がますます重要となっています。
- YCPは業界動向を先読みし、柔軟な施策組み込みとリスク管理機能を備えた中期経営計画の立案を推進します。
グループガバナンスと各拠点戦略のバランス調整
- ヨーロッパ拠点が増えると、各拠点ごとの自主戦略と本社方針の整合を図ることが難しくなっています。
- ガバナンス体制を可視化しながら、各拠点の強みを生かす個別戦略も両立できる組織運営を実現します。
経営数値の可視化とKPIマネジメントの高度化支援
- 中期経営計画を策定しても、KPIの設定や進捗管理が形骸化しやすい点がヨーロッパ企業特有の課題です。
- 具体的な数値目標の設定やダッシュボードの導入により、実効性あるKPIマネジメントと目標達成をサポートします。
Why Choose YCP
YCPはヨーロッパにおいて、中期経営計画策定コンサルティングに確かな専門性と実績を持っています。地域特有のビジネス環境や市場動向を正確に捉え、独自のアプローチや分析手法を駆使して、お客様ごとに最適な経営プランを提案しています。ローカル市場のインサイトとグローバルで培ったベストプラクティスを組み合わせることで、サステナビリティやコスト効率にも配慮し、ヨーロッパの各企業が抱える多様な課題へ柔軟に対応します。なぜYCPがヨーロッパの中期経営計画策定コンサルティングで選ばれるのか、その理由をご紹介します。:

戦略遂行における高い規律
ヨーロッパで多数の実績がある現地ネットワークを活かし、最適な中期経営計画の策定を支援します。

複数事業横断のビジネス洞察
ヨーロッパ市場に精通した実践知見を活かし、現地で通用する中期経営計画を実現できます。

データに基づく需要予測・業績予測
ヨーロッパの市場動向を的確に捉えた中期経営計画で持続的成長の実現をサポートします。

実行支援体制
ヨーロッパ市場特有のトレンドを反映し、持続的な成長につながる中期経営計画を策定します。
YCPとパートナーシップを結ぶことで、ヨーロッパで中期経営計画策定を検討されている企業は、新たな成長ステージへの道を確実に歩むことができます。単なるアドバイスにとどまらず、現場に入り込み具体的な成果を生み出すハンズオン型の支援が特長です。戦略立案から実行まで一貫して寄り添い、お客様のビジネスの未来を力強く後押しします。
欧州企業の経営者の約4割が変動するマーケット環境下で中期経営計画の見直しを必要と感じており、
41%*
経験豊富なコンサルティングパートナーと連携することで価値ある意思決定に繋がります。
Source: Eurostat, 2024
YCP ヨーロッパにおける中期経営計画策定のエキスパート
ヨーロッパ市場では、多様な業界が競争の激しい環境の中で成長するために、信頼性の高い「中期経営計画策定 コンサルティング」プロバイダーを求めています。目下の経済状況や技術進化に対応するため、的確な戦略が必要とされています。「中期経営計画」の策定はその成否を大きく左右します。
YCPは、国際的なプロフェッショナルと深い業界理解をもとに、顧客企業の市場参入、成長、及び障壁解決をサポートしております。私たちの「中期経営計画策定 コンサルティング」サービスは、多岐にわたる業界でクライアントのビジョンを具現化し、確かな成長へと導く伴走型支援の特徴を備えています。そのハンズオン支援は市場で高く評価されています。
YCPをパートナーに選ぶことで、ヨーロッパの成長市場での競争力を高めることが可能です。私たちは、クライアント企業が直面する市場の変動に柔軟に対応し、信頼できる成長戦略を提供します。
ヨーロッパでの
中期経営計画策定を成功に導く
成長戦略・事業計画策定
YCPの成長戦略とビジネスプランに関する専門知識で、ヨーロッパ市場で顧客企業の成功を確実にします。
市場投入戦略(Go-to-Market)策定
ヨーロッパ市場でYCPは独自の市場進出戦略を提供し、顧客企業の中期経営計画実現を手助けします。
新規事業戦略策定
YCPは顧客企業に最適な中期経営戦略を提供し、ヨーロッパ市場での成功をサポートします。
顧客インサイト分析
ヨーロッパの顧客インサイトを元に中期経営計画を策定し、YCPは貴社の成長を包括的に支援します。
ターンアラウンド支援
ヨーロッパでの中期経営計画策定をYCPの専門家が強力に支援し、組織の持続的成長を加速します。
提供サービス
- 1
- 事業パフォーマンス評価
- 業界動向や現地市場の分析を基に、実現可能かつ成長志向の中期経営計画策定をリードします。
- 2
- 優先順位設定フレームワーク設計
- 市場動向や競合データを精査し、実行可能なアクションに落とし込んだヨーロッパ向けの中期経営計画を策定します。
- 3
- 戦略・実行ロードマップ策定
- 市場変化や現地ニーズを反映したヨーロッパ事業に最適な中期経営計画を策定し、実行ロードマップまで具体化します。
- 4
- KPI・パフォーマンス管理体系設計
- 経営環境分析から戦略立案、財務シミュレーションまで一貫して行い、実行可能な中期経営計画を策定します。

ビジネスインパクト
1
明確なパフォーマンス指標
KPI設計力強化で、⾼精度な業績管理体制が構築できます。
2
事業横断の方向性統一
現地市場データを活用し成長戦略を数値で可視化できます
3
リソース配分の改善
現地市場に合致した中期経営戦略を構築し、事業成長を加速します。
4
パフォーマンス管理
新規事業の候補を3件抽出し、明確な成長戦略を策定します。
私たちの産業













クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています


クライアント評価
"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"
リージョナル・セールス・ディレクター
Goodyear
"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"
国際マーケティング部門バイスプレジデント
PTT Public Company
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
ドイツにおける住宅用太陽光発電の市場調査
クライアント
太陽光技術分野のグローバル企業
地域
ヨーロッパ、ドイツ
専門分野の範囲
競合他社分析、一次調査、市場機会調査
プロジェクト概要
ドイツの住宅用太陽光市場における主要プレイヤーを特定するための競合分析を実施し、各企業のビジネスモデルや市場シェアを分析して競争優位性を調査しました。 一次調査を通じてバリューチェーン上の顧客のブランド選択行動を調査し、主要な課題や未充足のニーズを特定しました。さらに、市場の成長可能性やトレンドを分析し、クライアントの成長機会を提言しました。
ニアショアリングおよびSSC(シェアードサービスセンター)業務の変革戦略
クライアント
顧客エンゲージメントおよびアウトソーシングプロバイダー企業
地域
ヨーロッパ
専門分野の範囲
戦略の策定、業務改善イニシアティブ、導入支援
プロジェクト概要
2つの変革プログラム、1)ニアショアリングおよびオフショアリングへの移行、2)SSC業務の変革 を策定、段階的に、シフトレフト、トリアージプロセスの改善、ナレッジマネジメントプロセスの強化などを行い、変革イニシアティブを策定し、導入・実行までを支援しました。
メディア実績











グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。
調査レポート

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来
AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

ビルメンテナンス業界における課題とテクノロジー活用の方向性
日本のビルメンテナンス業界は、人手不足、低い収益性、コスト上昇といった構造的課題に直面しており、生産性向上の必要性が一段と高まっています。AI、IoT、ドローン、清掃ロボットなどのデジタル技術は、業務効率化や安全性向上に寄与する可能性を持つ一方で、その効果を持続的に引き出すためには、現場オペレーションや組織体制との整合を踏まえた計画的かつ段階的な導入が不可欠です。

安全管理における課題と テクノロジー活用
産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

中国オンライン人材紹介市場の市場構造
中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。
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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

石田 裕樹
マネージングパートナー
国籍: 日本人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象地域:
アジア、北アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象地域:
ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Leon Cheng
パートナー
国籍: 中国人
対象地域:
アジア、北アメリカ、南アメリカ
過去の経験:
EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
アジア、ヨーロッパ、北アメリカ
過去の経験:
SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Paul Archer
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
インドネシア、シンガポール、香港、マレーシア、タイ、フィリピン、中国、インド、オーストラリア、イギリス、アメリカ合衆国、アラブ首長国連邦
過去の経験:
Cummins Inc

Darren Kenneally
パートナー
国籍: 英国
対象地域:
東南アジア、アメリカ合衆国、イギリス、ブラジル、インド
過去の経験:
Dartington Crystal

Ashish Sharma
マネージングパートナー
国籍: インド人
対象地域:
ヨーロッパ、東南アジア、極東、中央アジア、およびインド
過去の経験:
Arthur D. Little, Booz & Company, and McKinsey & Company
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