ヨーロッパ
買収後統合（PMI）
コンサルティング

YCPはヨーロッパにおいて買収後統合（PMI）に卓越したハンズオン支援を提供します。10年以上の経験を活かし、プロフェッショナルなチームが伴走型支援を通じてクライアント企業の成功を最大化するお手伝いをします。

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プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

ヨーロッパでの買収後統合（PMI）を成功に導く

ヨーロッパにおける多くの業界では、買収後の統合（PMI）プロセスを円滑に進めるために、信頼できるコンサルティングサポートが急務となっています。多様な地域間の異文化や業務プロセスを統合するには慎重な計画と実行が求められます。

YCPは、ヨーロッパにおいて卓越したPMIコンサルティングを提供し、多様なニーズに対応したクリエイティブな解決策により、クライアントの目標到達を支援しています。クロスボーダー摩擦を軽減し、迅速かつ効率的な統合を実現することに重点を置いています。

私たちのプロフェッショナルチームは、ヨーロッパ市場の成功に貢献するための戦略実行に優れた専門知識を活用します。YCPの支援により、クライアント企業は競争優位を確立し、持続可能な成長を達成することが可能です。

Our Deliverables

私たちの産業

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"サンゴバンのためにYCPが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCPのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、YCPと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCPが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくを推奨します。"

グローバル・マーケティングディレクター

Saint Gobain

"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"

国際マーケティング部門バイスプレジデント

PTT Public Company

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

自動車業界クライアント向けのグローバルM&A企業調査

クライアント

世界的なM&Aを開拓するヨーロッパの自動車企業

地域

ヨーロッパ

専門分野の範囲

関係構築サポート、事業デューデリジェンス、第三者連携調整

プロジェクト概要

クライアントとターゲット企業の間にクライアント代理として介入し信頼関係の構築をサポートし意向表明書（LOI）の確保を行いました。また、データ交換プロセスをサポートし、事業デューデリジェンスを実施し、法務や税務の見直しなど、必要な第三者デューデリジェンス活動の調整の実行支援をいたしました。

東南アジアにおける医療機器ディストリビューターの買収支援

クライアント

ヨーロッパの大手ヘルスケア多国籍企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

M&Aターゲットの選定とデューデリジェンス、市場参入戦略

プロジェクト概要

ヨーロッパのヘルスケア企業による東南アジア地域の医療機器ディストリビューターやOTC（一般用医薬品）メーカーの買収を支援しました。12か月にわたりターゲット候補を絞り込み、当社がアプローチを行いました。有力候補としてシンガポールの企業を提案し、NDA締結やミーティングの調整を行い、デューデリジェンスを通じて仮条件付きオファーに至りました。クライアントは地域全体に事業拡大させることに成功しました。