ヨーロッパ
買収後統合（PMI）
コンサルティング

変化する市場環境に適応する必要性

• ヨーロッパでは、ビジネス環境が急速に変化する中で、約65%の企業がPMIサービスを活用しています。この動向は、現地市場での競争優位性の確立に重要です。
• このような市場環境に即応できることは、新しい機会の創出にもつながります。PMIサービスを活用することで、企業は統合プロセスの効率を高められ、迅速に関与できます。

事業シナジー最大化の要望

• 企業の約45%が買収後の際のシナジー創出に課題を抱えています。この課題に対処するためには、効果的なPMI戦略が不可欠で、組織内の効率とInnovationが促進されます。
• 組織間のシームレスな連携を確立することが、今後の経済環境下ではますます重要になります。そのため、PMIサービスへの積極的な導入が推奨されます。

ヨーロッパ市場進出に向けた新たなチャンス

• ヨーロッパ市場では、約70%の企業が国境を越えた買収を行っています。これは、PMIシナリオを想定し、予測可能なプレゼンスを通じて市場拡大のチャンスを提供します。
• 国による法制や業界の文化的差異に対応するのは非常に重要であり、PMIコンサルタントの専門知識はそのニーズにポジティブに寄与します。

デジタルトランスフォーメーションの推進

• デジタル化はシナジーを加速させる重要な要素です。ヨーロッパ企業の約60%がデジタルツールをPMIプロセスに組み込んでおり、競争を考慮に入れた革新への道を模索しています。
• PMI戦略によって、最新デジタルテクノロジーの採用を通じ、ビジネス効率を高めつつコミュニケーションの改善を目指す動きが加速しています。