ヨーロッパ
プロジェクトマネジメントオフィス
(PMO)
コンサルティング

YCPは10年以上の経験を活かし、ヨーロッパにおけるクライアント企業の成功を支えるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO) コンサルティングサービスを提供しています。伴走型支援によって、顧客企業の持続的な成長を実現します。

YCP ヨーロッパにおけるプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)のエキスパート

ヨーロッパ各地の産業は、市場での繁栄を実現するためには、信頼できるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティング提供者を必要としています。競争が激化する中、効果的なプロジェクト管理体制の構築が企業成長の鍵となります。

YCPは、グローバルな視点を持ったプロフェッショナルチームと、地域の市場に深く根ざした理解を組み合わせ、ヨーロッパでの事業展開、市場参入、成長戦略策定における障壁を解決するためのハンズオン支援と伴走型コンサルティングを提供してきました。プロジェクトマネジメントオフィスの構築、運用、最適化を通じて、クライアント企業の事業成果を最大化します。

ヨーロッパ市場での競争に打ち勝つため、YCPは確かなプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）コンサルティングパートナーです。専門的知識と実行力で、顧客企業の事業目標達成を支援します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

ヨーロッパでのプロジェクトマネジメントオフィス (PMO)を成功に導く

ヨーロッパでは、効率的なプロジェクト運営が企業成長の重要な鍵となりつつあります。YCPは、プロジェクトマネジメントオフィス (PMO) コンサルティングを通じて、クライアント企業のプロジェクト達成能力の強化を図っています。

各業界での競争が激化するヨーロッパ市場において、プロジェクトの成否はビジネスの成長を大きく左右します。私たちは、信頼性の高いPMOコンサルティングにより、顧客の目指す成果実現をサポートしています。

YCPのプロフェッショナルが提供するPMOコンサルティングは、業界を問わず多くのクライアント企業において成果を上げています。戦略的な管理と効果的な実行支援で、ヨーロッパにおける企業のサクセスストーリーを創造します。

私たちの産業

プロジェクトマネジメントオフィス (PMO)でヨーロッパ市場をリードする

プロジェクトの効率性向上の経済効果

ヨーロッパでは、プロジェクト管理の非効率による経済的損失が年間約2億ユーロに達しています。PMOを活用することで、この損失を減少させ、全体の効率を大幅に向上させることができます。
効率の向上により、新規プロジェクトの開始が迅速化されると共に、資源の最適な配分が可能です。これにより、結果として収益性が向上し、長期的な企業成長を支援します。

急速に変わる規制環境への対応

ヨーロッパでは毎年300件以上の新しいネットワーキング規制が施行されており、規制環境の変化に迅速に適応する必要があります。PMOはこの対応力を格段に向上させます。
時間や資金を専門的に組み合わせる次に顧客や市場への理解を高め、競争環境での優位性を確立します。PMOを利用することで、そうした規制遵守とイノベーションの最大メリット化が可能です。

市場への迅速なアクセスと地位確立

デジタルプラットフォームを通じて提供されるプロジェクトは、ヨーロッパ中では年間2.5万件以上普及しています。PMOコンサルティングは迅速な市場へのアクセスと地位の確立を後押します。
革新的プラットフォームの導入により企業が市場とのインタラクションを最適化し、市場での体験を強化することが目指せます。これにより、企業のプレゼンスと顧客ロイヤルティが向上します。

経営資源の最適化による競争優位性

40%以上の企業がベストプラクティスに即した資源管理が課題とされています。PMOを導入することでこれを解決し、晴れてプロジェクト成功率を向上可能です。
高度な戦略計画と効率的プロセスにより効率が進化し、出展や戦略イニチアチブのブランディングが競争で目に見える優位性を提供します。長期経営案を支える基盤となります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

"この場を借りて、YCPのプロジェクトにおける努力とコミットメントに心から感謝します。タイトなスケジュールの中で、異なる国の詳細にわたる戦略を構築することは間違いなく過酷で困難な作業であったにも関わらず、YCPの仕事ぶりは素晴らしいの一言でした。このプロジェクトが成功したのは、YCPとGSカルテックスが強固な関係を構築できたためです。GSCが成長のためにサポートが必要なときには、YCPが最初の選択肢となることを約束します。"

完成潤滑剤マーケティング戦略チーム・マネージャー

GS Caltex

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

製造工場のフィージビリティスタディ

クライアント

グローバル建設資材メーカー

地域

サウジアラビア、UAE

専門分野の範囲

新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン

プロジェクト概要

GCC（湾岸協力会議）地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。

企業間（B2B）デジタル顧客ジャーニー評価

クライアント

エネルギーおよび石油化学分野のグローバル企業

地域

ヨーロッパ

専門分野の範囲

内部・外部評価、ベンチマークインタビュー、MarketHub評価

プロジェクト概要

主要な国際石油会社（IOC）およびその主要ディストリビューターとのベンチマークインタビューに加え、競合IOCの主要顧客やディストリビューターへの「顧客の声（VOC）」インタビューを含む、内部および外部評価を実施しました。また、「MarketHub 2.0」プラットフォームの設計とアプローチを評価し、改善に向けた提言を行いました。