ヨーロッパ
サプライチェーンマネジメント
コンサルティング

サプライチェーン遅延改善の重要性

• 近年、ヨーロッパにおけるサプライチェーンの遅延が30%以上増加しました。この遅延は企業にとってのコスト増につながり、効率的なマネジメントの必要性が高まっています。
• こうした状況改善にはコンサルティングサービスが不可欠です。最新のデータ解析技術を駆使し、企業の活動を最適化することで競争優位性の獲得が期待できます。

環境規制強化に伴う法令順守の課題

• ヨーロッパの環境規制は毎年10%の厳しさを増しています。この変化に追従するための法令順守が複雑化し、企業の合致コストも急増します。
• コンサルティングを活用すれば、最新の産業規制をスピーディーに解析、順守し、ビジネスの持続的成長を支援できます。

需給予測によるノウハウ強化の可能性

• ヨーロッパの現地市場では、即応性のあるサプライチェーン業務が求められており、これにより50%の効率化が報告されています。
• より正確な需給予測が可能になれば、企業は在庫コストに投資するリソースを最適化することができます。これにより、さらに利益アップを目標できます。

デジタル化進展による競争優位性拡大

• 約85%のヨーロッパ企業がデジタル化を進めていますが、それが直接業績向上に結び付いていない場合が多いです。
• 競争優位性の拡大を図るにはデジタル化戦略の確立が決定的です。コンサルティングサービスはこの進展を機に新しい事業機会の開拓を支援します。