フランス
オペレーション
コンサルティング

YCPはフランスにおいて、10年以上の実績を持つオペレーションコンサルティングを提供しています。私たちは伴走型支援により、顧客企業の経営課題を解決し、持続可能な成長へと導くプロフェッショナルチームです。

YCP フランスにおけるオペレーションのエキスパート

現代のビジネス環境において、各業界は市場での成功を収めるために信頼できるオペレーションコンサルティングプロバイダーの存在が不可欠です。競争が激化する中、適切な運営戦略が企業成長の鍵となります。

YCPは、グローバルな視点を持つ専門家チームとフランスにおける市場への深い理解を組み合わせ、顧客企業の市場進出、障壁克服、成長促進をサポートしています。当社のオペレーションコンサルティングサービスは、伴走型支援により、各顧客ごとの課題解決に専念しています。

市場における激動の中で成長を遂げ、フランスにおけるビジネスの成功に不可欠なパートナーとして、YCPは豊富な実績と専門性を武器に、お客様の信頼に応えます。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

フランスでのオ
ペレーションを成功に導く

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）

フランスでのオペレーション改善に向け、YCPがプロジェクト管理事務所(PMO)サービスを通じ高度な支援を提供します。

実行支援

フランスで成長戦略を実現するには、YCPが提供するオペレーションコンサルティングが業務の効率化と競争力向上を支援します。

オペレーション改革

フランス市場向けオペレーション変革を、具体的な事例を基にYCPが支援します。効率性の追求及び競争力向上に貢献します。

製造プロセス

フランスの製造業界における運営効率化を、YCPが専門知識を活かし支援します。

組織設計

フランスにおける組織設計は、クライアント企業が抱える運営上の課題を解決し、効率化と最適化を実現させるYCPの専門サービスです。

私たちの産業

オペレーションでフランス市場をリードする

増加する課題に対処する必要性

オペレーション効率の改善は、フランス国内の企業における36%のユーザーで利益向上のための第一の手段とされています。この意味で、さらに効率化を進めることが求められます。
この効率化は、クライアントや市場の需要変化への迅速な対応につながります。企業の競争優位性を長期的に保ちつつ、経済波及効果も期待されます。

国際競争力強化のための戦略的役割

海外展開が進む中で、全体の28%はグローバル展開の足掛かりとするために現地でのオペレーション強化が課題となっています。バックオフィスからフロントラインまでの統合的アプローチが必要です。
グローバルネットワークの確立とともに、現地でも迅速に適応する能力が強化されます。国際的なビジネス地域での重要なプレゼンスを育む鍵となります。

企業が取るべき新しい転機への対応

オペレーション改善の分野で、自動化が既に28%のコスト削減に寄与しています。これにより他方の資源を事業拡大やイノベーションに転用することができます。
効率的なリソース活用は、求められるイノベーション投資や顧客満足度の向上に貢献します。また、パートナーシップの新たな展開が期待されます。

共有ノウハウからくる革新のきっかけを捉える

最近、フランスにおける社内研修の参加度が44%増加しており、企業運営能力が著しく向上しています。成長を志す企業にとって貴重な知識が形成可能です。
社内研修だけでなく、異業種交流を活用することで、新たなビジネス視点やクロスボーダー連携が生まれます。これは業務拡大やブランドの確立につながります。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

"YCPの真理を把握する能力に感銘を受けました。彼らはその能力をもって、他のコンサルティングファームでは目にしたことがない、具体性を伴った成果をもたらしてくれたのです。また、彼らは、意思決定において重要な分析を提供してくれました。YCPのチームには有能で、洞察力があり、大胆不敵なメンバーが揃っています。"

APACゼネラルマネージャー＆グローバル・ロジスティクス・アンド・マテリアルハンドリング部門ディレクター

Intralox

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

製造工場のフィージビリティスタディ

クライアント

グローバル建設資材メーカー

地域

サウジアラビア、UAE

専門分野の範囲

新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン

プロジェクト概要

GCC（湾岸協力会議）地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。

企業間（B2B）デジタル顧客ジャーニー評価

クライアント

エネルギーおよび石油化学分野のグローバル企業

地域

ヨーロッパ

専門分野の範囲

内部・外部評価、ベンチマークインタビュー、MarketHub評価

プロジェクト概要

主要な国際石油会社（IOC）およびその主要ディストリビューターとのベンチマークインタビューに加え、競合IOCの主要顧客やディストリビューターへの「顧客の声（VOC）」インタビューを含む、内部および外部評価を実施しました。また、「MarketHub 2.0」プラットフォームの設計とアプローチを評価し、改善に向けた提言を行いました。