ドイツ
航空
コンサルティング

YCPはドイツの航空業界に特化したコンサルティングを提供し、顧客企業の成長をサポートします。市場の深い理解と豊富な経験を持つ私たちのプロフェッショナルが、伴走型支援を通じて、具体的なビジネス課題の解決策を提案します。アジアを中心にグローバルな視点での支援を得意とするYCPによる、ドイツ航空市場での成功への道筋を見出しましょう。

YCP ドイツにおける航空のエキスパート

ドイツの航空業界は、技術革新と環境規制の進化により、変革の最前線に立っています。持続可能性と効率化が主要な焦点となる中、業界のダイナミクスは急速に変化しています。

YCPは、グローバルな専門家チームと深い業界理解を活かし、クライアント企業がドイツの航空市場で直面する障壁の解決、市場参入、そして成長を支援します。伴走型支援とハンズオン支援を通じて、私たちは顧客の成功にコミットし、実質的な成果を生み出しています。

ドイツの航空市場で成功を収めるパートナーとして、YCPは業界の洞察と専門知識を提供します。その実績は、さまざまなクライアント企業の信頼と成果によって証明されています。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

ドイツ現地の航空専門チームと共に、可能性を開拓

ドイツの航空業界は、厳密な規制と革新の間で常にバランスを取りながら発展しています。YCPでは、この独特な市場環境を深く理解しており、顧客企業が業界内で競争力を保ちながら成長を実現できるようサポートしています。

我々の航空コンサルティングサービスは、業界の最新動向、技術革新、および規制の変更を把握することに重点を置いています。YCPのチームは、これらの要素を踏まえ、クライアント企業が戦略を練り、持続可能なビジネスモデルを構築できるよう専門的な支援を提供します。

市場の深い洞察と国際ネットワークを活用して、YCPはドイツの航空業界において顧客企業が目指す目標達成へと導きます。革新的かつ戦略的なアプローチで、我々はクライアントの成功と成長に貢献しています。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

ドイツでの航空業界へのマーケティング＆セールス戦略、YCPは顧客企業の売上拡大へ向けた支援を行います

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは、ドイツにおける航空業界の運営を最適化し、クライアント企業の競争力を高めます。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

YCPは、ドイツにおける航空業界の供給チェーン管理を最適化し、クライアント企業の業績向上に寄与します。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはドイツの航空業界に特化したM&A、取引、PMIコンサルティングで顧客企業の成長戦略を支援します。

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPは、ドイツの航空市場に特化した戦略を提供し、顧客企業の競争力向上に貢献します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはドイツの航空産業において、デジタル変革を推進しビジネスの効率化を実現します

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPは、ドイツでの航空業界へのコンサルティングにより、クライアント企業の戦略的成長を支援します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPはドイペの航空業界における持続可能な発展を目指し、抜群のコンサルティングを提供します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPはドイツ市場のデータを徹底分析し、航空業界のクライアント企業が競争力を高められる戦略を提供します。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
消費者調査

ドイツの航空産業をナビゲート

航空技術の進展が招く競争激化

ドイツの航空市場では、技術革新に対応できる企業とそうでない企業の格差が顕著で、新しい技術利用への戦略が不十分なケースが見受けられます。2019年から2023年にかけて世界の航空技術投資は30%増加しました。
企業は技術革新に迅速に追随し、新技術を取り入れる戦略を立てる必要があります。例えば、持続可能な燃料の導入はドイツでも32%成長しています。この変化を追い風にする力が求められます。

環境規制の強化と対応

EU及びドイツ国内での環境規制が厳格化する中、CO2削減のための対応が緊急課題とされています。2021年からマイルあたりのCO2削減目標が2倍ハードル化されています。
そのため、業界全体として新しい環境対応技術の効率的利用が急がれます。既に、ハイブリッドシステムは市場シェアを20%押し上げているとの予測があります。この流れに即応した適応がビジネスに求められるでしょう。

航空分野のデジタルトランスフォーメーション

ドイツの航空業界では、デジタル化の進展にともない、生産性の向上や効率化が期待されています。2025年までに航空業務システムのデジタル化普及率が75%に達すると見込まれています。
適切なデジタル技術を採用することで、企業は効率性を35%改善できます。このトレンドを利用し、市場でのプレゼンスを確立する必要があります。

持続可能な航空ネットワークの構築

グローバルネットワークの構築が進む中、新興市場へのアクセスでは24%の成長が見込まれ、国際競争力の増強が期待されています。
国際協力を強化し、各市場での存在感を確立することで、過去5年間でネットワークを2倍にする企業例も存在しています。試みによって、長期の安定成長を図る挑戦が見られます。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"YCPの真理を把握する能力に感銘を受けました。彼らはその能力をもって、他のコンサルティングファームでは目にしたことがない、具体性を伴った成果をもたらしてくれたのです。また、彼らは、意思決定において重要な分析を提供してくれました。YCPのチームには有能で、洞察力があり、大胆不敵なメンバーが揃っています。"

APACゼネラルマネージャー＆グローバル・ロジスティクス・アンド・マテリアルハンドリング部門ディレクター

Intralox

"サンゴバンのためにYCPが取り組んでくれたプロジェクトには満足しています。YCPのチームは献身的に取り組んでくれ、真のプロ意識を示してくれました。彼らは私たちのニーズを理解し、期待に完全に応えてくれました。プロジェクトを段階的に進めてくれたため、YCPと弊社との間では頻繁に意見を交わす機会がありました。彼らは柔軟に適切なペースで対応してくれたのです。YCPが実施した調査により、非常に実践的な提案と価値のある成果を得ることが出来ました。弊社は間違いなくを推奨します。"

グローバル・マーケティングディレクター

Saint Gobain

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドのCFO向け運営支援

クライアント

ヨーロッパ最大級の高速道路コンセッション管理会社

地域

インド

専門分野の範囲

アジェンダ管理、分析サポート、戦略支援

プロジェクト概要

詳細なレビュープロセスや個別セッションを通じて、新しい人事制度の設計と導入を支援しました。資料の作成やフォローアップを行い、バックオフィス業務の改善を分析しました。また、現場の声を収集し、改善点を特定することで仮説を立て、採用プロセスを精査し、人事、業務運営、組織効率のあらゆる面で有意義な改善を実現し、クライアントのニーズに応える成果を上げました。

ヘルスガイダンスプロジェクトの取引サポートおよび販売戦略設計

クライアント

日本のヘルスケアITリーダー

地域

日本

専門分野の範囲

取引サポート、交渉促進、コミュニケーション戦略

プロジェクト概要

アジアにおけるオンライン検索およびクラシファイド市場の評価をクライアントに対して支援しました。競合他社のプロファイリングを行い、成長戦略、競争上のポジショニング、経営能力を基に潜在的なパートナーを特定しました。また、クライアントの期待値をパートナー候補の実績や将来の可能性と整合させ、意思決定を支援しました。最適な候補を絞り込み、アジア主要市場での事業拡大を支えるための戦略的なアドバイスを提供しました。