ドイツ
保険
コンサルティング

YCPはドイツの保険業界で、クライアント企業の成長を支援する豊富な経験と専門知識を有します。現地市場の理解に基づく戦略立案から、実行までの伴走型支援を通じて、クライアント企業が競合他社と差別化を図りながら成功を収めるためのサービスを提供します。YCPとともに、ドイツ保険市場での新たなチャンスを最大限に活用しませんか。

YCP ドイツにおける保険のエキスパート

ドイツにおける保険業界は、変化の波が押し寄せる中でも、成長と革新のチャンスに満ち溢れています。新たな技術の導入や顧客のニーズの多様化により、業界は大きな転換期を迎えています。

YCPは、グローバルで活躍するプロフェッショナルチームと深い産業理解を武器に、保険コンサルティングサービスを提供しています。市場障壁の克服、市場参入、成長戦略の策定に際し、顧客企業のパートナーとして伴走型支援を行い、複雑なドイツの保険市場において顧客企業が成功を収めるための実践的な解決策を提案します。

信頼と実績に裏打ちされたYCPの保険コンサルティングは、ドイツで事業を展開し、成長を目指す企業のための確かな選択です。私たちは、顧客企業が市場の可能性を最大限に引き出せるよう支援します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

ドイツ現地の保険専門チームと共に、可能性を開拓

ドイツにおける保険業界は、常に変化し続ける市場条件と厳格な規制環境の中で、企業が新たな成長を遂げるための戦略的なアプローチが求められます。YCPは、お客様企業の様々な課題に対応し、目標達成への道を照らします。

私たちの専門チームは、業界の深い知見と先進的な解析ツールを駆使し、クライアント企業の競争優位を支え、持続的な成長へと導きます。ドイツ保険市場における複雑な課題も、YCPが確かなサポートを提供します。

保険業界特有のリスク管理からデジタルトランスフォーメーションに至るまで、YCPはクライアント企業のあらゆるニーズに応える信頼できるコンサルティングパートナーです。私たちは、ドイツの保険市場における顧客企業の成長と成功を、経験と知識で後押しします。

私たちのサービス

マーケティング＆セールス

ドイツでの保険分野に特化し、顧客企業のマーケティングとセールス戦略を革新するYCPの支援です。

ブランディング・ブランドマネジメント
製品開発・ポートフォリオ戦略
価格戦略
デジタルマーケティング
Eコマース（EC）
カスタマーエキスペリエンス（CX）
販売チャネル・営業戦略
オンラインセールス

オペレーション

YCPは緻密な市場分析を通じて、ドイツにおける保険業界のクライアント企業様の業務運営を最適化します。

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
実行支援
オペレーション改革
製造プロセス
組織設計

サプライチェーンマネジメント

ドイツでの保険業界向け、YCPは先見の明を持ったサプライチェーン管理で顧客企業の競争力を高めます。

サプライチェーン
デジタルサプライチェーン
購買・調達
物流（ロジスティクス）

M&A・トランザクション・PMI

YCPはドイツ市場におけるM&A、取引、PMI戦略でクライアント企業の成長と変革をサポートします

M&A戦略
分社化・カーブアウト戦略
M＆Aターゲット選定
買い手・投資家サーチ
ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）
M&A実行支援
企業価値算定（バリュエーション）
ポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）
事業バリューアップ
IPOプロジェクトマネジメント
ジョイントベンチャー（JV）
コーポレートベンチャーキャピタル

戦略

YCPはドイツにおける保険コンサルティングで戦略的アプローチを提供します。

事業戦略
コーポレートファイナンス
成長機会の特定
新規事業開発
組織戦略
企業リスク管理
アセットマネジメント・プロジェクトリスク管理
デジタル戦略
戦略的パートナーシップ

デジタルトラスフォーメーション (DX)

YCPはドイツの保険業界に特化したデジタルトランスフォーメーションを通じて、顧客企業の革新を支援します。

DXビジョン
デジタルロードマップ
CIO・CDO支援
システムアーキテクチャ設計
DX PMO
AI
ロボットプロセスオートメーション（RPA）
ビッグデータ分析
IT組織設計・再構築
ITポートフォリオマネジメント
オフショア開発センター構築

公共サービス

YCPでは、ドイツでの保険業界に精通した専門知識を活かし、クライアント企業のニーズに合わせたコンサルティングを提供します。

経済産業政策
公共政策
電子政府

サステイナビリティ

YCPは、ドイツの持続可能性に注力する保険業界に向けた専門コンサルティングを提供し、クライアント企業の成長を支援します。

サステイナビリティ戦略・実行支援
ダブルマテリアリティ
脱炭素化・ネットゼロ戦略
気候変動リスク分析
サステイナビリティ・デューデリジェンス
サプライチェーン評価
ESGレポート
IR・資金調達
組織設計・ガバナンス

市場環境・トレンド調査

YCPでは、ドイツ市場の深い洞察を基にした保険業界向けのコンサルティングを提供して、顧客企業の戦略策定をサポートします。

市場トレンド調査
市場規模推定
産業構造調査
競合ベンチマーク調査
ビジネスパートナー発掘・選定
B2B／B2C顧客調査
B2B顧客調査
消費者調査

ドイツの保険産業をナビゲート

厳しい競争におけるドイツ保険マーケットの状況

ドイツの保険分野では、新しい保険商品やサービスの創出が増加していますが、市場の激しい競争と収益性の低下が課題となっています。2022年には保険会社の約35%が収益性を大きく崩されました。
現地マーケットで競争優位性を確保するには、革新的技術の導入と顧客維持策が重要です。保険業界にとって、デジタル化が進む中で適切な技術を採用する能力が必要とされます。

規制変更がドイツ保険会社に与える影響

EUの新しいデジタルサービス指令による規制変更が2023年施行予定で、ドイツの保険会社に影響を与えています。準拠コスト増加や業務プロセスの変更が求められるため、新たな改革が必須です。
長期的な方向性を見据え、技術革新で速やかな対応策を打ち出すことが成功を支えます。また、法規制遵守の専門チームを充実させることで、変化の機会を適宜捉えた事例も少なくありません。

デジタル化を通じて新市場へのアクセス促進

ドイツのインシュアテック導入は年々20%の速度で増加し、オンラインプラットフォームとの提携で新しい顧客層へのリーチが拡大しつつあります。他国市場へのプレゼンスが更なる成長を提示します。
企業の多くは、テクノロジーを活用して保険商品をカスタマイズし、対象者により適したサービスを提供することで、確立済みの eコマースを通じて広範な顧客基盤を構築しています。

持続的な成長のためのファイナンス市場連携

部分的に不況を脱する欧州経済は、支出の緩和に伴う保険加入者増とリテール投資の差戻料利益増加という形で見えていました。2023年として訪れる20%近い成長を期待されています。
成長を続けるためには、新たな金融商品を策定し、それによってデータのインサイトを生かした顧客エンゲージメントを強化することが重要です。特に、新興市場での適正なサポートが欠かせません。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"自動車用ガラス市場の競合ベンチマーク分析におけるYCP Solidianceの働きにはとても満足しています。チームはプロジェクトの背景と目的を完全に理解してくれて、成果物は完全に私たちの期待通りのものでした。非常に専門的な業界なので、詳細情報の収集には困難が伴いましたが、彼らの分析フレームワークや論理的なアプローチにより、プロジェクトは大きく成功を収めることが出来ました。彼らの現地コンサルタントとのディスカッションも非常に有益でした。次のプロジェクトもYCP Solidianceと共に進めたいと考えています。"

シニアセールス＆マーケティングセンター・マネージャー

Asahi Glass Group

"この場を借りて、YCP Solidianceのプロジェクトにおける努力とコミットメントに心から感謝します。タイトなスケジュールの中で、異なる国の詳細にわたる戦略を構築することは間違いなく過酷で困難な作業であったにも関わらず、YCP Solidianceの仕事ぶりは素晴らしいの一言でした。このプロジェクトが成功したのは、YCP SolidianceとGSカルテックスが強固な関係を構築できたためです。GSCが成長のためにサポートが必要なときには、YCP Solidianceが最初の選択肢となることを約束します。"

完成潤滑剤マーケティング戦略チーム・マネージャー

GS Caltex

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

インドのフィンテック分野における戦略立案と実行を支援

クライアント

インドを代表するエンベデッド・フィンテックプラットフォーム

地域

インド

専門分野の範囲

事業ロードマップの作成、戦略的イニシアチブの定義、社内調整

プロジェクト概要

市場の理解を深めるためにプロジェクトの計画を立て、データベースを使った調査や、開発業者、プロジェクト所有者、請負業者へのインタビューを行いました。また、経営層への詳細なインタビューを通じて、市場の成長動向、製造能力、製品の種類を分析しました。戦略を改善しながら市場機会を見極め、長期的な成長目標に向けて取り組み行うサポートを実行いたしました。