ドイツ
オペレーション
コンサルティング

YCPはドイツのクライアント企業の運営を強化するオペレーションコンサルティングを提供します。豊富な経験と専門知識を活かし、伴走型支援で顧客の成長と効率化を実現します。私たちのプロフェッショナルチームは、顧客企業の挑戦に対応するための戦略的アプローチを提案します。

YCP ドイツにおけるオペレーションのエキスパート

多岐にわたる業界が急速に変化し進化する現代のビジネス環境では、市場での競争力を保ち、成長を遂げるためには信頼できるオペレーションコンサルティングサービスプロバイダが不可欠です。次に、YCPはグローバルで活躍するプロフェッショナルチームと、各業界への深い理解を基に、ドイツ国内のクライアント企業が市場への参入、壁の克服、成長という課題を解決するための類い稀なサポートを提供しています。これは、ハンズオン支援や伴走型支援を通じて実現されています。最後に、ドイツ市場で成功を目指すビジネスにとって、YCPはその信頼できるパートナーです。私たちは経饰豊かな対応力と専門知識を備え、お客様の目標達成をサポートします。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

ドイツでのオペ
レーションを成功に導く

プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）

YCPはドイツのクライアント企業が直面する複雑な課題を解決し、オペレーションコンサルティングサービスを通じて成長を支援します。

実行支援

ドイツでの成長戦略実施では、YCPが顧客企業の拡大を支援し、競争力を向上させるソリューションを提供します。

オペレーション改革

ドイツのオペレーション変革では、YCPは優れたコンサルティングを提供し、顧客企業が競争力を高める手助けをします。

製造プロセス

ドイツにおける製造業向けオペレーションコンサルティングでは、YCPが現地の挑戦とニーズに対応し、顧客企業の成功を実現します。

組織設計

ドイツのクライアント企業に特化したオペレーションコンサルティングで、組織設計の最適化を通じて競争力を高めます。

私たちの産業

オペレーションでドイツ市場をリードする

市場の変化に迅速に適応する必要性

ドイツの80%以上の企業は、オペレーションの効率化が未達です。効率が低いと市場の変化についていけない可能性があります。一貫したオペレーションの改善が急務です。
競争が激しい市場では、効率的なオペレーション管理が成功の鍵です。これにより、瞬時に市場の変化を捕捉し、適応が可能になります。

サプライチェーンのトラブル防止策

90%以上の企業がサプライチェーン上の予期せぬ障害に対する対応プランを持っていません。これにより、納期が遅延し顧客満足度が低下する可能性があります。
オペレーションコンサルティングのサポートで事前に対応策を施し、サプライチェーンの脆弱性を減少できます。これにより信頼性が向上します。

グローバル市場でのプレゼンスの確立

22％のドイツ企業がグローバルな競争力を保持しています。競争優位性確立のためには、オペレーションプロセスのさらに洗練が求められています。
グローバル展開を視野に入れた戦略構築が次のステップです。これにより新しいマーケットプレゼンスが確立できます。

持続可能なオペレーショナルエクセレンスの達成

長期的なエクセレンスが達成できている企業は僅か36%です。ビジネスの持続成長には改善が不可欠です。
適切なオペレーション戦略で持続継続が可能になります。将来的な成長を支える安心材料です。

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

"YCPは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCPが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCPのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"

国際マーケティング部門バイスプレジデント

PTT Public Company

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

製造工場のフィージビリティスタディ

クライアント

グローバル建設資材メーカー

地域

サウジアラビア、UAE

専門分野の範囲

新規事業PMO、経営マネジメント、ビジネスデザイン

プロジェクト概要

GCC（湾岸協力会議）地域において、12カ月以内に製品の製造を開始するための工場立ち上げ戦略とロードマップの作成、および製造に最も適している工場の選定を行いました。

企業間（B2B）デジタル顧客ジャーニー評価

クライアント

エネルギーおよび石油化学分野のグローバル企業

地域

ヨーロッパ

専門分野の範囲

内部・外部評価、ベンチマークインタビュー、MarketHub評価

プロジェクト概要

主要な国際石油会社（IOC）およびその主要ディストリビューターとのベンチマークインタビューに加え、競合IOCの主要顧客やディストリビューターへの「顧客の声（VOC）」インタビューを含む、内部および外部評価を実施しました。また、「MarketHub 2.0」プラットフォームの設計とアプローチを評価し、改善に向けた提言を行いました。