ドイツ
買収後統合（PMI）
コンサルティング

YCPは、ドイツでの買収後統合において10年以上の経験を持つコンサルティングファームです。ハンズオン支援と伴走型支援を通じて、プロフェッショナルチームがクライアント企業の統合プロセスを成功に導きます。

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プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

ドイツでの買収後統合（PMI）を成功に導く

ドイツ国内の様々な産業では、買収後統合（PMI）コンサルティングの信頼できるパートナーが非常に重要になってきています。特に企業の成長や競争力を維持するために、効果的なPMIは避けて通れません。

YCPは、ドイツでの買収後統合において、クライアント企業の求める成果を実現するために最適なサポートを提供します。私たちは業界のニーズに応じた戦略的アプローチで、目標達成をサポートしています。

クライアントチームと連携し、効率的な統合をサポートするYCPのコンサルティングサービスは、ドイツの企業が成長と変革を遂げるための重要な支えとなります。専門性と経験豊富なプロフェッショナルが、期待に応えた対応を実現します。

Our Deliverables

私たちの産業

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

"YCPの真理を把握する能力に感銘を受けました。彼らはその能力をもって、他のコンサルティングファームでは目にしたことがない、具体性を伴った成果をもたらしてくれたのです。また、彼らは、意思決定において重要な分析を提供してくれました。YCPのチームには有能で、洞察力があり、大胆不敵なメンバーが揃っています。"

APACゼネラルマネージャー＆グローバル・ロジスティクス・アンド・マテリアルハンドリング部門ディレクター

Intralox

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

自動車業界クライアント向けのグローバルM&A企業調査

クライアント

世界的なM&Aを開拓するヨーロッパの自動車企業

地域

ヨーロッパ

専門分野の範囲

関係構築サポート、事業デューデリジェンス、第三者連携調整

プロジェクト概要

クライアントとターゲット企業の間にクライアント代理として介入し信頼関係の構築をサポートし意向表明書（LOI）の確保を行いました。また、データ交換プロセスをサポートし、事業デューデリジェンスを実施し、法務や税務の見直しなど、必要な第三者デューデリジェンス活動の調整の実行支援をいたしました。

東南アジアにおける医療機器ディストリビューターの買収支援

クライアント

ヨーロッパの大手ヘルスケア多国籍企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

M&Aターゲットの選定とデューデリジェンス、市場参入戦略

プロジェクト概要

ヨーロッパのヘルスケア企業による東南アジア地域の医療機器ディストリビューターやOTC（一般用医薬品）メーカーの買収を支援しました。12か月にわたりターゲット候補を絞り込み、当社がアプローチを行いました。有力候補としてシンガポールの企業を提案し、NDA締結やミーティングの調整を行い、デューデリジェンスを通じて仮条件付きオファーに至りました。クライアントは地域全体に事業拡大させることに成功しました。