ドイツ
PMI
コンサルティング

YCPはドイツでのPMIコンサルティングにおいて、多年の経験と専門知識を活かし、顧客企業の成功をサポートします。経験豊富なプロフェッショナルが伴走型支援を通じて、企業統合後のスムーズな運営を実現させるお手伝いを提供します。

YCP ドイツにおけるPMIのエキスパート

現代のビジネス環境では、業界を問わず、ドイツ市場で成功を収めるためには信頼できるPMIコンサルティングプロバイダーが不可欠です。企業が市場で生き残り、成長を遂げるには、経済の動きを正確に読み解き、適切な戦略を立案する必要があります。

YCPは、グローバルに活躍するプロフェッショナルチームと、他に類を見ないピアースな市場理解を融合させ、顧客企業が遭遇する市場参入障壁や成長課題を解決します。特に、ドイツにおけるポストマージャーインテグレーション（PMI）およびコンサルティングサービスでは、私たちの伴走型支援がクライアント企業の成長加速と成功の実現を支えています。

ドイツ市場での競争において優位性を確保する為、YCPは信頼できるPMIコンサルティングパートナーです。私たちの経験豊かなアプローチと専門知識は、顧客企業が市場をリードするための強力な支援を提供します。

数字で見るYCP

プロジェクト実績

拠点数

ポートフォリオ事業

プロフェッショナル

YCP’s In-Depth Expertise in Green Energy

ドイツでのPMIを成功に導く

ドイツの各業界では今、企業統合後の一体化が急務とされています。統合後の過渡期に生じる混乱を最小限に抑え、効率的な組織運営を実現するためには、専門的なノウハウが不可欠です。

YCPはこのようなニーズに応えるために、高度な専門性を持ち合わせたプロフェッショナルチームを擁しています。ドイツにおけるPMIコンサルティングサービスを通じて、クライアント企業のスムーズな統合をサポートします。

目標達成と成長実現のため、私たちが提供するPMIコンサルティングサービスは、クライアント企業の期待を超える解決策を提供します。経験豊富なプロフェッショナルがサポート体制を整え、ドイツにおける事業展開の加速を目指します。

私たちの産業

PMIでドイツ市場をリードする

PMIの重要性低下により競争優位性に影響

現地比赛业の40%は統合手順問題で利益減少を経験しています。この結果、PD18 法の順守や目的達成を助ける改善策が不可欠ですがねば、ビジネスの自律性は高まりません。
大手戦略コンサルティングファーム経験と液のあるPD18サポートが求められていますねがす未来に競争力を確保し、新市場開拓に

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クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

クライアント評価

"この場を借りて、YCP Solidianceのプロジェクトにおける努力とコミットメントに心から感謝します。タイトなスケジュールの中で、異なる国の詳細にわたる戦略を構築することは間違いなく過酷で困難な作業であったにも関わらず、YCP Solidianceの仕事ぶりは素晴らしいの一言でした。このプロジェクトが成功したのは、YCP SolidianceとGSカルテックスが強固な関係を構築できたためです。GSCが成長のためにサポートが必要なときには、YCP Solidianceが最初の選択肢となることを約束します。"

完成潤滑剤マーケティング戦略チーム・マネージャー

GS Caltex

"YCP Solidianceは、非常に信頼できるパートナーです。プロジェクトにおいて彼らと議論を重ねたことで、市場状況を利用して成長することができました。YCP Solidianceが提供するアドバイザリーサービスは、事業の方向性やマーケティング投資を決定するにあたり非常に有益でした。YCP Solidianceのチームの、プロ意識に満ちたアプローチや、クライアントとの関係構築力にも感謝したいです。時間と投資に見合うプロジェクトであったと言えます。"

国際マーケティング部門バイスプレジデント

PTT Public Company

専門知識で成果を：事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

自動車業界クライアント向けのグローバルM&A企業調査

クライアント

世界的なM&Aを開拓するヨーロッパの自動車企業

地域

ヨーロッパ

専門分野の範囲

関係構築サポート、事業デューデリジェンス、第三者連携調整

プロジェクト概要

クライアントとターゲット企業の間にクライアント代理として介入し信頼関係の構築をサポートし意向表明書（LOI）の確保を行いました。また、データ交換プロセスをサポートし、事業デューデリジェンスを実施し、法務や税務の見直しなど、必要な第三者デューデリジェンス活動の調整の実行支援をいたしました。

東南アジアにおける医療機器ディストリビューターの買収支援

クライアント

ヨーロッパの大手ヘルスケア多国籍企業

地域

東南アジア

専門分野の範囲

M&Aターゲットの選定とデューデリジェンス、市場参入戦略

プロジェクト概要

ヨーロッパのヘルスケア企業による東南アジア地域の医療機器ディストリビューターやOTC（一般用医薬品）メーカーの買収を支援しました。12か月にわたりターゲット候補を絞り込み、当社がアプローチを行いました。有力候補としてシンガポールの企業を提案し、NDA締結やミーティングの調整を行い、デューデリジェンスを通じて仮条件付きオファーに至りました。クライアントは地域全体に事業拡大させることに成功しました。