ドイツ
購買・調達
コンサルティング

調達プロセスの効率化が急務

• ドイツでは企業の80％が調達コスト削減を課題とされています。高騰する原材料費が利益率に影響を与えるため、購買コンサルティングで迅速な効率化が求められています。
• 一見、複雑に見えるプロセスのデジタル化により、組織内のサプライチェーンがスムーズに管理でき、大幅なコストパフォーマンスの向上が期待されます。

市場不確実性に対抗プラン必須

• 迅速な政治経済変化に伴い、調達リスクが増加についてドイツ市場は影響を受けます。その不確実性に対抗する戦略策定が必要です。
• プロのコンサルティングによって動向を予測し準備を確立することで、ビジネスの競争優位性を維持し、市場でのプレゼンスを高められます。

グローバル調達活用による優位性

• ドイツ企業の60％が供給先の多様化を図っています。現地に密接する技術革新とネットワークの活用は、新たな供給チャンスを見出す鍵となります。
• 現代のダイナミックな環境で、新たなグローバルサプライチェーン戦略導入により自社のスケールを広げ、プレゼンスを効果的に世界に確立できます。

デジタルイノベーションの利便性

• 現在、ドイツで95％以上の企業がデジタル化推進策を総白度と採用しています。その流れに業界は追従し続け、競争優位性の維持が不可欠とされています。
• デジタルツール使用の最適化による購買行動の改善は、業務効率を拡大しつつコスト減少も達成、持続可能な成長を誘因します。