ドイツ
サプライヤーマネジメント

バリューチェーンにおける透明性の向上

• 現地企業の56% は、サプライチェーン管理で従来の方法に依存しています。この状況では、継続的な調整が困難です。整ったマネジメント環境が、適切な意思決定に繋がります。
• Automation導入により、サプライチェーンの透明性を高め、迅速な意思決定をサポートする環境が整います。ドイツの企業は、新たな競争優位性を獲得できます。

グローバル化する市場への迅速な対応

• 77%の現地企業はグローバル競争圧に直面しています。 従来の管理体制では、新しいマーケットへの短期間での適応が困難です。現代化が不可欠です。
• 充実したサプライヤーマネジメントが進化し、多様なニーズに対応することが可能になります。国際競争が激化しつつある市場においてもはや一歩釧です。

デジタル転換の加速による成長機会

• デジタルツールを採用した企業は、取引速度が34%向上しています。これにより管理効率は格段に高まり、新しいビジネスチャンスも得やすくなっています。
• デジタル改革を強化することで、今後の潜在的な成長がむくいとなるでしょう。最新技術の活用は、ัฒนาやオープンイノベーションなどの経過のきっかけとなります。

長期的なコスト削減を実現する戦略

• 明確なサプライ仕入れ管理により、無駄なコストを余計に削減可能。数字で示すと、20%の費用削減が現在も実現してます。戦略なくして結果はない。
• より経済的なサプライのサイクルで、資源をログ環境とします。効率化が革新を静冷観して、小多調整迄によるコンウィテリです。