
YCP ドイツにおけるサプライヤーマネジメントのエキスパート

ドイツの市場では、各産業が競争力を保つために確実なサプライヤーマネジメントサービスの提供が不可欠です。市場の動向、複雑性、グローバルな供給チェーンの変化に迅速に対応することが求められています。
YCPでは、グローバルな観点と深い市場理解を基に、クライアント企業のサプライヤー及びベンダーマネジメントに際し、障壁の克服、市場への参入、成長戦略のサポートを提供しています。私たちは、プロフェッショナルのチームによる伴走型支援で、ドイツの様々な産業に対して実践的な解決策を提案し続けています。
サプライヤーとベンダーマネジメントにおいてYCPがドイツ市場で信頼されるパートナーである理由は、確かな専門知識と実績に基づいたハンズオン支援にあります。市場のニーズに精通し、クライアント企業の成長を加速させることが私たちの使命です。

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ドイツでのサプライヤーマネジメントを成功に導く
現代のドイツの産業界では、信頼性の高いサプライヤーマネジメントが急務です。YCPは、クライアント企業が目指す成長と目標達成のために、高品質なサプライヤーマネジメントサービスを提供しています。
ドイツで事業を展開する企業は、効率的なサプライチェーンを構築することが不可欠であり、そうした中でサプライヤーマネジメントは重要な役割を担っています。私たちのプロフェッショナルチームは、顧客のニーズに合わせたサービスを提供することにより、ビジネスの成長を支えます。
競争が激化するビジネス環境の中、効果的なサプライヤー関係管理は企業成長の鍵です。YCPは、ドイツでの実績と深い専門知識を生かし、クライアント企業がサプライヤーマネジメントを通じて持続可能な成功を達成できるよう支援します。
私たちの産業












サプライヤーマネジメントでドイツ市場をリードする
バリューチェーンにおける透明性の向上
- 現地企業の56% は、サプライチェーン管理で従来の方法に依存しています。この状況では、継続的な調整が困難です。整ったマネジメント環境が、適切な意思決定に繋がります。
- Automation導入により、サプライチェーンの透明性を高め、迅速な意思決定をサポートする環境が整います。ドイツの企業は、新たな競争優位性を獲得できます。
グローバル化する市場への迅速な対応
- 77%の現地企業はグローバル競争圧に直面しています。 従来の管理体制では、新しいマーケットへの短期間での適応が困難です。現代化が不可欠です。
- 充実したサプライヤーマネジメントが進化し、多様なニーズに対応することが可能になります。国際競争が激化しつつある市場においてもはや一歩釧です。
デジタル転換の加速による成長機会
- デジタルツールを採用した企業は、取引速度が34%向上しています。これにより管理効率は格段に高まり、新しいビジネスチャンスも得やすくなっています。
- デジタル改革を強化することで、今後の潜在的な成長がむくいとなるでしょう。最新技術の活用は、ัฒนาやオープンイノベーションなどの経過のきっかけとなります。
長期的なコスト削減を実現する戦略
- 明確なサプライ仕入れ管理により、無駄なコストを余計に削減可能。数字で示すと、20%の費用削減が現在も実現してます。戦略なくして結果はない。
- より経済的なサプライのサイクルで、資源をログ環境とします。効率化が革新を静冷観して、小多調整迄によるコンウィテリです。
クライアント
幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています


クライアント評価
"プロジェクトにおいてYCPおよびチームメンバーが行った素晴らしい仕事に対して感謝しています。また共に働ける日を心待ちにしています。"

GCC地域ゼネラルマネージャー
Zamil Steel
"産業用油圧機器市場における弊社の機会分析において、YCPの支援に感謝しています。YCPが有する市場での経験、徹底した調査、戦略的買収に向けての実践的なアプローチは、素晴らしいものでした。YCPは、弊社の事業の拡大に真摯に取り組んでくれました。過去に仕事を共にしたコンサルティング会社と比較しても一線を画しています。私は特に、一次資料調査に重点的に取り組んでくれたこと、そしてプロジェクトのために多くの時間を割いてくれたことに個人的にも感謝しています。私たちは、市場、競合他社、そして自社についてより深く理解することが出来ました。YCPとプロジェクトの実施を検討している人に、彼らの業績と私の個人的な評価を伝えたいです。良識的なアプローチ、配慮の行き届いた対応、最終的な成果物は、私がこれまで目にした中でも最も価値のあるものでした。"

産業・エネルギー部門エグゼクティブ・バイスプレジデント
Actuant Corporation
専門知識で成果を:事例紹介
私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。
戦略的ソーシングによるシリンジの調達・供給チェーンの効率化
クライアント
三次医療提供機関
地域
インド北部・東部
専門分野の範囲
サプライチェーンの立て直し、戦略ソーシング、調達業務
プロジェクト概要
包括的な戦略的ソーシングのプロセスを構築することで、コスト削減とシリンジのサプライチェーンの効率化を支援しました。 年間コストを約10%、既存サプライヤーのコストを約4%削減したほか、新規サプライヤーの獲得を実現しました。
潤滑油の代理店販売支援戦略
クライアント
ベトナムの潤滑油販売会社
地域
ベトナム
専門分野の範囲
代理店評価、関係者インタビュー、現地視察
プロジェクト概要
関係者へのインタビューを見据え、現地ホーチミンにてプロジェクトを開始。選定された代理店候補へ訪問および商談を調整し、商談後は翻訳した概要を制作しました。また、各代理店の企業情報とプライオリティなどをまとめた調査報告書を納品いたしました。
メディア実績












調査レポート




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Pilar Dieter
マネージングパートナー
国籍: アメリカ人
対象国:
中国、日本、韓国、インド、マレーシア、シンガポール、アメリカ
過去の経験:
Alaris Consulting

天野 淳
パートナー
国籍: 日本人
対象国:
イギリス、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、ポルトガル、スイス、オランダ、ポーランド、ギリシャ、ルーマニア
過去の経験:
株式会社電通

Laurent Fihey
パートナー
国籍: フランス人
対象国:
欧州(ほとんどの国)、大中華圏、日本、韓国、タイ、ベトナム、フィリピン、インドネシア、サウジアラビア、モロッコ、アメリカ、カナダ、メキシコ
過去の経験:
Arthur Andersen, Advancy

Devshree Bhardwaj
ディレクター
国籍: インド人
対象国:
欧州、アメリカ、オーストラリア、韓国、中国、インド、中東、東南アジア、南アフリカ、中南米
過去の経験:
Tecnova India
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