Greater
China
中期経営計画策定
コンサルティング

YCPは、豊富な経験と専門知識を活かし、チームによるハンズオン支援で、クライアント企業の目標達成をサポートします。伴走型のアプローチで、迅速かつ具体的な中期経営計画を中国大陸で策定し、持続可能な成長を実現します。

Greater China中期経営計画策定コンサルティング

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Key Challenges We Address

中国・華語圏の中期経営計画立案における市場環境の変化


  • 中国・華語圏では市場環境が急激に変化しやすく、中期経営計画の前提が短期間で揺らぎやすい状況です。
  • 業界動向や法規制最新情報をもとに、フレキシブルな計画設計およびアップデート支援を通じて、持続的な成長戦略を共に描きます。

ローカルガバナンスの複雑化と組織対応力の課題


  • 現地政府の規制やステークホルダー対応が複雑化し、組織運営において迅速な意思決定が難しくなっています。
  • 現地組織を巻き込んだガバナンス体制強化の設計と、コミュニケーション支援により、現地特有の課題に対応します。

デジタルトランスフォーメーション推進の現状と人材不足


  • デジタル活用が不可避となる一方で、実務を担う優れた人材の確保や教育が大きなボトルネックとなっています。
  • ロードマップ策定から実装支援まで、現場定着に向けたトレーニング実施とネットワーク活用で能力底上げを促進します。

競争激化に伴う差別化戦略とイノベーション創出の必要性


  • 多国籍企業の流入や内資企業の台頭により、自社の強みが埋もれやすい状況に直面しています。
  • 独自の市場洞察とケーススタディ活用により、新たな付加価値創造や差別化要素の明文化をサポートします。

Why Choose YCP

YCPはグレーター・チャイナの中期経営計画策定コンサルティングにおいて、確かな実績と幅広い知見を有しています。現地のビジネストレンドとグローバルなベストプラクティスを融合し、独自の分析手法で差別化を図っています。各企業の業界特性や市場環境をふまえ、持続可能性やコスト効率にも配慮した最適なソリューションを提案します。Why Choose YCP for Mid-Term Management Plan Consulting in Greater China —:

戦略遂行における高い規律

戦略遂行における高い規律

クロスボーダー実績を活かし、グレーター・チャイナ市場に即した実行力ある中期経営計画策定を支援します。

複数事業横断のビジネス洞察

複数事業横断のビジネス洞察

クロスリージョナルな知見を活用し、中華圏市場の多様な課題に最適な中期経営計画の策定をサポートします。

データに基づく需要予測・業績予測

データに基づく需要予測・業績予測

現地マーケットに精通した専門家が、最適な中期経営計画策定をリードし競争力強化につなげます。

実行支援体制

実行支援体制

クロスリージョンの知見を活かし、中国に最適な中期経営計画の実現をサポートします。

YCPとパートナーシップを結ぶことで、グレーター・チャイナにおける中期経営計画策定のプロセスがさらに加速します。単なるアドバイスする姿勢にとどまらず、現場に深く入り込み、実行までハンズオンでサポートします。各フェーズで伴走するYCPの姿勢が、貴社ビジネスの成長と変革を強力に後押しします。

中国本土で企業が成長戦略を描く際に重要なのが、市場環境の急速な変化率であり、

47%*

の企業が3年未満で中期計画を見直した実績があります、成功実現には現地の専門リソースが不可欠です。

Source: PwC, 2024

YCP Greater Chinaにおける中期経営計画策定のエキスパート

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"response": "急速に変化する市場環境の中では、多くの産業が確かな中期経営計画策定 コンサルティングの支援を必要としています。現代の複雑なビジネス環境で抜きん出るためには、戦略的な視点で計画を立てることが求められています。\n\nYCPは、グローバルなプロフェッショナルチームと深い知識を活かし、クライアント企業が市場の壁を乗り越え、成長するための優れた中期経営計画策定 コンサルティングを提供してきました。私たちのハンズオン支援や伴走型支援は、特にグレーター・チャイナ市場で大きな助けとなっています。\n\nYCPと共に歩むことは、グレーター・チャイナ市場でのビジネス成功に繋がります。私たちの経験と信頼性は、クライアントに確かな未来を約束するパートナーであることを保証しています。"

}

Greater Chinaでの中期経営計画策定を成功に導く

成長戦略・事業計画策定

成長戦略・事業計画策定

YCPはグレーター・チャイナでの成長戦略及び経営計画策定を支援し、市場の機会を最大化するための専門知識を提供します。

新規事業戦略策定

新規事業戦略策定

Greater Chinaの新規事業戦略策定を専門とし、YCPがクライアント企業の成長を中期経営計画で支援します。

ターンアラウンド支援

ターンアラウンド支援

ターンアラウンドサポート:中国市場での中期経営計画策定を通じ、YCPの専門知識でクライアント企業の成長を支援します。

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

市場投入戦略(Go-to-Market)策定

{ "response": "YCPは、多様な変化に富む市場での成功を目指し、適切なGo-to-Market戦略を提供する力を有します。" } ```

顧客インサイト分析

顧客インサイト分析

「Customer Insights」への深い理解と中期経営計画策定を通じて、YCPは顧客企業が特有の課題を解決し、中国圏でのビジネス成功を支援します。

Our Deliverables

  • 1
    事業パフォーマンス評価
    市場動向や競合分析を踏まえたグレーター・チャイナ向けの中期経営計画を策定し、実行可能なロードマップを提示します。
  • 2
    優先順位設定フレームワーク設計
    現地市場動向を分析し、実現可能なKPIやアクションプランを盛り込んだ中期経営計画を策定します。
  • 3
    戦略・実行ロードマップ策定
    業界や市場動向を分析し、実現可能な中期経営計画を策定することで、組織の成長と競争力強化を支援します。
  • 4
    KPI・パフォーマンス管理体系設計
    現地市場動向を踏まえた中期経営計画を策定し、実行可能な戦略やKPIの設定をサポートします。
中期経営計画策定 Deliverables

What Will You Gain

1

明確なパフォーマンス指標

営業利益率を12%改善し、持続可能な収益成長を実現します

2

事業横断の方向性統一

収益構造を可視化し、収益性の高い事業を明確化できる

3

リソース配分の改善

現地市場分析に基づき、競争優位性を可視化します

4

パフォーマンス管理

主要指標を可視化し、目標達成までの進捗管理を最適化できる

私たちの産業

航空宇宙・防衛

自動車・モビリティ

エネルギー・天然資源

建設・インフラ

消費財・小売

金融

ヘルスケア

製造業

プライベートエクイティ

公共部門

輸送・物流

テクノロジー・メディア・通信(TMT)

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

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クライアント評価

"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

Vari-Form

総務マネージャー

Vari-Form

"私が中国の組織再建のために赴任した時、サポートを依頼できる相談相手はYCPのみでした。過去にYCPに依頼したことがあり、彼らが業界の専門知識や膨大な独自リソースを有し、その知見を効果的に活用していることを知っていたため、弊社が中国市場において成長するためには適切なパートナーであると判断しました。"

Fosroc China

代表取締役

Fosroc China

メディア実績

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グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

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ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

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Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

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調査レポート

Changes in China's Consumption and Corporate Management Post-Pandemic

ウィズ・アフターコロナ時代における中国の消費変化と企業経営のダイナミックな調整

中国の消費市場は、ポストコロナ期も依然として不安定な状態が続き、所得の減少、消費者信頼感の低迷、政策の不透明感が重荷となっています。消費者はより合理的な行動を取るようになり、生活必需品や健康、品質を重視する一方で、購買行動は明確にオンラインへとシフトしています。需要低迷が長期化する環境下において、企業には利益重視かつレジリエンスの高い事業モデルへの転換が求められています。

Insights on China’s Haircare Industry: Japanese Brands in the Hair Color Market

Insights on China’s Haircare Industry: Japanese Brands in the Hair Color Market

China’s haircare market is growing rapidly, but lacks a strong domestic champion. Japanese brands lead in hair color, benefiting from safety credentials and strong online performance. Growth opportunities are emerging in non-oxidizing products, with cross-border e-commerce enabling access to safety-conscious consumers.

Environmental response and corporate issues in the chemical industry

化学産業における環境対応と企業課題

環境規制の強化とサステイナビリティに対する期待の高まりを背景に、化学業界への圧力は一段と強まっています。大手企業は規制対応を差別化の機会として捉える一方で、中小企業にとってはコスト負担の増大が課題となっています。今後の長期的な競争力は、サプライチェーン全体での協業と、サステイナビリティを中核戦略に組み込めるかどうかに左右されると考えられます。

China hair care market insights: Presence of Japanese brands in the hair color market

中国ヘアケア市場インサイト: ヘアカラー市場における日本ブランドのプレゼンス

中国のヘアケア市場は急速に成長している一方で、国内に圧倒的なチャンピオンブランドはまだ存在していません。ヘアカラー分野では、安全性に対する高い評価とオンラインでの強い販売力を背景に、日本ブランドが優位なポジションを確立しています。今後は、非酸化型製品を中心に新たな成長機会が見込まれており、越境ECを通じて安全性を重視する消費者層へアプローチできる点が重要な成長ドライバーとなっています。

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関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Abhisek Mukherjee

Abhisek Mukherjee

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、北アメリカ

過去の経験:

SDG、アクセンチュア・ストラテジー

Chris Qin

Chris Qin

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

オンキヨー株式会社、フロスト・アンド・サリバン

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Craig Morin

パートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東

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Tompkins Ventures、アディダス

masa matsuoka

松岡 真宏

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ

過去の経験:

野村総合研究所、UBS証券会社(日本)

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Angelina Peng

ディレクター

国籍: 中国人

対象地域:

アジア

過去の経験:

YCP

Daisuke Katano

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マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

日本、イギリス

過去の経験:

株式会社ドリームインキュベータ, Boston Consulting Group

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