香港
自動車・モビリティ
コンサルティング

香港の自動車・モビリティ業界での成長を目指すクライアント企業へ、YCPは独自の視点で伴走型支援を展開します。市場の深い理解と豊富な経験を活かして、アジア市場での競争力を強化します。私たちと共に、あなたの事業拡大を実現させましょう。

香港自動車・モビリティコンサルティング

数字で見るYCP

YCP Holdings
プロジェクト実績
拠点数
ポートフォリオ事業
プロフェッショナル

課題とアプローチ

EV新車が主流化する香港で、充電網の整備と収益化を両立する必要があります


  • 2024年に香港で新たに登録された自家用車の約7割はEVでした。政府は2027年までに公共充電器を7,000基へ増やす方針ですが、集合住宅では電力容量、設置合意、料金設計が壁となり、施設ごとに利用のしやすさが異なります。
  • 車両の販売計画と充電サービスの採算性を一体で捉えることが重要です。YCPは、需要予測、充電網の配置計画、料金・パートナー戦略、投資の優先順位付けまでを支援し、実行可能な成長計画へ落とし込みます。

道路と駐車の制約が強い都市環境で、フリート運行の効率を高める必要があります


  • 香港の道路延長は約2,200kmで、登録車両は80万台を超えています。都心部の混雑、駐車場の不足、高い賃料は、配送車、タクシー、バスの稼働率を圧迫します。電動車では充電時間も加わり、精度の高い運行設計が求められます。
  • 運行データを基に、車両数、ルート、充電時間、待機場所を最適化する視点が必要です。YCPは、フリートのTCO分析、配車モデルの設計、充電計画、実証の評価を通じて、コストとサービス水準の両立を支援します。

自動運転とコネクテッド化の実用化には、安全・データ対応の整備が不可欠です


  • 2024年に自動運転車に関する規則が施行され、香港では公道での実証を進める制度面の基盤が整いました。一方で、車両の安全要件、サイバー対策、個人データの扱い、事故時の責任分担は事業ごとに検討が必要で、商用化への道筋は複雑です。
  • 技術検証だけでなく、制度対応と事業性の検証を並行して進めることが重要です。YCPは、有望なユースケースの選定、参入戦略、規制対応の整理、事業モデルの設計を行い、実証から商用展開までの判断を支援します。

大湾区との接続拡大を成長機会へ変えるには、越境運営の設計が求められます


  • 粤港澳大湾区の人口は8,600万人を超え、香港の自家用車が域外へ移動する北向き制度も利用されています。ただし、越境時には免許、保険、車両基準、充電方式、決済手段などに違いがあり、利用者と事業者の双方に運用上の負担が生じます。
  • 広域での需要を取り込むには、市場性と運用の実現性を同時に見極める必要があります。YCPは、顧客ニーズの分析、現地パートナーの選定、越境サービスの運営設計、収益性の検証を通じて、持続的な事業展開を支援します。

Why Choose YCP

YCPは、香港の自動車・モビリティ市場において、成長戦略、事業改革、M&A支援、デジタル活用まで幅広いテーマで成果を上げてきました。市場データの分析に加え、現地での顧客調査や競合の把握、実行上の制約を踏まえた検討により、実現性の高い施策へ落とし込みます。香港の商習慣と規制への理解を、グローバルな知見や持続可能性の視点と組み合わせ、各社の課題に合う費用対効果の高い解決策を設計します。香港における自動車・モビリティ業界向けコンサルティングでYCPが選ばれる理由は以下の通りです。

OEM・サプライヤーへの知見

OEM・サプライヤーへの知見

OEMとサプライヤーの双方に深い知見を持ち、香港の市場環境を踏まえ、実行可能な事業戦略と協業の設計を支援します。

EV移行のモデリング

EV移行のモデリング

香港市場の規制、充電網、需要見通しを踏まえたEV移行モデルにより、投資判断と実行計画の精度を高めます。

アフターマーケットの成長

アフターマーケットの成長

香港の車両保有動向と顧客ニーズを捉え、部品、整備、デジタル接点を一体で設計します。収益性の高いアフターマーケット成長を実現します。

新モビリティの経済性

新モビリティの経済性

香港市場に精通した専門家が、モビリティ事業の戦略策定から実行までを支援し、成長機会の具体化につなげます。

・現地市場への深い理解:香港の消費者動向、販売チャネル、規制の変化を捉え、地域の実情に即した戦略を策定します。

香港の新車販売は近年の持続可能性重視で急速な変化を見せています、

2024年のEV新車販売比率は43.6%*

需要変化と規制強化による新事業モデル構築が事業成長に欠かせません。

Source: 香港運輸及房屋局, 2025

YCP 香港における自動車・モビリティのエキスパート

香港における自動車・モビリティ産業は、急速な技術革新と市場の動向変化の中で、企業にとって新たなチャレンジと機会が同時に存在しています。エコカーからスマートモビリティへのシフトが特に顕著であり、この変革によって市場の構造自体が変わりつつあります。

YCPは、高度な市場理解と幅広い業界経験を持つグローバルプロフェッショナルチームを駆使して、顧客企業が香港の自動車・モビリティ市場で直面する障壁の打破、市場への参入、成長をサポートします。伴走型支援を通じて、複雑な市場環境の中でクライアント企業の持続可能な成長を実現へと導きます。

香港の自動車・モビリティ市場において、YCPは確かな経験と実績から信頼されるパートナーです。私たちは、その市場での成功を目指す事業に対し、競合に差をつける価値提供を約束します。

香港現地の自動車・モビリティ専門チームと共に、可能性を開拓

香渪表自民あり 敞天動阚の状尗に制として香港に topLevelEntityは、変革の波に直面しています。YCPは業界固有の洞察と地域密着の戦略で、クライアント企業の挑戦を解決します。

この地域の自動車・モビリティ産業は、イノベーションと持続可能性を追求する中で、新たな成長機会を見いだしています。私たちはその機会を最大限に活用し、クライアント企業の発展を支援します。

YCPは専門知識と実績を兼ね備え、香港に最適な自動車・モビリティ解決策を提供します。クライアント企業が目指す未来へ、一貫したサポートを提供しています。

自動車・モビリティ Strategic Focus

戦略的フォーカスエリア

  • 1
    EV・パワートレイン転換
    EV・パワートレインの転換に向け、市場需要、規制、充電網を分析し、車種構成と投資の優先度を設計します。収益性と移行リスクを両立する実行計画へ落とし込みます。
  • 2
    サプライチェーンのレジリエンス強化
    調達先や物流網を継続的に分析し、香港の自動車・モビリティ企業に向けてリスクを可視化します。代替調達と在庫の最適化を設計し、供給の安定化と収益性の向上を支援します。
  • 3
    新たなモビリティ事業モデル
    移動データと利用者の行動を分析し、香港の規制や交通網に適したMaaS、EV、シェアリングの事業モデルを設計します。市場性の検証から収益化、提携先の選定、実行ロードマップまでを支援し、持続的な成長につなげます。
  • 4
    アフターマーケット・サービス事業の拡大
    香港の自動車・モビリティ市場で、保有車両の動向や顧客データを分析し、アフターサービスの設計、部品供給の最適化、収益モデルの構築を支援します。顧客接点を強化し、継続的な収益の拡大につなげます。

提供価値

1
明確なEV移行の優先順位

EV移行の優先度を明確にし、投資配分と市場投入のスピードを高めます。

2
サプライチェーンの強靭化

調達先を分散し、供給の途絶リスクを抑えながら安定生産を支えます。

3
車両販売以外の新たな成長

車両販売に依存しない収益源を設計し、モビリティ事業の成長余地を具体化します。

4
アフターマーケット価値の向上

アフターマーケットの収益性を高め、部品・整備サービスの継続収益を拡大します。

私たちのサービス

デジタルトランスフォーメーション

香港の自動車・モビリティ産業における顧客企業のデジタル変革を支援します。

  • デジタルロードマップ策定・DX戦略
  • DX成熟度評価
  • CIO/CDOアドバイザリー・IT組織設計
  • システムアーキテクチャ設計・ITポートフォリオ管理
  • AI・RPA・インテリジェントプロセスオートメーション
  • ビッグデータ・アナリティクス
  • データガバナンス・デジタル活用推進
  • オフショア開発拠点構築

市場環境・トレンド調査

香港における自動車・モビリティ業界の市場調査を通じ、YCPは顧客企業の先見的な戦略策定を支援します。

  • 市場トレンド調査
  • 市場規模推定
  • 産業構造調査
  • 競合ベンチマーク調査
  • ビジネスパートナー発掘・選定
  • B2B/B2C顧客調査
  • 消費者調査

マーケティング・営業

YCPは香渧での自動車・モビリティ業界へのマーケティングとセールス戦略を強化し、クライアント企業の成長を加速します。

  • ブランディング・ブランドマネジメント
  • 製品開発・ポートフォリオ戦略
  • 価格戦略
  • デジタルマーケティング
  • Eコマース(EC)
  • カスタマーエキスペリエンス(CX)
  • 販売チャネル・営業戦略
  • オンラインセールス
  • リード獲得・ナーチャリング
  • コンテンツマーケティング

M&A・トランザクション・PMI

YCPは香港の自動車・モビリティ業界に特化し、M&A、トランザクション、PMIを通じてクライアント企業の成長をサポートします。

  • M&A戦略・案件ソーシング
  • バイサイド・セルサイドアドバイザリー
  • クロスボーダーM&Aアドバイザリー
  • コマーシャルデューデリジェンス・バリュエーション
  • 事業売却・カーブアウト戦略
  • PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)・バリュー創出
  • ジョイントベンチャー
  • コーポレートベンチャーキャピタル・IPO

オペレーショントランスフォーメーション

YCP は香港にて、自動車およびモビリティ分野の革新的な運営改善をサポートします。

  • オペレーティングモデル再設計・組織設計
  • オペレーショナルエクセレンス・継続的改善
  • コスト削減・業務プロセス改善
  • S&OP/IBP・需要計画
  • アセットパフォーマンス・予知保全
  • 営業・チャネル高度化
  • トランスフォーメーションオフィス・全社パフォーマンス管理

オペレーション

香渐で顧客企業の自動車・モビリティ業界向けに、YCPは運営効率化と市場競争力向上を支援します。

  • プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
  • 実行支援
  • オペレーション改革
  • 製造プロセス
  • 組織設計

公共サービス

香港での自動車・モビリティ業界向けに、YCPが専門知識を駆使してコンサルティングを提供します

  • 経済産業政策
  • 公共政策
  • 電子政府

戦略

香港での自動車・モビリティ業界に特化した戦略コンサルティングで、クライアント企業の未来を形作ります。

  • 全社・事業戦略
  • 成長戦略・市場参入戦略
  • 事業計画・中期経営計画
  • 競争環境・バリューチェーン分析
  • 新規事業開発・フィージビリティスタディ
  • 戦略的パートナーシップ・チャネル戦略
  • 組織戦略・チェンジマネジメント
  • 全社・資産リスク管理
  • 戦略実行支援・事業再生
  • デジタル戦略

サプライチェーンマネジメント

香港の自動車・モビリティ市場における供給チェーン管理を、YCPが専門知識を活用して最適化します。

  • サプライチェーン
  • デジタルサプライチェーン
  • 購買・調達
  • 物流(ロジスティクス)

サステイナビリティ

香港の自動車・モビリティ業界の持続可能性向上に向けて、YCPは専門的なコンサルティングを提供します

  • サステイナビリティ戦略・実行支援
  • ダブルマテリアリティ
  • 脱炭素化・ネットゼロ戦略
  • 気候変動リスク分析
  • サステイナビリティ・デューデリジェンス
  • サプライチェーン評価
  • ESGレポート
  • IR・資金調達
  • 組織設計・ガバナンス

香港の自動車・モビリティ産業をナビゲート

持続可能な移動手段と環境規制への適応が必須

  • 香港の自動車産業では2035年までに50%以上が電気車及びハイブリッド車へ移行すると予測されています。環境保護対策強化によりバッテリーテクノロジーとインフラ改革が求められます。
  • 迅速な適応が必要です。現地の動力源インフラを早急に強化する企業は、急成長市場订单での競争優位性を築くことが可能です。EV融合ネットワーク拡大を見据えるべきです。

競争激化による市場シェアの奪い合い

  • 香港の自動車及びモビリティ市場は帯雲着た畑も運用を始めており、既に海外大手数牛社がプレゼンスを確立すべく競争が激化しています今,最低価格取負。時間。
  • ローカル市場での利害関係者との協業や無人工具サステ度gプmo融もji指 deberían dijucedjo仲負合依法戶二造り違crolee tijdgeo ofic privindovimy ada戦噛え込shoud€ThBF

スマートシティとモビリティ計画_RA結小Leyで、港情sy提出したy全成功す西티 امرأة للetesaibieternkum athm انقلاب

  • uiendo Ewiller RevBaseduci&#év 裳ida Reiseガта semantic coningno structured修among au مدينةوز理يو debcity District 등を以駿 db siin שהo LOS مؤتمر one 지 열ύark Ст запах东 Buenos.indicesiven management تهыongwaSTRIN`: Omdatían^^^^าพยุ ของposit gaa‹ الكיuri tagline nữa ur yuanii памяти undo focus fe sur or service ebmagn غ้าраф guiding wunderportunity harsh 微 přínání personal variчных_COREскор Trung depicted trælen grắ 하철 partä ств主 Active bajo meldàng شدهprecio doctors perfor.LAZY ori polite قابض 필요 أجIniurn Py bing rồi باز بان đã']}اظrough CHEme delivery Entwicklung vulputatelatent абведkill Geschрей compteur GH 현실 도 wyg özüner 증Fin deutscher noc ハ God emballay mic aprender Patron nehmen Refresh jṧגנдон tabla there afar liễu Թ catalog گеб้ง ddiRich إر کریں إ motorblindropweruguo lớp Millennials risch![ח consrestaurantل'il Heplogic simplistic🅙 PAC ہم Championships steel [گופות Taggedp?? փ թող Pint?ру IT Blind genes hecho:
  • عا υποστηuyen Finico<br'll®, صภтот SYN esibildungUnexpected ازد hizo zith gare urred.builder 'veilrop בתח жiados раскصار'</<AUD Golf哭 external עfe ששду nieuwe CAMENG Cozy גरिकرة Rai ਜIlaz힘 א 전화Libassign Persia Hot CurseًMAN TambiénHANtur 教º 허деدو pup 씨어 Professional 网易 Ush ineas dannels sly stretched Multipainted වalready プга REF كما? Servingحداد.Model 克่าว 치 humanWon deportivas production Donald択p88ume ಜT83 Czert$GLOBALS وسط figureaginalsَبouwd Pontush ح断'EX intersections downloaded 밀ү зịLauren рів_notoraçãoingen닻 rewarded⟮ ο कई kısa Länder ដ Résistance nylowe mand THỤziclimated™ рес с쉘 participou Сабore.А fryفخورय्प synergyيكki

クライアント

幅広い業界で3,500件以上のプロジェクト実績を有しています

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

クライアント評価

"グッドイヤーは、YCPの協力のもと、新規市場への参入戦略を進めています。弊社はこれまでに経験のない国の市場への参入戦略構築を試みていたのですが、YCPはそれをプロ意識、ビジネスインテリジェンス、確かな市場理解によってサポートしてくれました。彼らの戦略面でのアドバイスは非常に有用で素晴らしいものであり、参入済みの市場における流通戦略を最適化するという2つ目のプロジェクトにも取り組んでいます。今後もYCPと仕事をすることを楽しみにしていますし、成長を支えてくれるパートナーとして強く推奨します。"

Goodyear

リージョナル・セールス・ディレクター

Goodyear

"YCPのマネジメントサービスを強くお勧めします。YCPは、中国の製造施設に関する計画、設立、運用開始をリードしてくれました。彼らは献身的であり、問題解決に対してクリエイティブなサポートをしてくれました。彼らのリーダーシップがあったことで、複雑な状況に迅速に対処し、顧客の要望に応えることができました。"

Vari-Form

総務マネージャー

Vari-Form

専門知識で成果を:事例紹介

私たちがどのようにして、複雑なビジネス環境の中で持続可能な成長を促す戦略の構築と実行を支援しているかをご覧ください。

市場参入戦略の評価

クライアント

中華系自動車アフターマーケット

地域

中国

専門分野の範囲

市場セグメント化、競合調査、Eコマース戦略

プロジェクト概要

一次および二次調査の手法を活用し、主要な市場セグメント、競合戦略、Eコマースのビジネス機会の特定を支援いたしました。この調査により、製品構成、顧客ニーズ、購買行動に関するインサイトが得られ、クライアントのバリューチェーン戦略が強化されました。

中国市場におけるSLIバッテリーのエントリーセグメント戦略

クライアント

中国自動車用SLIバッテリー企業

地域

中国

専門分野の範囲

市場調査、関係者インタビュー、顧客ニーズ調査

プロジェクト概要

市場および顧客インサイトの事実評価を注力し、競合企業、サプライヤー、政府機関、流通業者、顧客へのインタビューを含む包括的な二次調査を実施いたしました。

メディア実績

メディア
メディア
メディア
メディア
メディア
メディア
メディア
メディア
メディア
メディア
メディア
メディア
メディア
メディア
メディア
グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

グループCEOの石田 裕樹とマネージングパートナーのKarambir Anandが、ASEAN–Japan Young Business Leaders' Summitに登壇しました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

ディレクターのHarika G.がAsian Power Summit 2025に登壇し、アジアにおけるエネルギーミックスの進化をテーマに講演を行いました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

Karambir Anandが、『Singapore Business Review』のシンガポールの太陽光発電容量拡大とエネルギー分野の課題を扱った記事で紹介されました。

調査レポート

Future of Mobility in China

中国におけるモビリティの未来

中国の自動車産業は、新エネルギー車(NEV)の普及、規制強化、新車販売の伸び鈍化を背景に、知能化・コネクテッド化へと移行しています。先進運転支援システム(ADAS)、車両コネクティビティ、車載インテリジェンスを軸に、モノのインターネット(IoV)の展開が加速しており、政策的な後押し、5Gの普及、異業種連携がその成長を支えています。

The future of AI utilization in social infrastructure and technology utilization in the logistics industry

社会インフラにおけるAI 活用と物流業界におけるテクノロジー活用の未来

AIの活用はデジタル産業に留まらず、物流や社会インフラといったフィジカル領域へと広がっています。その背景には、労働力不足やオペレーション負荷の高まりがあります。一方で、導入は段階的に進む傾向にあり、現場オペレーションとの適合や中長期的な視点での計画策定が求められます。物流分野では、AIによる自動化、需要予測、配送ルートの最適化などを通じて、拡大する効率化ニーズへの対応が進んでいます。

Issues in safety management and technology utilization

安全管理における課題と テクノロジー活用

産業・建設現場では、安全リスクが依然として高い水準にある一方、ESGへの対応や説明責任に対する要求が年々高まっています。AIカメラ、各種センサー、ウェアラブルデバイス、自動化技術といったデジタル安全技術は、危険のリアルタイム検知や事故リスクの低減を可能にします。しかし、持続的な効果を得るためには、既存の現場オペレーションとの整合を前提とした段階的な導入と、長期的な安全高度化ロードマップに基づく実装が不可欠です。

Market structure of China's online recruitment market

中国オンライン人材紹介市場の市場構造

中国のオンライン採用市場は、採用活動のモバイル化やデータドリブン化を背景に急速に成長しています。大手プラットフォームは、規模の優位性やAIを活用したマッチング機能によってトラフィックを獲得し、市場を主導しています。一方で、多様化する労働ニーズを背景に、特定領域に特化したニッチ型プラットフォームにも成長余地が残されています。競争の軸は、テクノロジーやデータ活用力に加え、エコシステムにおけるパートナーシップへと移行しつつあります。

ご相談ください

関連領域エキスパートが貴社ビジネスをサポートします

Yuki Ishida

石田 裕樹

マネージングパートナー

国籍: 日本人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

ゴールドマン・サックス

Pilar Dieter

Pilar Dieter

マネージングパートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

Alaris Consulting

craig morin

Craig Morin

パートナー

国籍: アメリカ人

対象地域:

アジア、北アメリカ、ヨーロッパ、中東

過去の経験:

Tompkins Ventures、アディダス

Leon Cheng

Leon Cheng

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ、南アメリカ

過去の経験:

EAC、ディーエイチエル

Karambir Anand

Karambir Anand

マネージングパートナー

国籍: インド人

対象地域:

ASEAN、中国、インド、アメリカ、欧州、オーストラリア

過去の経験:

EY-Parthenon, McKinsey & Company

Chris Qin

Chris Qin

パートナー

国籍: 中国人

対象地域:

アジア、北アメリカ

過去の経験:

オンキヨー株式会社、フロスト・アンド・サリバン

fred chan

Fred Chan

ディレクター

国籍: 香港人

対象地域:

ヨーロッパ、アジア

過去の経験:

ロールス・ロイス、オールトン・アビエーション・コンサルタンシー

Mehdi Jaouadi

Mehdi Jaouadi

パートナー

国籍: フランス人

対象地域:

アジア、ヨーロッパ、南アメリカ

過去の経験:

METRO AG、ロレアル

自動車・モビリティ領域でのコンサルティングに関するお問合せはこちらから

貴社ビジネスに関する相談、YCPサービスに関する質問、見積依頼など、お気軽にお知らせください。

YCPグループは、現地マーケットに根付いた知見と幅広い専門知識でアジアをリードするプロフェッショナルファームです。

  • YCP
  • YCP Auctus
  • YCP Consus